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" ... 2. Trastorno de la personalidad dependiente. Aquellos que sufren de este tipo de trastorno tienden a pegarse a una persona, o tienen miedo de estar solos. Tienen dificultades para tomar decisiones, son reacios a mostrar su desacuerdo con otros, y se presentan voluntarios para realizar actividades solo con el fin de recibir aprobación y apoyo. Aquellos con personalidades dependientes rara vez están en funciones de liderazgo, sino atascados en posiciones subordinadas a pesar de tener ciertas fortalezas. Si estás manejando a alguien con trastorno de personalidad dependiente, tu labor es hacer que se sienta empoderado. Comienza por introducir responsabilidades justo más allá de su zona de confort. Reconoce su éxito siempre que sea posible, o sé amable cuando tengas que hacer algún comentario crítico, pero siempre constructivo. Una vez que su empleado ha tenido buenos resultados y puede sentirse algo más seguro, hay que definir claramente las expectativas y su confianza en ellas. Será suficiente con mantener una reunión una vez por semana, o una conversación por correo electrónico donde puedan consultar o resolver problemas. ... "
" ... 8. Los médicos oftalmológicos pueden ser los primeros en detectar algunos tipos de cáncer. Un oftalmólogo puede revisar si hay melanoma ocular, una forma rara de melanoma, pero que generalmente no se puede detectar mirando al espejo. Si otras causas de presión o dolor en el ojo son descartadas, Wilkinson dice, un oftalmólogo puede comprobar si un tumor cerebral es una posibilidad. ... "
" ... A las generaciones anteriores les sigue costando acostumbrarse a esta generación de mensajes de texto que rara vez habla por teléfono. En esta fotogalería te explicamos por qué los millennials no responden a todas tus llamadas… ... "
" ... A pesar de no tener ingresos, Citizen ha recaudado cuarenta millones de dólares de influyentes empresas de capital riesgo tales como Sequoia Capital, Founders Fund, Slow Ventures, 8VC, Kapor Capital y Lux Capital. También han entrado inversores famosos, personajes como el rapero Drake, el baloncestista LeBron James, el empresario Maverick Carter, el representante artístico Scooter Braun (manager, entre otros, de Justin Bieber, Ariana Grande o J Balvin) y Mike Judge (el creador de la serie de HBO Silicon Valley). “Estábamos entusiasmados por esa rara combinación de transparencia, objetivos y un fundador apasionado que sabe cómo hacer las cosas”, dice el exsocio de Slow Ventures Scott Marlette. “No es el tipo de aplicación que abrirías cuando estás aburrido –dice Jake Medwell, socio fundador de 8VC–. Pero sí la que quieres que esté en tu teléfono para saber que puedes sentirte protegido”. ... "
" ... Al considerar cómo el género afecta a la comunicación, hay que tener en cuenta que con cualquier interacción humana, rara vez cualquier cosa es exacta. Pero es útil saber cuándo tu estilo de comunicación personal es un activo y cuándo se convierte en un elemento de disuasión. La comparación de los puntos fuertes y débiles de estas diferencias de género generalizadas es un punto por el que empezar. Al fin y al cabo, los comunicadores más efectivos, hombres y mujeres, son maestros en equilibrio de energía y señales de empatía. ... "
" ... Al igual que los niños con esta enfermedad rara, muchas personas han podido beneficiarse de algún tipo de tratamiento pionero para sus dolencias gracias a los avances científicos conseguidos con donaciones privadas. Desde 2003, la Fundación Mutua Madrileña está comprometida en España con la investigación en salud, lo que la convierte “en una de las entidades privadas que más dinero ha destinado a la investigación médica en lo que va de siglo”, como valora el doctor Rafael Matesanz, que preside el actual Comité Científico de la Fundación Mutua Madrileña. ... "
" ... Debería ser revelador, sostienen Clement y Miles, que las dos figuras tecnológicas más importantes de la historia reciente, Bill Gates y Steve Jobs, rara vez dejen que sus hijos jueguen con los mismos productos que ayudaron a crear.¿Qué saben ellos que nosotros no sabemos? Según estos dos autores, es el poder adictivo que la tecnología digital tiene en los más pequeños. ... "
" ... Dichoso eres si sales de una carrera sabiendo todo lo necesario para sobrevivir en el mundo adulto, tanto a nivel profesional como a nivel personal. ¿Y por qué decimos esto? Porque en la universidad rara vez te enseñan las claves de la vida, lo que debes hacer en tu día a día si quieres llegar a ser alguien de provecho y, sobre todo, feliz. Pero tranquilo, si estás recién graduado, ya estamos nosotros aquí para darte algunas nociones. ... "
" ... En pocas palabras: el CI rara vez importa en cuanto a éxito profesional se refiere. Pero entonces, ¿cuáles son los factores que más guardan relación con un futuro caso de éxito profesional y económico? ... "
" ... Esto es tan fácil como suena al fin y al cabo: sí eres leal a tus clientes, tus clientes te serán leales. Sin adornos ni metáforas de ningún tipo, la pura realidad. Los clientes aprecian la lealtad, como todo el mundo. Si han elegido tu negocio entre tantos otros, debe existir una razón que lo avale. Después de haber sido elegido, depende de ti que lo sigan eligiendo en un gran número de ocasiones. Cuando entregas lo que los clientes quieres, rara vez se deciden por la competencia. ... "
" ... Hoy está en la capital porque la Fundación Garrigues y la Fundación Fide lo han traído para que imparta unas conferencias, y no se sale en ningún momento del perfil templado, modesto y casi neutro que le gusta cultivar (rara vez acepta preguntas personales). Sus palabras, con un vago sabor a dulce melancolía, resbalan sin esfuerzo y sin prisa de su boca, como si fueran la continuación de un viejo monólogo interior que recapitula una vida extraordinaria. ... "
" ... Las decisiones difíciles, particularmente las personales, rara vez vienen con un conjunto completo de datos. Lo difícil es saber cuándo tienes suficiente información. Bezos aborda esto directamente: ... "
" ... Los gerentes de contratación rara vez tienen el tiempo o los recursos para mirar cada currículum de cerca, ya que normalmente les lleva unos seis segundos tomar la decisión inicial de "si pasa o no pasa". Si quieres superar esa prueba, necesitas tener algunas cualificaciones sólidas - y el currículum perfecto para resaltarlas. Y sobre todo, deberias evitar cualquiera de estas referencias ... "
" ... No lo sabemos… hay edades de toda la historia de Europa. La geología ha ayudado porque las cuevas se han conservado muy bien y se han dado las condiciones en los rellenos. También lo ha hecho la geografía porque está en un cruce de caminos y el hecho de que se construyera el ferrocarril, aunque pasó un siglo hasta su investigación, que circulaba por las bocas de las cuevas nos hace que sea muy fácil excavar y luego que hayan ocurrido cosas ahí que no han ocurrido en otros sitios como un acto de canibalismo de hace casi un millón de años, es una casualidad o una circunstancia muy rara; en otro punto, acumulación de cadáveres de hace casi medio millón de años… Los humanos que vivieron ahí hicieron cosas que no se suelen hacer y eso fue una suerte porque podíamos tener yacimientos buenos, pero no excepcionales como Atapuerca. ... "
" ... Ojo también a estos datos: de los 80 periódicos analizados por la APM, ocho tenían una mujer al frente en 2017, y en tres de ellos una mujer ocupaba la gerencia. En las televisiones y radios, otro tanto: de los 84 directivos contabilizados, 13 eran mujeres. Se cuentan, pues, con los dedos de las manos las féminas que se han aupado a los consejos de administración o a los puestos directivos de los medios de comunicación. Soledad Gallego-Díaz (directora de El País), Encarna Samitier (directora de 20minutos) y Ana Isabel Pereda (directora de Expansión) son rara avis. “El periodismo, como espejo, nos devuelve la misma imagen que cualquier otra disciplina. No somos mejores ni peores que aquellos a quienes nos dirigimos como medios de comunicación. Podemos hacer editoriales magníficos reclamando la paridad y luego encontrarnos con que los directores de los medios son todos hombres. Que demos lecciones desde los medios no significa que nos apliquemos el cuento”, señala la periodista Julia Otero, que conduce en Onda Cero el programa radiofónico vespertino Julia en la Onda. ... "
" ... Para Álex, sus clientes valoran que su lucha se asemeje a la de David contra Goliat. “El mercado está liderado por un conglomerado de empresas gigante, que se ha hecho aún más grande con la fusión entre el fabricante francés Essilor, propietario de la marca Varilux, y la italiana Luxottica [propietario de Ray-Ban y Oakley]. Es una industria que no ha visto ninguna innovación en mucho tiempo en muchos aspectos”, dice Álex Moreno. Y añade Francisco: “Nuestro desafío es revolucionar la industria óptica cambiando la manera en la que se han consumido gafas durante décadas. Siempre decimos que el producto no es la marca, la marca es el producto, Hawkers vende Hawkers”. “Como startup, somos una rara avis porque con 300 euros de presupuesto inicial, en tan sólo tres años, hemos conseguido facturar más de 100 millones de euros en más de 50 países, habiendo sido rentables desde el día uno y sin haber recibido financiación externa. Es la revolución pro-am. Cuando miro atrás, no veo sólo especialistas formados para materias específicas o para departamentos específicos. El criterio que hemos seguido ha sido la ilusión, el talento, la capacidad, la innovación. Y, por encima de todo, buenas personas”, señala David. “A veces, cuando nos enfrentábamos a grandes empresas, yo decía: se creen que somos de internet. Pero somos de barrio. Internet llegó después”, añade Álex. ... "
" ... Por supuesto, hay ocasiones en las que la paciencia es, como dice el proverbio, una virtud: la paciencia ayuda a soportar con mejor ánimo aquello en lo que no podemos mediar; y a veces, durante las negociaciones, la táctica de dejar que el otro dé el primer paso puede llegar a dar sus frutos. Pero incluso entonces, rara vez esa pasividad concede grandes resultados. ... "
" ... Sal de tu propia cabeza. Vete a ver una película. Abordar esa pila de novelas no leídas. Vete a la biblioteca y elige las revistas que te gustan, pero que son demasiado caras para suscribirte. Haz una lista de tus álbumes favoritos de 2016 y reprodúcelo mientras organizas tu oficina. Apuesta por ir a un museo y mirar una obra de arte que ha soportado todo durante siglos. Busca obras de personas que no compartan tu visión del mundo o cuyas voces (literales o de otro tipo) rara vez se representan en la cultura pop. Trata de apreciar el arte que entró en algo que no puede comprenderse intuitivamente. El mundo está lleno de obras creativas, hermosas, desgarradoras y desafiantes. Explora alguna de ellas si no eres capaz de hacer la tuya propia. ... "
" ... Ser único es visto como algo positivo, pero rara vez se pone en práctica. En lugar de ser únicos, actuamos como si la conformidad es la única meta. Dejamos que la vida pase por nosotros y en lugar de querer superarnos cada día más, nos conformamos con esforzarnos a ser igual que el resto. ... "
" ... Sin embargo, sin capacitación u orientación sobre cómo empoderar, los gerentes a menudo simplemente dejan de brindar instrucciones y dejan que los empleados resuelvan los problemas por sí mismos. El problema: esto rara vez funciona. Si los empleados no creen fundamentalmente que deben cambiar y no tienen claro qué es lo que se supone que deben cambiar, no pueden. Decirle a los empleados que lo resuelvan por su cuenta solo puede ralentizar el proceso de aprendizaje y desempeño, porque los empleados no necesariamente están aprendiendo. ... "
" ... Tener un equipo perfecto es el sueño de cualquier empresario, pero rara vez sucede. Comos seres humanos que son los empleados, también tiene problemas, cambios de humor, manías y otras tantas cosas que pueden afectar a su rendimiento. Si un empleado no está trabajando como debiera, lo primero que debes hacer es decírselo cuanto antes. Si te estás preguntando cómo, te adelantamos que las broncas no sirven para nada, nosotros te explicamos cómo puedes gestionar estas situaciones. ... "
" ... «Nick y Arean hicieron un fantástico trabajo repensando lo que un smartphone podría hacer para ofrecer una experiencia de usuario más fácil, rápida y agradable tanto para los compradores como para los vendedores, lo que a su vez ha impulsado la liquidez y la viralidad en el mercado», dijo Justin Sadrian, Director gerente de Warburg Pincus, un inversionista de OfferUp. «Hemos sido uno de los inversores más activos en los negocios de mercado en todo el mundo, y rara vez hemos visto la escala, la liquidez, la viralidad y el crecimiento que OfferUp ha demostrado en un mercado tan grande». ... "
" ... ¿Cuándo fue la última vez que recursos humanos te llamó para ofrecerte consejos útiles sobre la aplicación de cursos para mejorar? Aparte de las tareas administrativas, los empleados rara vez interactúan con el equipo de recursos humanos para las cosas que realmente importan. ¿Qué sucedería si la nueva tecnología pudiera reorientar la responsabilidad del equipo de recursos humanos al propio empleado? Los departamentos de recursos humanos suelen cubrir a cientos de personas y a veces puede ser una experiencia genérica. ... "
" ... “Las prohibiciones de determinadas actividades por parte de las autoridades rara vez las eliminan del todo. Más bien las empujan a la economía subterránea y terminan alimentando los circuitos del blanqueo de capitales”. La relación que las leyes tienen con estos fenómenos resulta, además, singular. ... "
" ... “Nick y Arean hicieron un fantástico trabajo repensando lo que un smartphone podría hacer para ofrecer una experiencia de usuario más fácil, rápida y agradable tanto para los compradores como para los vendedores, lo que a su vez ha impulsado la liquidez y la viralidad en el mercado”, dijo Justin Sadrian, Director gerente de Warburg Pincus, un inversionista de OfferUp. “Hemos sido uno de los inversores más activos en los negocios de mercado en todo el mundo, y rara vez hemos visto la escala, la liquidez, la viralidad y el crecimiento que OfferUp ha demostrado en un mercado tan grande”. ... "