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" ... "Trabajando en Silicon Valley, no he tenido un escritorio con un teléfono en él desde 2010. Puedo imaginar un escenario donde conseguir a alguien por teléfono sería la forma más rápida de resolver un problema complejo. Pero incluso con eso, tenemos video chat y chat de grupo en HipChat. La única razón de llevar mi teléfono conmigo es que el wi-fi es inestable. Creo que la mayoría de los jóvenes probablemente asocian las comunicaciones telefónicas en el trabajo con entrevistas o situaciones de mayor presión. En Silicon Valley, todos trabajamos en ordenadores, ¿verdad? Y la mayoría de nuestros trabajos se basan en el uso de Internet de alguna manera. Usar un teléfono me quita físicamente de mi flujo de trabajo. Sólo el proceso manual de marcar con los dedos, buscando un número ... " ... "
" ... Absolutamente, porque todo sucede muy rápido. Nosotros somos, por un lado, ‘socios’ de las empresas, al ofrecerles flexibilidad, porque dichas empresas viven en el llamado ‘entorno VICA’ –acrónimo de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad– y, para moverse en él, necesitan ser flexibles y recurren a nosotros para que les proporcionemos esa flexibilidad. Por otro lado, somos ‘socios’ de los candidatos, que recurren a nosotros en busca de un trabajo. Conocemos las necesidades de las compañías y las habilidades de los candidatos y podemos hablar con los gobiernos para que se facilite el acoplamiento entre unos y otros, porque somos el intermediario más adecuado para ello, para hacer encajar las necesidades y lo que se precisa del sistema educativo. Este es un rol que estamos incrementando cada vez más en distintas partes del mundo. Por ejemplo: yo soy el presidente de GAN –Global Apprenticeship Network–, donde trabajamos en pos de estos objetivos. ... "
" ... El CEO de Spainmedia, director y editor de de Esquire, Andrés Rodríguez, destacó que “se trata de un reconocimiento al gran equipo que trabajamos con una enorme exigencia mes a mes para que esta revista sea mejor. Un premio a la imagen que proyectamos sobre estilo de vida masculino, y un homenaje a nuestros anunciantes, que confían en nuestro saber hacer”. ... "
" ... El lenguaje domina nuestros días y en unos años será la robótica la que se encargue de comunicar muchas de nuestras ideas, por ello estos conocimientos básicos sobre informática facilitarán el acceso a cualquier trabajo. Es importante saber que ocurre dentro de las pantallas con las que trabajamos a diario, como se produce la información dentro de ellas. Conocer el canal a través del cual vamos a vender nuestros productos o ideas nos hará personas mucho más preparadas. Dominar el lenguaje virtual te otorgará el poder de liderar el lenguaje humano. ... "
" ... El mindfulness tiene un enorme potencial para transformar la cultura de una empresa, en el sentido de convertirse en una organización más consciente, humana y eficiente. El mindfulness ayuda a serenar la mente, a equilibrar las emociones, a no dejarse abrumar por la velocidad y la inmediatez del mundo en que vivimos y trabajamos, y todo eso lleva a tener una mente más focalizada, más despierta. Por eso, aportaría mucha sabiduría y claridad en la toma de decisiones de los líderes empresariales. Para mí, es una herramienta imprescindible del líder de la empresa actual y futura. Para muchos CEOS de grandes compañías es una práctica imprescindible. ... "
" ... El movimiento en el que llevo 20 años trabajando se centra, precisamente, en la persona. En el alumno. Al aplicar la Teoría de las Inteligencias Múltiples, trabajamos las capacidades individuales de cada uno de ellos. Educamos en el pensamiento crítico y creativo, para que puedan realizar planteamientos lógicos o crear sus propias ideas. Así, nos dimos cuenta que el alumno se convertía en el protagonista de su propio aprendizaje. ... "
" ... El éxito parece algo fácil de alcanzar cuando trabajamos bien con los demás. El problema es que en ocasiones te puedes cruzar con personalidades que chocan con la tuya. ... "
" ... En IG, trabajamos todos en espacio abierto, no existen despachos y la comunicación en el equipo es uno de los pilares de la oficina. En España somos un equipo de 15 personas y trabajamos como un reloj para estar alineados con nuestros compañeros en Reino Unido. Viajo a París y a Londres, para poder mantener el contacto y ver como trabajan en otras ciudades. ... "
" ... En las facultades de Ciencias de la Información españolas, el 60% de los estudiantes de Periodismo son mujeres, y más del 50% de quienes ejercen la profesión en este país también lo son. Hasta aquí las estadísticas positivas. Porque, en casi todas las demás comparativas, ellas salen perdiendo con respecto a los hombres. Son más las paradas (un 64%, frente al 36% de parados). Son más las que trabajan como autónomas y menos las que han firmado un contrato fijo. Y el porcentaje de mujeres con los salarios más bajos es mayor que el de hombres, según el ‘Informe Anual de la Profesión Periodística 2017’ que elabora la Asociación de la Prensa de Madrid (APM). “A partir de los datos de la encuesta [con la que se elabora el informe], podemos decir que trabajamos en una profesión en la que existe un factor de discriminación hacia las mujeres”, dijo el pasado diciembre Luis Palacio Llanos, director del estudio, en su presentación. ... "
" ... En ocasiones subestimamos la importancia de la comunicación. Ofrecer un buen producto o servicio ya no es suficiente para garantizar el éxito, es necesario saber comunicar con tu equipo. Para ello, es necesario conocer a nuestros empleados y adaptar nuestro mensaje al sector en el que trabajamos para hacer más efectivo el mensaje. Los líderes inteligentes conocen el poder de la comunicación y la trabajan a diario, mejoran la productividad y sus empleados están más motivados por alcanzar los objetivos. ... "
" ... Es que yo lo veo como un gran cuadro en movimiento. No lo veo como una sucesión de “actos”, sino como algo muy pictórico: una composición de colores en la que trabajamos con las luces y el vestuario para que se adapte a la música. Porque de la música no nos podemos defender. La música es imparable. Aunque no la oigas, te entra por los poros; si estás sordo la sigues sintiendo por la vibración. Es como el agua: penetra. Y lo que hemos querido hacer es que la música entre en el cuerpo y se una al goce visual. ... "
" ... Es una iniciativa que habla de personas: empezar a ver y a buscar talento en la persona, sin ver si es hombre o mujer, si es joven o mayor, si es de aquí o allí… Yo necesito determinado tipo de conocimientos, actitudes y experiencias y las puedo encontrar en cualquier persona. Nosotros tenemos una posición privilegiada, porque trabajamos con miles de empresas al año y estamos tratando de contagiarles ese espíritu, para que cambien las cosas. ... "
" ... Evaneos es una plataforma que permite a los viajeros contratar viajes hechos a medida con agencias locales. Como pioneros en este modelo en la industria del turismo, proporcionamos a los viajeros una nueva manera de diseñar, preparar y vivir el viaje. La clave principalmente es: viajes planeados directamente con agencias locales cuidadosamente seleccionadas situadas alrededor del mundo. Como no trabajamos con intermediarios, los viajeros pueden tener acceso a la experiencia local mientras disfrutan de un viaje totalmente único y auténtico. ... "
" ... Gracias a los avances significativos en redes y tecnologías móviles, cada vez más personas están trabajando fuera de la oficina. Cada vez más, trabajamos desde ubicaciones de clientes, hoteles, oficinas en casa e incluso a veces desde cabañas de playa de verano. ... "
" ... Hay un concepto que hoy día, momento de crisis, resulta decisivo y es el de lealtad a una marca concreta. Con la marca trabajamos en distintos planos: ser notorio y destacar, hacer que el cliente te prefiera y en tercer lugar está la lealtad, hacer cautivo al cliente; podríamos hablar incluso de un cuarto plano que es la recomendación. Cualquier marca aspira a una conjunción de todos esos planos, pues el cliente entonces se vuelve prescriptor de la marca que influye en otros potenciales clientes. ... "
" ... Hoy trabajamos fundamentalmente en las áreas más desarrolladas: en América del Norte, facturamos el 45%, casi la mitad de nuestra facturación; en Australia el 20%; en Europa el 20% y el resto, un 9% en Asia, un 5% en América del Sur y un 1% en África. En España facturamos 4.400 millones de euros, lo que representa tan sólo el 12,7% de nuestra facturación total. ... "
" ... La franquicia es eje central en torno al que gira el crecimiento del negocio: “El sistema se fundamenta sobre todo en la formación continuada de nuestros franquiciados, ayudándoles día a día en sus necesidades y acompañándolos para que su negocio se vaya haciendo cada vez más rentable”, afirma Espinosa. “En Llaollao contamos con un departamento de Expansión desde el que se plantean objetivos y estrategias para conseguir llegar a los puntos donde queremos estar presentes”. Además, participan en las ferias internacionales más importantes del mundo para dar a conocer su producto y franquicia en otros países, precisamente en aquellos donde pretenden implantar su modelo de negocio. “Las aportaciones de todo el equipo de Llaollao y la ilusión y esfuerzo con el que trabajamos a diario es lo que ha hecho posible llegar hasta donde estamos ahora”, enfatiza el directivo como si en esas palabras radicase básicamente el secreto de un éxito empresarial tan rápido como vasto, y al que aún le quedase mucho por avanzar. ... "
" ... Los valores a destacar por parte de una marca también han conocido muchos cambios a lo largo de los últimos años. Una crisis como la que hemos conocido, y los cambios tan drásticos de nuestros consumidores, obligan a las marcas a centrarse en nuevos valores como: hablar de evolución (hemos cambiado nuestra manera de trabajar y de cuidarte porque sabemos que has cambiado), destacar la sencillez y la eficacia (en su oferta, en su manera de comunicarse), fomentar la transparencia y la confianza (siempre sabrás por qué pagas, sin sorpresas), centrarse en la innovación (trabajamos por ofrecerte las soluciones más innovadoras) y, sobre todo, estresar su lado humano (nosotros te escuchamos, te entendemos y estamos a tu lado). ... "
" ... Nosotros trabajamos para que los mensajes sean constantes, para que la misión de la compañía se comprenda y se comparta. Es nuestro sino. Con los empleados es lo mismo. No se trata simplemente de hacer comunicación, se trata de hacerlo de una manera efectiva, cumpliendo lo que queremos contar. ... "
" ... Nuestra visión es totalmente agnóstica y para nada influenciable. Hacemos lo que ha hecho mucha gente desde hace muchas décadas: tenemos un medio (la diferencia es que el nuestro es digital) en el que vertimos lo que opinamos sobre ciertos grupos y sus discos. La diferencia está en cómo lo hacemos. Las novedades discográficas suelen publicarse los jueves y, ventajas de la plataforma con la que trabajamos, nuestras reseñas aparecen ese mismo día, aunque sea un disco editado en España sin distribución en EE UU. Eso nos ha permitido ser los primeros en llegar a muchos lectores. En su momento éramos los únicos. Ahora lo seguimos siendo aunque, lo admito, sin el impacto que teníamos 10 años atrás, porque todo evoluciona y hay muchos otros medios en la red. ... "
" ... Por ahora no pienso en ello. Mi intención es ir paso a paso. Estoy muy contento con la renovación y estar en una franquicia que es un modelo a seguir para el resto. Mi intención es cumplir con el contrato y, a partir de ahí, ver cómo me encuentro, en qué nivel estoy compitiendo y en qué dirección quiero que continúe mi vida. Afortunadamente, ya estoy trabajando en proyectos para cuando termine mi carrera como deportista de élite. En este sentido, estoy trabajando en tres direcciones: deporte, empoderamiento de la gente joven y puente España-EE UU. Por un lado, voy a seguir vinculado al mundo del deporte (no sólo el baloncesto) porque creo en su poder transformador y la importancia que tiene para la sociedad. Por otro lado, desde siempre he tenido especial interés y preocupación por las nuevas generaciones. Los jóvenes determinan el futuro de un país y, para que el progreso sea posible, necesitamos dotarlos de un entorno de oportunidades que les permita desarrollar su potencial. Por eso, estoy trabajando en proyectos que tengan un impacto positivo en la sociedad y que permitan empoderar a los jóvenes para que sean capaces de desarrollar su potencial plenamente. A través de la Gasol Foundation, trabajamos con niños y jóvenes para que sean capaces de desarrollarse en un entorno saludable; en proyectos como ‘Dream Big Challenge’, nos centramos en el fomento del espíritu emprendedor entre los más jóvenes para mejorar sus oportunidades de crecimiento y empleo (o autoempleo) futuro. Por último, estoy empezando a estudiar proyectos empresariales que me permitan crear puentes entre España y EE UU, (y viceversa). Por ejemplo, tenemos un acuerdo con MediaPro Exhibitions, el segundo grupo de medios más importante de Europa, para ayudar a la creación de experiencias museísticas en EE UU, sobre todo museos deportivos. ... "
" ... Ser emprendedor no es fácil. Es arriesgado, estresante y no todo el mundo logra triunfar. Entonces, ¿por qué nos decidimos a emprender? Por lo general, cuando trabajamos para otra persona no nos sentimos completamente realizados. ... "
" ... Todos somos empresarios ahora, incluso cuando trabajamos para otra persona. Este es el momento perfecto para que usted tome el control de su carrera – no sólo de una simple búsqueda de trabajo puntual. ¿Qué significa tomar el control de su carrera? Significa entender el mercado del talento en su área – qué compañías operan allí, qué hacen y qué tipo de personas emplean. Significa conocer su valor en el mercado de talento y hacer crecer su red para que pueda introducirse en las organizaciones que podrían necesitar su ayuda. No hay mejor momento para empezar a reflexionar, la marca, la creación de redes y el desarrollo de sus habilidades que ahora. Aquí hay diez signos claros y obvios que a su empleador no podría importarle menos: ... "
" ... Todos: tecnológicos, sociales, de identidad… Las personas trabajamos para empresas y si podemos arreglar esas empresas, podemos arreglar muchos problemas. Cuando hay problemas sociales, tenemos organizaciones que tratan de solucionar esos problemas. Cuando tenemos problemas tecnológicos, necesitamos personas que lideren y colaboraren para poner una solución. Muchas compañías tecnologías con las que he trabajado me decía que lo más importante que tenían eran las personas que tenían. Las empresas quieren contratar a las personas más inteligentes que vayan a trabajar con mucha energía y dedicación. ... "
" ... “Esta planta será de las más avanzadas. De hecho, trabajamos para que el 12% de la energía eléctrica que se genere en esta fábrica sea derivada de paneles solares. Buscaremos que dos terceras partes de la empresa vengan de fuentes eólicas”, detalló Marco Antonio Mascarua, vicepresidente de Asuntos Corporativos de CM Heineken México. ... "