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" ... 2. ¿Estás recibiendo las recompensas adecuadas? Muchas personas permanecen en su zona de confort laboral simplemente porque le resulta incómodo moverse de donde están. Si el sueldo es bueno, las condiciones suficientes y aún tienes posibilidades de ascender, el conformismo a menudo gana la batalla. ¿Pero es esa remuneración la que realmente te motiva? ... "
" ... A pesar de la agitación, los Knicks son el equipo más valioso de la NBA por segundo año consecutivo, por un valor de $ 3.300 millones, un 10% más que el año pasado. Los Knicks han sido excluidos de los playoffs desde 2013, pero están cosechando las recompensas de una renovación de $ 1 mil millones de Madison Square Garden, que produjo nuevas oportunidades de ingresos de patrocinios y asientos. ... "
" ... Al anticipar pérdidas, el fabricante estrella decidió sustituir su política de precios con un programa de recompensas que los pacientes pueden utilizar solamente en las clínicas de sus oftalmólogos, pero no en las ópticas. ... "
" ... Conéctese con sus empleados donde y cuando quieran. Esto significa ofrecer varias formas diferentes de entrega y reembolso para que sus recompensas se adapten a sus diferentes estilos de vida y preferencias, incluso en línea, por teléfono o incluso a través de un dispositivo móvil como un smartphone. Usted puede conducir el compromiso, proporcionándoles un proceso fácil de usar para que puedan acceder fácilmente y canjear sus recompensas sin sentirse estresados o abrumados. Por ejemplo, si su empresa utiliza un programa de incentivos basado en puntos, no haga que sea difícil para los empleados comprobar el número de puntos que han acumulado o canjear sus puntos. Si el proceso es demasiado difícil, es probable que se sientan frustrados y la recompensa ya no será tan significativa. Asegúrese de que sus empleados puedan recibir y canjear sus recompensas en sus propios términos. ... "
" ... El 21 de mayo en el Smith College en Northampton, Massachusetts, Winfrey dijo a los graduados que enfocaran sus carreras en el servicio, algo que ella dice que aplicó con éxito durante su tiempo en la televisión. “Lo que he aprendido es que cuando creas tu trabajo y tu vida basados \\en una intención de servir con propósito, tendrás una vida bendecida”, dijo. “Cambiar el paradigma al servicio y las recompensas vendrán”, agregó . ... "
" ... El consejo que más se da a los recién graduados es simple: trabaja en lo que te haga feliz. Sin embargo, en la práctica encontrar un empleo que te haga disfrutar y que pague las facturas es más difícil de lo que parece. Para ayudar a los universitarios que se gradúan este año a elegir el camino más satisfactorio, el portal de empleo online CareerBliss ha elaborado un ránking de los puestos de trabajo que hacen más felices a los recién graduados basándose en diversos factores: oportunidades de crecimiento personal y laboral, cultura y ambiente de la empresa, responsabilidades, motivación y recompensas recibidas o relación con el jefe y los compañeros, entre otras. Si estás viviendo tus últimas semanas como universitario te conviene echarle un ojo a esta fotogalería. ... "
" ... El título "vendedor" tiene una connotación bastante estereotipada. Tendemos a imaginar A tipos despiertos que hablan rápido y harian cualquier cosa para cerrar un negocio. Una imagen que recuerda a Glengarry Glen Ross o al Lobo de Wall Street, personajes que hemos visto alzarse en el mundo empresarial, intoxicados por el riesgo y un ambiente de altas recompensas. No obstante, la mayoría de la gente en la industria sabe que no es el caso. ... "
" ... En cierta medida es bueno para ser un adicto al trabajo - así es como algunas cosas verdaderamente se hacen. Pero una reciente corriente científica está intentando convencer a más y más lugares de trabajo actuales y a jóvenes profesionales que tomarse un descanso cada intervalo de tiempo no solo es algo agradable, sino que es esencial para la productividad de las personas. De hecho, cada vez hay más trabajadores –sobre todo los más jóvenes- que valoran más este tipo de beneficios frente a salarios muy altos. Hay cuatro tipos principales de "descansos" que son verdaderas recompensas para los millennials (y para todos los demás) y que se deben aprovechar en el trabajo: ... "
" ... En efecto, el ser humano está muy condicionado por la presión social. Demasiado. Y como se viene explicando, todo comienza en edades muy tempranas, cuando los niños empiezan a entablar sus primeras relaciones sociales y los efectos de sacar buenas notas en el colegio. En sí, objetivo no es el de tener matrícula o sobresaliente, sino lo que otorgan esas altas calificaciones, que, por norma, suelen ser recompensas materiales. Mientras tanto, ¿qué obtiene el que suspende? Frustración y castigo. Cuando reincide en las malas notas, pasa a un siguiente plano, dejando de lado la preocupación por aprobar para tratar de arrastrar a su mismo nivel al que aprueba puesto que el miedo al ridículo puede más que la lucha por crecer y evolucionar, aunque fuera poco a poco. Esto, claro, suele ser más habitual ya que las mentes más despiertas, privilegiadas, brillantes o creativas no son mayoría, y por lo tanto carecen de fuerza y actitud, sufriendo el síndrome de Salomón, un comportamiento que abarca una serie de conductas para no destacar por encima de la media. Concretando: errar a propósito por no ofender al resto con los logros. ... "
" ... En esta línea, las recompensas se hacen totalmente necesarias. No importa cómo sean: una campana que anuncia una victoria personal en la oficina, un vale descuento o un extra en el sueldo; sea como fuere, intenta hacer ver que el trabajo bien hecho da sus frutos. ... "
" ... En lugar de centrarse en los obstáculos, los ricos se centran, y sacan provecho, de las oportunidades. «La gente rica ve el potencial del crecimiento», escribe Eker. «Los pobres ven la pérdida de potencial. Los ricos se centran en las recompensas. Los pobres se centran en los riesgos». ... "
" ... En lugar de centrarse en los obstáculos, los ricos se centran, y sacan provecho, de las oportunidades. “La gente rica ve el potencial del crecimiento”, escribe Eker. “Los pobres ven la pérdida de potencial. Los ricos se centran en las recompensas. Los pobres se centran en los riesgos”. ... "
" ... La experiencia del cliente no tiene por qué ser tan cara como se piensa. Puede ser tan simple como formar a los empleados en la forma de interactuar con los clientes de una manera útil y positiva, o incluso ofreciendo un programa de recompensas por las buenas interacciones con los clientes. La experiencia del cliente también puede ser tan simple como mantener un negocio limpio y organizado para que los clientes y los empleados pueden encontrar todo lo que necesitan. Hay cambios, obviamente, más grandes que se pueden hacer desde la parte directiva, incluyendo el cambio de la distribución de la tienda y el ambiente, mejorando la formación de los empleados y la creación de una cultura más centrada en el cliente, pero estos pequeños pasos son útiles y no necesitan de una gran inversión. ... "
" ... La principal razón que mantiene a Europa Language Jobs como la empresa de más rápido crecimiento en nuestro sector son las personas que están detrás del proyecto. Tenemos un equipo muy internacional de hasta diez países diferentes que hablan ocho lenguas europeas con soltura. Eso nos da un fondo muy interesante y una comprensión de quiénes son nuestros usuarios. Somos jóvenes que se han trasladado a trabajar, por lo que sabemos las dificultades y recompensas de ser un expatriado. ... "
" ... Los grandes líderes entienden la importancia de ofrecer reconocimiento y recompensas a sus empleados. Es una de las mejores maneras de ayudar a su equipo a sentirse apreciado. No sólo asuma que porque su equipo está haciendo su trabajo ya son felices. Un poco de reconocimiento sirve de ayuda, elimina las barreras al éxito y recompensa los esfuerzos de sus empleados, mejorando su vida laboral. Ponga su agradecimiento por escrito o agradezca a la gente su contribución en persona. ... "
" ... Los introvertidos no son impulsivos porque su comportamiento se guía más por las consecuencias que por las recompensas. Por otro lado, la extroversión se asocia con la obsesión por las compras. Lo que explica que puede ser un reto para algunos extrovertidos controlar el gasto y tener la suficiente disciplina como para construir una sana fortuna. ... "
" ... No existe mejor forma para que tus empleados exploren sus habilidades y sus responsabilidades dentro del entorno laboral. Seguramente descubran nuevos intereses que traigan grandes recompensas a tu empresa. Tener en cuenta, y conocer en profundidad, cuáles son las fortalezas naturales de tus empleados, es la clave para facilitar sus experiencias y para asegurar que las metas de tu empresa desembocan en un buen puerto. ... "
" ... Para ganar esta confianza, puedes ofrecer un sistema directo de recompensas a tus clientes, lo que te permite proyectar una imagen más positiva de tu negocio y te proporciona una ventaja competitiva. frente a la competencia. ... "
" ... Para la mayoría de la gente, llegar al trabajo es más una tarea que una oportunidad. Pero los científicos dicen que las personas que usan sus desplazamientos diarios para ejercer alguna actividad física pueden obtener recompensas considerables para su salud. ... "
" ... Si no sales ahí fuera buscando la suerte, la suerte no va a venir a buscarte a ti. Al menos por norma general. Si tienes ideas, llévalas a cabo, trabaja duro, sólo del trabajo vienen las recompensas. El éxito no cae del cielo, piénsalo, así que ponte manos a la obra. ... "
" ... Sus lecciones se centran en la importancia de la gratificación retrasada. Como ejemplo, señaló el famoso Experimento Marshmallow de Stanford de 1960. En el experimento, a los niños pequeños se les dio un solo caramelo y se les dijo que podían comerlo inmediatamente o esperar a comerlo. Si esperaban, tendrían dos caramelo para comer. En los estudios de seguimiento realizados años más tarde, los niños que esperaban o retrasaron su gratificación tuvieron puntuaciones SAT más altas, mayores ingresos, mejores matrimonios y fueron más felices en general. Esto significa que las personas que pueden ser pacientes para obtener mejores resultados conseguirán también mejores recompensas en casi todas las vías de la vida. ... "
" ... Un psicólogo en la década de 1930 descubrió que las ratas están más motivados por recompensas al azar (pulsar una palanca y recibir alimentos al azar) que por las recompensas fijas (pulsar una palanca y recibir alimentos cada 100 intentos). Del mismo modo, cuando actualizamos nuestras bandejas de entrada, nunca sabemos cuándo recibiremos un mensaje que nos interese (nuestra recompensa), pero es esa posibilidad persistente lo que nos mantiene enganchados. ... "
" ... Una cultura de igualdad y unos objetivos concretos serían el siguiente paso. Paloma Real lo tiene claro: “Hay dos desafíos, el cultural y el trabajar por objetivos. A nivel de negocio, es positivo que la empresa no penalice a uno de los lados y, además, que existan recompensas -como sucede en Mastercard con grandes resultados-”. Esta ‘cultura’ posibilita la transición hacia un modelo nuevo, pero debe incluir otras cuestiones para poder desarrollarse. Y es aquí donde entra el siguiente escalón: las nuevas formas de trabajo. ... "
" ... Una zona de confort es un lugar o situación donde nos sentimos a gusto y sin estrés. Nos aferramos a este espacio porque es seguro y predecible. No tenemos la confianza necesaria para superarlo. Pero mantenerse dentro de sus parámetros puede retenernos. Como escribe Margie Warrell en Forbes: "En un mundo cada vez más competitivo, cauteloso y acelerado, aquellos que están dispuestos a correr riesgos, salirse de su zona de confort y sentirse incómodos ante la incertidumbre serán los que obtendrán las mayores recompensas”. ... "
" ... ¿Es necesario plantearse metas a medio o largo plazo? Según Álvarez, no es necesario que pongamos el objetivo a largo plazo, lo único que debemos hacer es no centrarnos en jerarquías tradicionales del trabajo que planteen todo en un intervalo de tiempo elevado, convirtiendo así las prioridades en el día a día y no en las recompensas a largo plazo. ... "