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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 4. Recuerde: Las pequeñas cosas mantienen relaciones fuertes. La clave es tratar a las personas con las que tiene relaciones comerciales como personas a las que aprecia. Comparta cosas divertidas que sepa que les resultarán interesantes, y luego haga un seguimiento adecuado y orgánico. ... "
" ... A veces, al contar aquello que nos preocupa nos damos cuenta de que tiene menos importancia de la que creíamos, bien por nuestra propia cuenta o bien por la cara de la persona a la que se lo contamos. Eso sí, intenta tener varias personas de confianza con quien hablar, porque una sola puede ser que llegue un momento que esté tan saturada como tú y no sepa cómo ayudarte. ... "
" ... Cada compañía tiene un sistema de liderazgo, una filosofía que define cómo funciona cada persona, todas las personas que forma parte de la empresa. No se refiere a sus valores, sus misiones estratégicas. Estas son importantes, pero no se refieren al cómo. Una filosofía de liderazgo se basa en los comportamientos y en las expectativas que se comunican al empleado. Si no existe una filosofía de liderazgo, es imposible que el empleado sepa cómo se tiene que comportar. ... "
" ... Cuando comencé mi carrera quería ser profesional. Esa era mi aspiración porque los profesionales parecía saber todo —sin mencionar que además les pagan por eso. Más tarde, después de trabajar un tiempo, descubrí que el profesionalismo en si mismo era una limitante. Después de todo, lo que profesionalismo significa en la mayoría de los casos es «reducción de riesgos». Así, si quieres arreglar tu auto vas a un mecánico que sepa como lidiar con el problema que tiene. Supongo que si necesitas cirugía del cerebro no querrás tener cerca a un doctor tonto inventando una nueva forma de conectar tus terminaciones nerviosas. Por favor hazlo de la forma que ha funcionado bien en el pasado. ... "
" ... El empresario se muestra contrario a juzgar a un empleado por su apariencia física: “Jamás le diría a un miembro de mi equipo qué tipo de ropa debe llevar, porque lo que me importa es lo que la persona sepa hacer con sus manitas”. ... "
" ... Ella tejió una respuesta sobre el progreso económico, recordando que Trump ayudó al colapso de la vivienda, como una oportunidad para obtener algún beneficio. Y Trump intervino: “Eso se llama negocio, por cierto”. Él desplegaba interrupción tras interrupción como cuando Clinton habló de los impuestos de Trump: “Tal vez él no quiere que el pueblo estadounidense, todos ustedes, sepa que él no paga nada en impuestos federales”. Trump, aparentemente confirmando estas palabras, soltó: “Eso me hace inteligente”. ... "
" ... En Bankia creemos que la mejor estrategia será aquella que sepa combinar mejor la digitalización de procesos con el asesoramiento personal, ya sea en las oficinas o a distancia. En definitiva, las personas seguirán siendo clave en nuestro negocio. Lo que tendremos en el futuro será un modelo de interacciones múltiples en los distintos canales con nuestros clientes. Este modelo híbrido es en el que nosotros creemos. Actualmente, más de 500.000 clientes de Bankia cuentan con un asesor personal a distancia y es un servicio que pusimos en marcha solo hace dos años. ... "
" ... En ese punto álgido de tensión, habla para que todo el mundo sepa quién eres tú y lo que has venido a hacer. Sé valiente y plantea los temas de los que se deberían hablar, no las tonterías, si no las cosas importantes. ... "
" ... En la experiencia de muchos de nosotros, el líder es aquel que da órdenes, reparte tareas de manera estricta y, en ocasiones, se ve obligado a gritar a sus subordinados. Es casi como si la credibilidad de un jefe se midiera por los decibelios registrados de su voz cuando expresa un mandato. Pero a decir verdad, en una empresa no se busca un sargento, se busca un líder que sepa inspirar a los demás. ... "
" ... En su sector, el periodismo, también hay amenazas que superar. La primera de ellas, que la verdad está dejando de tener importancia. “Es una amenaza para el periodismo, pero también para la convivencia, la democracia y los valores fundacionales de la Unión Europea, para el mundo que conocemos. Que la verdad sea relativa, que se mezclen opinión e información y que lo importante sea no la realidad, sino las percepciones de la realidad que generamos en la gente… Si la verdad no cuenta, ¿para qué queremos periodistas? Si nos llega mucha información, y nos acostumbramos a que sea gratuita, la información que nos llegará será la que desee aquel emisor, que querrá barrer para casa. Nos hemos acostumbrado al gratis total y nadie está dispuesto a pagar por la información. El camino más corto para enderezar esto es la educación, que la gente tenga pensamiento crítico, que sepa discernir, que busque diferencias entre varios periódicos y radios. Y que tenga una mirada crítica ante todo”. ... "
" ... Juan es una pieza fundamental en tu empresa, y se va a emocionar cuando sepa lo que todos sus compañeros piensan de él. No deberías contratar a nadie que vaya a sentirse como se siente Juan ahora mismo. O deberías cambiar la política de reconocimiento de tu empresa. Es importante centrarse en el reconocimiento de las personas, de tus empleados, porque ellos son los que hacen posible el éxito de tu empresa. ... "
" ... La información que las herramientas de análisis de sitios web pueden proporcionar es informativa; esencialmente su retroalimentación. Los datos que proporciona pueden ser utilizados como un catalizador para mejorar un negocio, pero sólo una vez que sepa las formas más eficaces de actuar en él. ... "
" ... La transformación y la innovación no los provoca un cambio arquitectónico – que por supuesto debe darse, cuando se pueda – lo facilitan las personas que buscan cómo utilizar nuevos espacios para un tipo de aprendizaje diferente. Son importantes las transformaciones del currículum y de las metodologías, pero si no se cuenta con personas entusiasmadas, creativas y capaces de llevarlo a la práctica, pueden quedarse en un buen diseño sobre papel muerto. Todos los instrumentos, todos los recursos – grandes o pequeños – necesitan la persona que los sepa utilizar para sacar de ellos el mejor rendimiento. Tenía razón el que solía repetir que “un buen maestro hace escuela bajo un pino”. ... "
" ... No hace falta que un neurocientífico sepa que hay que hacer cosas buenas para que la gente se sienta bien. Pero ahora, los investigadores dicen que han descubierto que incluso pensar en hacer algo generoso tiene beneficios reales que aumentan el estado de ánimo en el cerebro. ... "
" ... No hay nadie que no sepa qué es Apple y a qué se dedica, lo que está claro es que no lo saben por la red social Twitter. Muchas de las grandes empresas tecnológicas como Microsoft o Google tienen perfiles abiertos en esta red social, pero Apple está totalmente ausente de forma oficial. ¿Por qué decimos de forma oficial? Que no tenga un perfil abierto y verificado a nombre de la empresa, no quiere decir que no esté presente para saber qué se dice y opina de ella en esta red. ... "
" ... Para que un grupo de compañeros trabaje en equipo, tengan buenas interrelaciones y todos sus esfuerzos sean productivos, una de las claves más importantes es que la persona que les dirige las entienda y sepa guiarlos. ... "
" ... Para que un trabajador esté cómodo y motivado es fundamental que se sitúe dentro de la empresa, que sepa qué se espera de él, cuáles son sus tareas y cómo debe actuar en cada momento. Un trabajador que no sabe qué debe hacer ante una nueva situación es un trabajador inseguro, y por lo tanto, poco motivado. Por eso es importante que te tomes un tiempo para hablar con cada uno de los trabajadores del equipo y explicarles bien sus tareas y resolver dudas. ... "
" ... Pero la cosa no queda aquí. La empatía en acción, en contra de lo que se piensa, no solo es buena porque ayuda a los demás. La empatía es esencial para tener éxito personal. La empatía es la que hace que una persona trabaje bien en equipo, que un líder sea bueno, que una empresa enfoque sus servicios a las verdaderas necesidades del cliente, o que un joven sepa cómo actuar en una entrevista de trabajo. ... "
" ... Por si no lo sabíais, Juego de Tronos va a tener más de un spin-off, aunque todavía no se sepa mucha información sobre ellos ... "
" ... Pues al final, tener un equipo joven hace mucho. La media de edad es de 27 años, y eso hace que el ritmo, el entusiasmo, la ilusión y las ganas de exprimirse al máximo están muy latentes. Lo mejor de ByHours.com es que todos vamos a una, en todo momento intentamos transmitir en qué “fase” nos encontramos. Es importante, para que el equipo sepa dónde está el foco, y por qué aquello es urgente, y aquello otro no. A esto se aprende, no sale a la primera. Pero si hay comunicación entre todos, se consigue. El equipo está al día de todo, de lo bueno, y de lo menos bueno. Y eso es básico. No hace falta transmitir presión innecesaria, pero sí que todos seamos conscientes de dónde estamos en cada momento. Eso sí, los logros y las buenas noticias, también son de todos, e intentamos celebrarlas siempre. ByHours.com es entre una startup pequeña, y una ya no tan pequeña: es decir, mantenemos detalles como celebrar todos y cada uno de los cumpleaños que hay en la oficina, organizándonos para los regalos y las velas, pero también compartimos los momentos intensos de trabajo donde te juegas poder estar entre los grandes. Creo que ese equilibrio, hace que al final, el ambiente sea agradable, y que tengas ganas, cada mañana, de llegar a la oficina y llegar, junto al que tienes al lado, a un objetivo cada vez mayor. ... "
" ... Todos los expertos tratan de escapar a prosopopeyas innecesarias en las relaciones entre las personas. Como recuerda Correas, el protocolo trata de crear un procedimiento de actuación para todo momento, desde cómo vestir a cómo recibir y atender en el despacho, invitar o dirigirse al cliente: “Debe existir un manual interno para que todo el mundo sepa cómo realizar el trato social, generando una identidad corporativa y potenciando los mensajes de eficacia, eficiencia y profesionalidad”. Y todo ello, respetando el ADN y filosofía de cada organización. ... "
" ... Un método es SOARL – que significa Situación, Oportunidad, Análisis, Resultados y Logros. Elija un evento específico de su CV y pídales que pasen por estas áreas – en lo que respecta individualmente (cuál fue su situación individual al inicio del proyecto, cuál fue la oportunidad en que pudieron influir, cuál fue el análisis que hicieron de la situación, de qué resultados fueron personalmente responsables, etc.). A menudo, la persona con la que está hablando comenzará a decir “nosotros” hicimos esto y “nosotros” hicimos eso. Lo que importa aquí es su participación individual – así que siga perforando hasta que sepa a lo que personalmente contribuyeron y aprendieron. ... "
" ... Una nueva mentalidad le dará una nueva perspectiva de la vida. Verá una manera diferente de valorar sus circunstancias actuales. Cualquiera que sea el problema que enfrente actualmente, sepa esto: el mundo nos iguala con los oponentes para hacernos más fuertes. Busque las oportunidades que le ofrece cada reto. Recuerde las siguientes tres cosas para un éxito óptimo: ... "
" ... ¿Cómo hacer contactos cuando eres tímido? Los contactos son fundamentales, no sólo para moverse dentro de tu empleo actual. Es importante conseguir una buena red de promoción que sepa vender quién eres y cómo haces tu trabajo. ... "
" ... “La sociedad demanda transparencia y los clínicos son los que están en contacto con ellos para contactar con el laboratorio”, indica Teresa Millán. Una tarea, la de la claridad, que también hiló el discurso de Juan José Polledo, que remarcó la necesidad de que el paciente pueda ver con claridad esta relación y que sepa que está orientada hacia su bienestar. ... "