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" ... A medida que el negocio avanza más rápido y se enfrenta a interrupciones abruptas, los planes de respaldo son cada vez más críticos. Al extender la planificación de la sucesión más allá de los altos ejecutivos, puede equipar a la empresa para reaccionar de manera efectiva a los cambios y adaptar rápidamente la dotación de personal. Garantizará que sus sucesores tengan las habilidades y certificaciones adecuadas para garantizar la continuidad del negocio. ... "
" ... Aquí es donde entra el concepto de profesionalizar la gestión patrimonial. En mi opinión, un marco sólido de gobernanza familiar puede contribuir en gran medida a que el enfoque de una familia para gestionar su patrimonio sea más profesional. Por ejemplo, a través de cartas familiares, consejos o un programa de educación sobre el capital del que se dispone. Igualmente, es imperativa una estrategia de sucesión clara, teniendo en cuenta estructuras patrimoniales como fideicomisos y fundaciones, testamentos, cartas de voluntad y poderes, según la jurisdicción. ... "
" ... Con 70 años recién cumplidos, Ellison permanecerá en la empresa como copresidente y CTO, jefe de tecnologías. En 1977, el empresario fundó Oracle y mediante un comunicado ha recalcado que abandona esta posición como parte de una planificación natural de sucesión. ... "
" ... De todos modos, Gallo se muestra optimista porque, según afirma, “cuando se avance en este tema, se podrán generar algoritmos que analicen un volumen ingente de datos que arrojen luz a la gestión diaria de Recursos Humanos y seremos capaces de desarrollar escenarios predictivos, entre otros, sobre cuál es el talento que debemos contratar, qué perfiles van a tener un mejor desarrollo futuro, qué profesionales son los idóneos para el desarrollo directivo o los planes de sucesión”. Conviene recordar, en sin embargo, que los nuevos sistemas también pueden beneficiar trabajadores menos cualificados si, por ejemplo, se emplean los datos para prever qué tipo de perfiles y momentos son los más propicios para tener un accidente en una plataforma logística, en un centro industrial o en un ambicioso proyecto de construcción. Rebeca Navarro matiza, eso sí, que el papel de estas tecnologías “será esencial, pero siempre complementario a las decisiones de los seres humanos (en este caso, un profesional de recursos humanos o un responsable de equipo que afronte un proceso de selección)”. Hasta el momento, advierte, “no hemos sabido dejar de trasladar nuestros sesgos (conscientes e inconscientes) a las diferentes tecnologías de análisis de datos o robótica que se usan en el área de selección o identificación de talento, por lo que la mano del hombre ha de seguir vigilando las conclusiones que arrojan”. ... "
" ... Desde hace ya algunos años se celebra en nuestro país el llamado “viernes negro”. Con el paso de los años y la sucesión de las ediciones, el viernes de descuentos ha ido cobrando cada vez más importancia consiguiendo que prácticamente todo los comercios, tanto físicos como online se hayan sumado a esta jornada de rebajas aislada. ... "
" ... Después de 51 años como CEO de su compañía, ¿ha pensado en la jubilación? Sonríe, sabía que le haría la pregunta. Su esposa le pidió que se retirara hace una década, y los inversores han estado preguntando acerca de sus planes de sucesión desde entonces. (Los cuatro hijos de Wexner, el mayor de los cuales se encuentra aún en la universidad, son demasiado jóvenes para manejar el negocio.) Pero, como de costumbre, él no da una respuesta contundente. En cambio levanta un papel que tenía en el regazo y me entrega una copia de Juventud, un poema de un escritor del siglo XX llamado Samuel Ullman. ... "
" ... El concepto de multitarea puede aplicarse en concreto en tres tipos de situaciones diferentes, a saber: la realización de dos o mas tareas en rápida sucesión; la rápida alternancia entre tareas o la realización de varias tareas rápida y sucesivamente. ... "
" ... El nombramiento del ejecutivo se enmarca en el proceso de sucesión de Francisco Crespo, director de crecimiento de la compañía, que ha anunciado que dimitirá el próximo 1 de enero de 2020. ... "
" ... En cuanto a las rivalidades entre hermanos, Arnault y sus hijos pintan un cuadro de armonía familiar. Los hermanos se reúnen a menudo con sus padres los sábados para comer, y todos pasan parte de agosto en el recinto familiar Arnault de Saint-Tropez. Solo Frédéric admite que surgen discordias en la pista de tenis. “La situación puede llegar a ponerse bastante tensa –dice–. Nuestro padre es muy competitivo. No le gusta perder. Eso es algo que nos ha transmitido”. Nadie cercano a la familia hace declaraciones oficiales sobre la sucesión. Pero un observador que viene siguiendo desde hace mucho su vida dice que cuando Arnault finalmente ceda el puesto “será como Juego de tronos”. ... "
" ... En una clase maestra organizada por la sede madrileña del Instituto Europeo de Diseño (IED), el compositor, productor y cantante C. Tangana, Antón Álvarez Alfaro en el DNI, descubría parte de su secreto: “La cultura del rapero, de la que vengo, es la cultura del sample: se elegían un par de trozos de otros temas, se unían y se cantaba encima. Si no se esconde, si se hace referencia explícita a otras creaciones, no hay ningún problema”. Después han ido llegando toda una sucesión de empresas unidas bajo un proyecto holístico –El Madrileño– que engloba distintos sectores y disciplinas, entre ellos una potente productora audiovisual a través de la marca Little Spain (que funciona desde Los Ángeles). ... "
" ... Entre las iniciativas de recursos humanos de la multinacional destacan el Proyecto Lykta, el Cable Ikea y el Viking Limited Edition. El primero supone que una trabajadora social identifica, diagnostica e interviene en las diferentes necesidades sociales de los empleados y empleadas en cada centro IKEA en España. El Cable Ikea contempla ayudas económicas para situaciones de emergencia social de la plantilla. Por último, el Viking Limited Edition consiste en un programa de sucesión y desarrollo orientado a mujeres, que incluye formación específica para llegar a puestos de mando en el corto-medio plazo. ... "
" ... Es que yo lo veo como un gran cuadro en movimiento. No lo veo como una sucesión de “actos”, sino como algo muy pictórico: una composición de colores en la que trabajamos con las luces y el vestuario para que se adapte a la música. Porque de la música no nos podemos defender. La música es imparable. Aunque no la oigas, te entra por los poros; si estás sordo la sigues sintiendo por la vibración. Es como el agua: penetra. Y lo que hemos querido hacer es que la música entre en el cuerpo y se una al goce visual. ... "
" ... Juan Luis Gómez-Trenor Fos, soltero sin hijos, falleció el 22 de enero de 2017. Justo 21 días antes se derogó una cláusula del impuesto de Sucesiones de la Comunidad Valenciana que cambió las reglas de juego de los herederos colaterales de fortunas millonarias. Hasta entonces, la sucesión a través de una empresa familiar contaba con una exención de hasta el 95% con tan solo la obligación de mantener la actividad durante al menos cinco años. Con la llegada de Ximo Puig a la presidencia de la Generalitat valenciana, la exención fue retirada salvo en el caso de pequeñas empresas. ... "
" ... La crisis puede estallar antes de la sucesión. La familia Álvarez Mezquiriz lo sabe bien. Han pasado cinco años desde que se desató la guerra entre David Álvarez, expresidente fallecido de Eulen y Vega Sicilia, entre otras empresas; y cinco de sus hijos. Y la herida sigue abierta. María José Álvarez, que estuvo al lado de su padre, se mantiene al frente de Eulen, pero con parte de sus hermanos en su contra y una amenaza de batalla judicial por la herencia. En función de la herencia y el juego de alianzas, la gestión del grupo puede caer en uno u otro lado. Sea cual sea el resultado, lo que parece probable es que, a partir del próximo año, el patrimonio de los Álvarez Mezquiriz quedará cercenado en dos mitades, como si de una decisión salomónica se tratara. ... "
" ... La cuestión principal es el trabajo en equipo realizado para ayudar a la siguiente generación a insertarse en el negocio con éxito. De esta forma, Ernst & Young considera que existen cuatro pasos fundamentales para traspasar el negocio de generación en generación con éxito: empezar con el plan de sucesión cuanto antes, ser honesto a la hora de elegir quién puede liderar el negocio, servirse del aprendizaje formal e informar y, por último, abrirse a la innovación y el espíritu emprendedor. La sucesión debe ser entendida como un viaje al futuro, no como un punto final. ... "
" ... La falta de un plan de sucesión puede crear una situación de crisis que se cocina a fuego lento durante años, para luego explotar sin previo aviso en un desastre total, un escándalo u otra emergencia corporativa. ... "
" ... La sorpresa de este CEO, por supuesto, lo fue sólo a medias. Al fin y al cabo, sabía que estaba entre los principales candidatos a la sucesión y había acumulado, para entonces, más una década en la empresa ocupando puestos de primera línea. De hecho, aterrizó meses antes que el propio Alierta: en 1999, ya era director financiero de Telefónica International, una división de la que llegó a ser, más adelante, presidente ejecutivo, y después lideró las filiales de Latinoamérica y Europa. Cuando enfilaba el pasillo hacia el despacho de su jefe en marzo del año pasado, lo hacía como consejero delegado de toda la multinacional. Ciertamente, había muchas cosas de las que podían hablar en aquella reunión. ... "
" ... Ocho años después, tras el imprevisto fallecimiento de Emilio Botín, en septiembre de 2014, los consejeros del banco activaron el protocolo de sucesión y designaron presidenta a su hija Ana Patricia. Hacía tiempo que el patriarca había previsto la situación y Ana Botín, al igual que sus hermanos, se había preparado tanto académica como profesionalmente. ... "
" ... Otro aspecto, es que ha apuntado que el sucesor no tiene por qué ser italiano. Y que su sucesión en la fundación irá a parar a tres personas, no obstante, ha querido aclarar que la fundación seguirá con el apoyo a las causas sociales y solidarias. ... "
" ... Para no pocos analistas se trata de un horizonte tan dilatado, tanto en términos de ciclo económico como del complejo entramado político europeo y griego, que es poco menos que ilusorio vislumbrar un escenario razonablemente previsible para Grecia. Su reciente historia ha demostrado ser una sucesión de imposturas –y de dolorosos sacrificios– cuyas fatales consecuencias seguirán arrostrando todavía varias generaciones de griegos ... "
" ... Si los líderes muestran a sus empleados que les importan y tienen un interés personal en el bienestar de sus empleados, establecerán un sentido de compromiso y lealtad. Esto tiene un impacto positivo en las unidades de negocio de la organización, específicamente las relacionadas con la planificación de la sucesión y el crecimiento financiero sostenible. ... "
" ... Uno, por dentro, no se ve cambiado y eso es algo muy interesante del funcionamiento de la mente, que crea esta especie de ilusión, de la continuidad del yo y en realidad, no es tal yo sino que hay una sucesión de yoes con un hilo conductor. Pero uno tiene la sensación de que seguimos siendo los mismos, espero que sea cierto, porque a mí me sigue gustando “La isla del tesoro”, el trabajo que hago, la naturaleza y las gambas de Huelva, a mi yo le sigue gustando la paella valenciana y hemos incorporado algo más, como la cocina japonesa (vuelve a reír y esquiva la pregunta). ... "
" ... «La elegancia la entiendo como una actitud de excelencia, de prestar atención a los pequeños detalles, que al final son los que realmente cuentan, y de saber estar y comportarse en cada momento y en cada situación. A ello sumaría algunos conceptos como son la creatividad y la pasión a la hora de presentarte. Creo que ser elegante es tener la capacidad de poder adaptarte a cualquier situación que surja, esperada o inesperada, saber estar a la altura y actuar en consecuencia en cada momento». En el universo del lujo, donde el grupo LVMH es uno de sus actores principales, y por supuesto, en la división de relojes y joyas, que en España dirige Blanca Panzano, «la sucesión de esos pequeños detalles es fundamental, y está íntimamente relacionada con un conjunto de aspectos, como pueden ser no sólo la forma de vestir, sino la de actuar y la de servir y atender al cliente. La elegancia se encuentra precisamente en la suma de esos pequeños detalles que son los que, al final, marcan la diferencia», destaca la directiva. ... "
" ... ¿Hay un patrón de creación de riqueza ligado al territorio o al sector? Algunas respuestas se pueden intuir con la lista Forbes 2016 y su comparación con años anteriores. Un primer análisis muestra que la riqueza se concentra fundamentalmente en las autonomías con mayor tradición industrial y comercial, mientras que en las zonas económicamente menos desarrolladas se observa un mayor predominio de los terratenientes. También hay comunidades, como Baleares, con un peso muy fuerte del turismo. Pero hay otros factores que influyen en las empresas, sobre todo familiares, como la presión fiscal en la sucesión familiar, o la regulación de la economía. Pero en todas las comunidades surgen emprendedores que confirman una regla: el éxito siempre tiene nombre y apellidos. Y la lista Forbes es el notario que verifica sus resultados. ... "
" ... ¿Qué ha fallado? Básicamente las expectativas. El estudio revela que en puridad las ambiciones de esas generaciones no son muy diferentes de las que albergaban sus padres o sus abuelos a la misma edad. Más de la mitad confiesa que aspiraba a hacerse rica, y también a poseer una casa y tener hijos. Hasta que la crisis quebró la sucesión de los sueños. ... "