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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 7. No te regodees en el pasado. Pensar en tus deficiencias y en tus errores anteriores no te va a ayudar a no haberlos cometido. No seas tan duro contigo mismo, acepta tus fallos y aprende de ellos para ser hoy más fuerte y más sabio de lo que eras ayer. ... "
" ... A través de anuncios, correos electrónicos, correos, llamadas, bonificaciones, campañas e incluso visitas personales, somos capaces de crear una relación con el cliente. Como un sabio mentor dijo una vez, “El negocio todavía se hace, de persona a persona”. Esto es verdad incluso de las compañías más grandes, donde el cliente consigue la sensación de que una persona verdadera está implicada en alguna parte en el proceso. ... "
" ... Al entrar en una sociedad desconocida, es sabio aprender las costumbres locales, las reglas tácitas y los nombres de sus héroes, villanos y dioses. ... "
" ... Dalái Lama se puede traducir como “océano de sabiduría” y es que realmente siempre ha intentado establecer cierta cordura con sus palabras. Algunas de las frases que ha dicho este gran sabio son perfectamente aplicables a los negocios. ... "
" ... Kevin considera que Basqueland Brewing Project supuso una epifanía motivada en el hecho de vivir en uno de los lugares más hermosos del mundo y la imposibilidad de conseguir cerveza fresca de calidad. “Nos dimos cuenta de que San Sebastián era el sitio correcto y el momento justo. Ben se dedicaba al mundo del vino y yo al de la restauración, pero queríamos hacer cervezas como las que nos gustaban en EE UU. Eso sí, accesibles al paladar vasco, que es muy sabio. Por eso nuestras cervezas necesitaban tener mucho sabor y ser muy equilibradas. Queríamos hacer cerveza vasca tan buena como la comida vasca”. Sin embargo, su mayor problema para sacar adelante el proyecto se ligaba a cuestiones burocráticas: “Retrasos, retrasos y más retrasos… Montones de documentos que teníamos que presentar y que parecían no tener fin. Pensábamos que el emprendimiento estaría alentado o que sería más fácil abrir un pequeño negocio. Todo lo contrario”. ... "
" ... La estrecha relación entre hijo y progenitor se mantiene. “Incluso hoy me gusta cuando llega a la oficina y hablamos; él es un hombre muy sabio, así que ser el presidente o el hijo del presidente no cambia nada. La única diferencia es el salario”, comenta con sorna. ... "
" ... La firma de lujo La Prairie aprovecha el 100 aniversario de este movimiento artístico para homenajear el legado de la Bauhaus y su sabio diálogo entre forma y función, y extrapolarlo a sus míticos envases en los que la simplicidad tiene prioridad. Creados para preservar sus avanzadas fórmulas, estos sencillos pero rotundos objetos siempre perpetuarán los códigos de uno de los proyectos más revolucionarios de la Historia del Arte. ... "
" ... La vida está llena de fracasos. Desde escuchar «incorrecto» al responder a la pregunta del profesor hasta la negación de tu jefe ante de un nuevo proyecto en el trabajo. Los errores son fallos; los errores son también una de las mejores maneras de aprender. Los rechazos son fracasos; los rechazos son también factores de motivación para esforzarse más. Una parte importante de la vida es aprender a responder al fracaso de manera efectiva. En lugar de caer en la trampa del rechazo, empiezas a motivarte e impulsar sus esfuerzos futuros. En cierto modo, es algo así como que la construcción de una tolerancia de fallos te hace más fuerte, más sabio. ... "
" ... Los socios externos con los que decidas alinear tu negocio afectan a tu éxito a corto y largo plazo. Pueden, o bien levantar tu negocio hacia mayores niveles de significación o bien, tirar tu negocio hacia abajo -haciéndote vulnerable y llevándote por un camino de toma de decisiones ineficaces. Las relaciones con los socios externos (proveedores, consultores, asesores, organizaciones sin fines de lucro, etc.) pueden hacer que seas más fuerte y más sabio sobre tu futuro, o pueden debilitarte y ocultarte buenas oportunidades. ... "
" ... Tradicionalmente, el enfoque de la IA en el espacio no conversacional es asegurarse de que tu modelo es absolutamente tan perfecto como sea posible. Pasar un año investigando e investigando en todos los aspectos, y sólo entonces liberarla y hacer que funcione perfectamente. Pero en la IA conversacional, es mucho más sabio construir unos primeros modelos realmente rudimentarios, sacarlos al mundo y ver cómo interactúan los clientes con ellos porque puede ser diferente de lo que has anticipado. ... "