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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... A veces nos parece un mundo hacer las cosas bien cuándo vemos que los demás toman atajos y se aprovechan de las situaciones. ... "
" ... Actualmente, la transmisión de la empresa familiar está exenta en el impuesto, pero sólo si todos sus miembros se mantienen dentro. El que sale, paga. Y si alguno no quiere compartir el proyecto familiar común, surgen las tensiones. “Sería más razonable eliminar el impuesto de sucesiones”, reclama David Moreno, profesor del Instituto Internacional San Telmo. “Cuando se toman decisiones por temas fiscales, en lugar de argumentos económicos, resulta perjudicial”, advierte. ... "
" ... Como su nombre sugiere, las personas que toman fotografías de sus viajes viajan más o menos el 100% del tiempo. Tiene sentido que cuanto más viaje, mejor encaje en este tipo de rol. ... "
" ... Con el tiempo el lema “Mujeres al poder” ha adquirido trascendencia y notoriedad, pues ya no es extraño que sean ellas las que toman las decisiones importantes ... "
" ... El comienzo de año es un buen momento para poner en marcha todas aquellas voluntades que van surgiendo a lo largo del año pero que nunca toman forma. También en el trabajo. ... "
" ... El gran crecimiento de El Ganso y la aparición de marcas que les toman como modelo, estilística y empresarialmente, son dos de las mejores pruebas de que los hermanos Cebrián no se equivocaron con su planteamiento. “Un buen producto a un precio razonable y apostar por ubicaciones en retail en el sitio adecuado”, lo resume Álvaro, y especifica: “Un precio adecuado permite la rotación de producto, ganar volumen de fabricación y tener buenos costes unitarios: todo un ciclo”. Por ello se implicaron mucho desde el principio en la concepción de sus tiendas –“Creíamos más en la ubicación que en el tamaño de los locales, tenían que estar en el lugar adecuado”–, que ellos mismos ayudaban a montar como uno más. “Y cuando la gente veía que éramos los primeros en subirnos a una escalera a colgar los cuadros o en recoger envoltorios del suelo, se daban cuenta de que queríamos trabajar a fondo en el proyecto, que no éramos unos jefes gestores”. Clemente se refiere de este modo a su forma de hacer equipo. Varias veces a lo largo de la entrevista han destacado la importancia de la implicación, y sobre todo, la valía de su gente, a la que reconocen buena parte del mérito del éxito. En estos momentos El Ganso cuenta con una plantilla de más de 620 trabajadores, y a los hermanos Cebrián les preocupa que todos ellos se contagien del espíritu de El Ganso. “La gente se involucra si tú le transmites pasión, si le transmites ganas. Que crean en lo que hacen. Es como el ‘Cholo’ Simeone con el Atleti”, proclama Álvaro. ... "
" ... El liderazgo se puede aprender, pero hay personas a quienes las dotes para ello les vienen de cuna. Son aquellos que cuando ven que algo falla toman la iniciativa para cambiarlo, los que enseñan cómo funciona todo al nuevo de la oficina, quienes no dudan en compartir lo que saben con los demás... Líderes en potencia. Es fácil identificarlos, pero en esta fotogalería te contamos 6 de los rasgos que todos ellos tienen para que no se te escape ninguno de vista. ... "
" ... Ella lleva el mismo título que su marido: cofundadora y copresidenta. El padre de Bill es otro copresidente y Warren Bufett, que está canalizando su fortuna a la fundación, y actúa también como consejero. “Ella y Bill son los que toman la decisión final”, añade Susan Desmond-Hellmann, CEO de la fundación desde el año pasado. “El proceso de aprobación y gestión que se inicia con los presupuestos y estrategias anuales implica a los dos como partes igualitarias a la hora de decidir”. ... "
" ... En ese momento, su elección tenía sentido. Uno de cada 10 estadounidenses toman un antidepresivo, pero los estudios sugieren que dos tercios de ellos fueron diagnosticados erróneamente. ... "
" ... En los últimos cinco años la Seguridad Social ha tenido que sacar de la hucha de las pensiones unos 40.000 millones de euros para hacer frente a sus compromisos. Los expertos calculan que dicho fondo podría agotarse el año que viene si antes no se toman medidas. ... "
" ... En un informe de BI Intelligence (Business Insider), toman una inmersión profunda de los diversos niveles de la creciente industria global de drones comerciales, o vehículos aéreos no tripulados (UAVs). Este informe ofrece previsiones para la oportunidad de negocio en la tecnología de drones comerciales, analiza los avances y las barreras persistentes, destaca los principales mercados de negocio en términos de aplicaciones y usuarios finales, y proporciona una lista exclusiva de decenas de empresas notables. Finalmente, analiza el estado actual de la regulación de los aviones teledirigidos por parte de los Estados Unidos, recientemente vencido por la emisión del proyecto de reglas de la Administración Federal de Aviación Federal para vuelos comerciales de aviones no tripulados. Pocas personas saben que muchas empresas ya están autorizadas a volar pequeños drones comercialmente bajo un programa de “exención” del gobierno de los Estados Unidos. ... "
" ... Es entonces cuando los nervios toman el protagonismo y los minutos desaparecen de nuestra mente. Nos quedamos paralizados sin saber cómo reaccionar ante determinadas situaciones. El agobio se apodera de nosotros y olvidamos qué viene después. ¡Tenemos la solución! Si sigues estos cinco pasos podrás sacar el máximo partido a tus últimos minutos. ¡Adelante! ... "
" ... Huang señaló que la política de Coca-Cola no era estrictamente sobre el permiso de maternidad – se aplicaba a todos los padres. La mujer lo había traído a su grupo de recursos de empleados y lo había colocado como un asunto milllennial en lugar de un asunto de mujeres. Aunque los beneficios como el permiso parental son importantes, no es la prioridad número uno de la gente. Huang dice que en otras encuestas que han hecho, el 80% de las mujeres toman un trabajo sin siquiera saber los detalles de la política de permiso de maternidad. ... "
" ... J.E.P.: Se tiende a pensar que es el creativo el que tiene miedo del cliente. Pero te sorprenderías al ver que es el cliente el que tiene miedo del agente. Estás nervioso, no sabes cómo interactuar con él y por miedo los clientes se vuelven agresivos, es una ciencia social y una de las razones uno de los puntos de conflicto es el feedback, que muchos no sabemos darlo. No es nada fácil. Tienes que conectar y eso se gana con experiencia: hay muchos creativos que se lo toman muy personal, como si fuera su bebé. ... "
" ... LVMH está en el buen camino, hablando de la sostenibilidad como núcleo de la excelencia, la calidad y la imagen de marca, y fundamental para el funcionamiento de la empresa. Como señala Sylvie Benard, cuando “el director de marketing, el director financiero, el director de logística… toman en cuenta el medio ambiente al tomar una decisión, entonces la vida será hermosa”. ... "
" ... La encuesta también encontró que los hombres buscan mucha menos ayuda, o que no se toman días libres o tiempo para solucionar sus problemas. El 43% de las mujeres afirman haber tomado algunos días libres para lidiar con problemas relacionados con la salud mental, mientras de los hombres solo el 29% lo han hecho en algún momento. ... "
" ... Las empresas toman un gran número de decisiones a lo largo del día. Cada decisión es una oportunidad, pero también una posibilidad de perder el tiempo, estresarnos y cometer errores. Esto es muy normal en las reuniones donde las decisiones se toman de forma grupal. Si hay alguna actividad que no resulta del todo clara dentro del proceso de toma de decisiones, puede ser que las actividades posteriores carezcan de la efectividad necesaria. ... "
" ... Los gerentes pueden determinar mucho cómo el empleado se prepara y se presenta durante la entrevista. Las transferencias internas más exitosas no dan nada por sentado. Vienen preparados teniendo en mente cómo han añadido valor a la empresa hasta ahora, por qué quieren la transferencia, por qué están cualificados y cómo pueden agregar valor al equipo. Vienen con buenas preguntas y han hecho su investigación sobre el equipo y el gerente con el que están entrevistando. Si no tratan esta entrevista como si fuera la primera y no la toman en serio, es una pérdida de tiempo para todos. ... "
" ... Múltiples estudios sugieren que la procrastinación del perfeccionista puede tener sus raíces en el miedo a cometer errores. El miedo al fracaso es, en efecto, una muy buena excusa para demorarse en hacer las tareas. A pesar de que los altos estándares y las metas ambiciosas son positivos, el perfeccionismo puede causar la deliberación perjudicial. Las personas que posponen la toma de decisiones, buscan más información acerca de alternativas y suelen utilizan criterios más rígidos y menos racionales. Las personas productivas suelen estar satisfechas con lo “suficientemente bueno” y en lugar de reprenderse por sus errores, se lo toman como una oportunidad de mejora. ... "
" ... Nada más aséptico que las matemáticas, incluso cuando nos referimos a la jubilación, o, mejor, a la renta que dispondremos después de abandonar la actividad laboral. Pocas cosas aparecen tan nítidas en la actualidad como que las jóvenes generaciones tendrán que trabajar más años para cobrar una pensión menor que la que perciben sus padres. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal española (AIReF), el organismo de control fiscal que vigila el cumplimiento de la estabilidad presupuestaria, calculaba en junio de este año que el déficit en el sistema público de pensiones se elevará a 17.000 millones anuales desde 2018 hasta 2022 si no se toman medidas que corrijan el desequilibrio. ... "
" ... Para una compañía “sin miedo al cambio”, el futuro es un “escenario apasionante”. El objetivo que guía sus pasos es mejorar la experiencia del usuario, de manera que los vendedores puedan incluso adelantarse a las necesidades de los compradores. Así pues, la Inteligencia Artificial, el ‘Machine Learning’, la Realidad Virtual y los ‘chatbots’ tienen un papel central para revolucionar la experiencia de compra. “El consumidor prima la inmediatez: ¿por qué buscar durante horas ese reloj de tu amigo que tanto te gusta cuando puedes sacarle una foto y acceder a él en un solo clic? Esta es la tecnología en la que creemos en eBay: la que facilita la vida a las personas y les permite acceder a lo que desean o necesitan en un entorno seguro”. Por ello, la compañía pone a disposición de los usuarios un asistente virtual (‘chatbot’) que ayuda a encontrar productos en el ‘marketplace.’ Además, utilizan la Inteligencia Artificial para analizar las preferencias del comprador y ofrecerles sugerencias de acuerdo con ellas. Aunque las personas continúan muy presentes en su día a día. “No olvidemos que siguen siendo humanos quienes programan a las máquinas y quienes, en consecuencia, toman decisiones éticas al plantear una relación, sea o no de carácter comercial”. ... "
" ... Piensa en todas esas pequeñas cosas que has dado por sentado, o a las que no has prestado atención por centrarte en tus quehaceres diarios. Una canción que suena mientras el sol brilla, el aroma de la lluvia, una sonrisa en el momento perfecto. Las personas agradecidas se toman su tiempo para agradecer todas estas pequeñas alegrías. ... "
" ... Según este libro, la tormenta perfecta podría estar llegando debido a que cada vez más personas se están dando cuenta de que pasar más horas en el trabajo no significa ser más productivos. La autora del libro describe que hay tres tipos de decisiones que se toman a diario en un negocio. La primera es la que tiene que ver con las decisiones rutinarias más aburridas, esas que se toman con rapidez porque son monótonas y repetitivas. Las segundas son aquellas que ocurren cuando se realizan tareas complejas, se basan en la recogida y la procesión de información. Las últimas son las que dependen en exclusiva de tener un pensamiento divergente, las que necesitan una gran cantidad de creatividad. Estas son las decisiones más importantes durante los tiempos de crisis. ... "
" ... Según los expertos, cuando las mujeres, y las minorías en general, son interrumpidas no solo sienten frustración, es algo que va más allá. En las empresas en las que se producen muchos casos, las decisiones que se toman son muy distintas a las que se tomarían si se escuchase a todo el mundo por igual. ... "
" ... Ser un pensador abierto, es ser creativo continuamente, tomar decisiones y ejecutar acciones. No hay ningún interruptor para subsistir como un pensador abierto, como la motivación y tantos otros aspectos personales, hay que trabajarlo día a día. Los pensadores abiertos no tienen miedo de fallar, pero toman el aprendizaje obtenido de un error y vuelven a entrar en la fase de pensamiento creativo para finalmente tomar otra decisión sobre qué hacer mejor la próxima vez. ... "