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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Así, impulsamos la transparencia, el control interno, los órganos de gobierno y la relación con los grupos de interés. Fue un punto de inflexión muy importante”. Y a partir de ahí surgió el primer plan director de RSC de la compañía para dar respuesta a aquellas prioridades que a la sociedad le parecían relevantes, según Martín. “Dotamos a nuestro plan director de cinco compromisos: buen gobierno, calidad y eficiencia de los procesos, innovación, las personas y transparencia. Y empezamos a crear nuestro plan estratégico”. ... "
" ... Auto-análisis personal puede ser la habilidad más valiosa que podemos emplear para convertirse en una mejor persona y CEO. En un pequeño negocio, el auto-análisis de la organización – y la aceptación de lo que encontramos – es esencial para el éxito sostenido en el mercado. Para demostrar que practico lo que predico, he aquí mi audaz declaración que te recomiendo reclamar por ti mismo – especialmente cada vez que te encuentras planeando una fiesta de compasión.Acepto que mi pequeña empresa enfrentará desafíos todos los días. Al comenzar mi día, asumiré la actitud de que, independientemente del número de desafíos, el grado de dificultad, o quién los causó, si mi negocio quiero que sobreviva, debo enfrentarme a cada uno. Por lo tanto, sé que lo único en cuestión hoy en día es lo bien que voy a responder a los desafíos, y el futuro de mi negocio bien puede depender de la respuesta a esa pregunta. ... "
" ... Clases particulares, cursos intensivos, libros de texto y exámenes oficiales que cuestan un ojo de la cara, por no hablar de las cifras astronómicas de los cursos en el extranjero. Por ello habrá quien se pregunte si realmente vale la pena la inversión. Y nosotros tenemos una respuesta precisa. ... "
" ... En un nivel racional, esto no tiene sentido. Absolutamente ninguno. Pero cuando estamos abrumados, nuestra primera respuesta es a menudo este tipo de parálisis. Por eso Josh Zerkel, director de comunidad global y formación de Evernote y un organizador profesional certificado, dice que cuando se trata de organización, lo mejor es comenzar a pequeña escala. ... "
" ... Entonces, ¿cuál es la mejor manera de captar el tiempo, el interés y la atención de su público en la red más grande del mundo para los profesionales? Aunque no hay una respuesta única, LinkedIn ha compartido recientemente algunos consejos sobre cómo determinar el mejor momento para publicar su contenido. Estos consejos, junto con algunas otras prácticas recomendadas, le ayudarán a dar a su contenido la proyección necesaria para conseguir nuevos negocios a través de LinkedIn. ... "
" ... Es una historia común: después de sobresalir como miembro de un departamento, has sido seleccionado para convertirte en el coordinador del equipo junto al que hasta ahora trabajabas. ¿Serás capaz de tener éxito en esta nueva etapa? La respuesta es sencilla: no, a menos que estés dispuesto a replantearte lo que significa esa palabra. Si realmente quieres que las personas que forman parte de tu equipo sean buenos en sus puestos, debes aceptar los errores que puedan cometerse sin dejarte atacar por la ansiedad. ... "
" ... Esa capacidad innata por impresionar a las personas, por no defraudar, ya sea a tus padres o a tus jefes, solo te va a generar situaciones de estrés y de ansiedad. Si de verdad sientes una gran carga al decir esa palabra, utiliza frases que suavicen la respuesta: “No sé si puedo comprometerme con esto ahora mismo.” Pero no te cargues en exceso, porque va a ser peor para ti e ineficiente para los demás. ... "
" ... Esto puede ser la orden más importante para el adicto al trabajo. Tantas veces vacaciones significa simplemente cambiar de manual a automático…Es posible que no esté físicamente presente en la oficina, pero sigue supervisando todo y revisa constantemente sus buzones de correo electrónico. Si realmente va a tomar un descanso, necesita tomar tiempo libre de todo. Configure la respuesta automática para su cuenta de correo electrónico. Mantenga solo un número de teléfono de emergencia activado y déjeselo a las pocas personas que probablemente estén informadas de cualquier situación que pueda necesitar su atención personal. Manténgase alejado de las personas con las que sólo tiene una relación de trabajo. ... "
" ... Esté listo para contar la historia. Puede barrer algunos fallos bajo la alfombra y nadie le preguntará. Como empresario, sin embargo, usted puede hacer frente a preguntas sobre su pasado que debe responder con confianza y honestidad. Describa lo que sucedió, identifique el tipo de fracaso y sus circunstancias y describa su respuesta. Si tomó medidas correctivas efectivas para suavizar la derrota o más tarde decidió cambiar de método e intentarlo de nuevo, perseveró. La perseverancia es un rasgo esencial para el éxito empresarial. ... "
" ... Hay muchos curiosos que parecen estar interesado en saber cuántos ceros tiene tu número de cuenta. También en una entrevista de trabajo te preguntarán: ¿cuánto ganabas al mes? Es una táctica de las empresas que puede jugar en tu contra. No tienes por qué contestar y, si lo haces, hazlo con coherencia. Estos 5 pasos te ayudarán a dar la respuesta adecuada sin revelar datos que pertenecen a tu intimidad. ... "
" ... Internet es un excelente ejemplo de cómo los terroristas pueden actuar de manera verdaderamente transnacional. En respuesta a ello, los Estados deben pensar y funcionar de manera igualmente transnacional”. ... "
" ... Lejos de tratarse de una moda tecnológica pasajera, las criptomonedas se han consolidado como un activo a considerar en cualquier cartera de inversión. El auge de unas monedas independientes de cualquier decisión de un Banco Central se ha producido, precisamente, en un momento en el que se está poniendo en duda la efectividad de las políticas monetarias “tradicionales” que se han venido utilizando estos años como respuesta a la última recesión económica. ... "
" ... Lo curioso es que Apple no ha explotado el truco al lanzar iOS 9.3.1, por lo que parece más un error de diseño que algo creado de manera intencionada. Por el momento se desconoce el motivo de por qué la empresa no permite ejecutar ambos modos a la vez, pero Forbes USA ha quedado a la espera de una respuesta de parte de Apple. ... "
" ... Numerosos estudios demuestran que los seres humanos están inclinados a la “regla de la reciprocidad. En su nivel más básico esto significa que queremos responder a una acción positiva con otra acción positiva”, sostiene Glei. Si recibe un mensaje largo, usted se siente obligado a escribir algún tipo de respuesta. O, si su gerente envía una actualización rápida al equipo sin la intención de obtener una respuesta, la mayoría se sienten inclinados a enviar algo. ... "
" ... Para mí la respuesta es evidente, las organizaciones del futuro deberán ser más humanas, porque es de forma clara, lo que vienen demandando con más y más fuerza en cada nueva generación, y es en definitiva, lo que tod@s nosotros tenemos en común. Escucha activa, hablar con el corazón, mirar a tu equipo como personas antes que como trabajadores, cambiar ordenar por pedir, cambiar obedecer por querer,… toda una revolución en marcha. Estamos pasando de una gestión por control y miedo a una gestión por confianza y deseo. En ese camino, el autoconocimiento, el auto liderazgo y la autogestión son claves. ... "
" ... Por ello, a la pregunta planteada en el título, la respuesta depende siempre de la situación y de la madurez que ambas partes aporten a la ecuación. Nadie tiene la respuesta universal, como en cualquier otra ocasión. ... "
" ... Se dice que “el 80% de la información visual que recibimos de un logotipo depende de los colores”, un alto porcentaje que hace que cada tono de color pueda desencadenar su propia respuesta psicológica y aumentar o disminuir la popularidad de una empresa. ... "
" ... Según Barnett, nuestro cerebro está diseñado para tomar decisiones binarias y evitar peligros. Pero en la vida moderna nos encontramos con una amplia gama de posibilidades lo cual no encaja con la manera natural del cerebro a la hora de procesar la información. “Una de las razones por las cuales se siente tanta ansiedad por las decisiones financieras es la gran gama de decisiones que se puede tomar, y sobre todo que no hay ninguna respuesta necesariamente correcta.” ... "
" ... Suena tan obvio, por supuesto. Pero si les preguntas directamente, sólo obtendrá una respuesta. Así que construya las preguntas abiertas que le ayuden a tener una idea de cuánto desea el puesto la persona que entrevista. ... "
" ... Un responsable lee los resultados, indicando los promedios y los comentarios positivos y negativos. “Verde” o “Súper Verde” tiene esencialmente el mismo significado que si estás en el camino correcto: seguir adelante. Una respuesta naranja significa que tenemos que reducir la velocidad y dejar en manos de la persona que ha dado esta respuesta decir si hay algún problema o si este ya se ha solucionado. Una respuesta roja significa que tenemos que parar y abordar la cuestión. Es importante destacar que los empleados son siempre bienvenidos a hablar en privado con cualquier persona, si así lo prefieren. ... "
" ... Una vez que tenga las columnas pobladas, destine un número específico de llamadas por día para obtener el máximo beneficio. Es posible que tenga que usar Google u otras herramientas de investigación para obtener números de teléfono. Si no puede obtener un número, utilice el correo electrónico como último recurso. Esté listo para llamar o enviar por correo electrónico varias veces sus propuestas hasta obtener una respuesta. ... "
" ... ¿Qué es lo que te gusta? ¿Qué tienes que hacer para conseguirlo? ¿Merece la pena? Si de verdad algo te gusta, la respuesta a la tercera pregunta será afirmativa sin duda alguna, ni siquiera pensarás la respuesta. Pues bien, ya estás seguro de algo que quieres… ... "
" ... – Atrévete a comenzar antes de que estés listo. Esa es una clave de Richard Tyler, un libro que inspiró a Christine a probar nuevas formas de pensar. Biba lo explica así: “Haz algo todos los días que te haga tragar saliba”. Demasiado a menudo, nos paralizamos tratando de prever el estado final antes de comenzar un nuevo proyecto o esfuerzo. En su lugar, recuerda, “hay una respuesta, yo no lo he encontrado todavía”. ... "
" ... “Futuros es”, según José María Piera, vicepresidente ejecutivo de SCPF,“la evolución lógica de las Conversaciones Sabadell. Porque debatir no deja de ser un formato de conversación. En ese sentido, es una campaña más del Sabadell. Pero lo que lo cambia todo es que sean en directo y abiertas a la participación. Eso no sólo refuerza y tangibiliza la llamada del Sabadell a la participación; es un acto de transparencia. Y, si me lo permites, de valentía”. Además, dice que “es una respuesta muy lógica e inteligente a las necesidades presentes y futuras del banco. Porque es una muy adecuada manera de plasmar su punto de vista y su rol. El Sabadell cree que el futuro no está escrito; que, de hecho, hay muchos futuros por delante y no uno solo. Y que estos futuros debemos mirarlos con optimismo si contamos a nuestro lado con alguien que nos ayude a afrontarlos”. ... "
" ... “La mayoría de las decisiones probablemente deberían tomarse con alrededor del 70% de la información que usted desea tener. En el 90% de los casos, es probable que sea un proceso lento. Además, de cualquier manera, es necesario ser bueno para reconocer y corregir rápidamente las malas decisiones. Si eres bueno en la corrección de rumbo, estar equivocado puede ser menos costoso de lo que piensas, mientras que ser lento va a ser costoso. “Actuar con un 70% de información casi siempre me ha llevado a la respuesta correcta antes porque actuando pude descubrir la información. Las decisiones conducen a los datos. Demasiado a menudo, me encuentro con las personas que tienen miedo de hacer un cambio, porque hacerlo significa admitir que sus opciones pasadas no eran perfectas”. ... "