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" ... Europa es muy importante para nosotros y, por ahora, estos 5 mercados son claves para realme por diferentes razones. Los españoles aman la tecnología y son muy receptivos ante las nuevas marcas, Alemania tiene un mercado de comercio electrónico muy maduro… Además, anunciamos durante IFA que nuestra sede europea estará ubicada en Alemania y esperamos tener equipos de ventas y marketing 100% localizados en cada uno de estos 5 mercados para finales de 2021. ... "
" ... «La elegancia contiene muchos apelativos, pero quizá el que mejor la resume es la naturalidad, al margen del aspecto físico. Es una forma de expresarse, de interactuar con los demás, de sonreír. En definitiva, es más lo que eres que lo que pareces. Y la elegancia se tiene o no se tiene. Aplicada al negocio, tratamos de interactuar con nuestros clientes con esa misma naturalidad, de una manera muy lógica. No hay posturas forzadas, solo un trato auténtico, que es el que creemos que hace que los demás se muestren más receptivos», considera el directivo. ... "
" ... “A medida que la inteligencia artificial avanza, los chatbots son cada vez más receptivos y tienen capacidades más desarrolladas”, subraya Alison Darcy, psicóloga en el Laboratorio de Inteligencia Artificial de la Universidad de Stanford y fundadora de Woebot, una especie de consejero virtual que interactúa a través de Facebook Messenger y sigue pautas de las terapias cognitivo-conductuales de la psicología clínica para ayudar a personas con trastornos como ansiedad y depresión. ... "
" ... “Uno de los grandes retos que hemos tenido en Nestlé Health Science ha sido la digitalización de nuestra región, Europa. El primer paso para conseguirlo fue formar a los directores generales de nuestros países. Si conseguíamos que los líderes de la organización entendiesen y creyesen en el mundo digital, todo el proceso sería más ágil y fácil. Y así fue”, dice Roberto Aran, director regional para Europa de Marketing Digital de Nestlé Health Science, una de las organizaciones que se ha preparado en ISDI. Pero, ¿son algunos departamentos más receptivos que otros a la transformación digital de sus compañías? “En realidad, no es tanto una cuestión de qué áreas son más receptivas como de toda la compañía. Hay empresas que son más conscientes de la necesidad del cambio que otras. Las primeras tienen una voluntad mayor de transformación. Les preocupa, y con razón, perder ventaja competitiva en el mercado. Es una cuestión de visión y de cultura de empresa, y también de prioridades marcadas desde el comité de dirección”, señala Lucía Suárez, In Company Program Manager en ISDI. “Cuando la cúpula directiva está comprometida con la transformación, cala a todos los equipos. También se precisa una implicación absoluta por parte del departamento de recursos humanos (por eso solemos empezar el proceso formativo con programas Strategy diseñados específicamente para este colectivo). Dicho esto, lo que hemos podido detectar en estos diez años de programas para formación ‘in company’ es que cuando un departamento no ve el beneficio en la transformación sino que más bien lo siente como una amenaza, suele ser menos receptivo al cambio, e incluso a veces tiende a frenarlo”. Queda claro que el equipo de dirección es clave en el inicio de un proyecto de transformación digital. Pero también es el que menos tiempo suele disponer. Por eso la formación que se le ofrece es de corta duración (unas 15 o 16 horas), presencial, con un enfoque muy estratégico y con los ponentes más relevantes del sector. ... "