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" ... Con más de 33 millones de descargas y más de $ 14 mil millones en transacciones, OfferUp es ahora el mayor mercado móvil en los EE.UU. Desde que vio la luz en 2011, el mercado de comercio de igual a igual generó más transacciones en cinco años que las que había generado EBay Norteamérica en sus primeros 10 años. «Desde que el teléfono inteligente empezó a formar parte realmente nuestra vida cotidiana, quisimos hacer la aplicación móvil más intuitiva y esto ha hecho la compraventa local más fácil que nunca», dijo van Veelen. ... "
" ... Con más de 33 millones de descargas y más de $ 14 mil millones en transacciones, OfferUp es ahora el mayor mercado móvil en los EE.UU. Desde que vio la luz en 2011, el mercado de comercio de igual a igual generó más transacciones en cinco años que las que había generado EBay Norteamérica en sus primeros 10 años. “Desde que el teléfono inteligente empezó a formar parte realmente nuestra vida cotidiana, quisimos hacer la aplicación móvil más intuitiva y esto ha hecho la compraventa local más fácil que nunca”, dijo van Veelen. ... "
" ... Los objetos nos recuerdan que estaban ahí cuando todo pasó, cuando no fuimos como quisimos. ... "
" ... Pero no bastaba con crear un colmado online con un gran catálogo de productos. La existencia en el mercado de tiendas gourmet asentadas y con un público entregado obligó a Petra Mora a revolucionar el sector desde el packaging. “Todo lo que evocara a lujo en 2011, cuando apretaba la crisis, era rechazado. Por eso volvimos al envasado de antes, a las tipografías clásicas, a darle la vuelta al cartón y dejar el brillante para dentro”, un concepto vintage, ahora tan de moda, pero que hace seis años era muy atrevido. “Era un riesgo en todos los sentidos. Nunca quisimos ser gourmet. Queríamos dar una imagen de cercanía. Un producto de lujo sostenible y accesible”. ... "
" ... Todo proyecto tiene dificultades por su propia naturaleza. Hemos tenido presiones a nivel corporativo. No obstante, a pesar de las dificultades, quisimos aguantar y perseverar. ... "
" ... Un logro del que se siente especialmente orgulloso es la entrada con éxito en EE UU: “Es un mercado muy exigente y en el que, como empresa tecnológica siempre quisimos estar. En plena pandemia decidimos abrir una oficina en Los Ángeles, California. El equipo que elegimos para dirigir esa filial ha hecho un gran trabajo. En menos de un año estábamos trabajando para la NASA o el DoD (Departamento de Defensa de EE UU)”, asegura. ... "
" ... Va a sonar muy mal, pero yo creo que nace hace diez años con ISDI. Te digo esto por lo siguiente: existían escuelas de negocio de toda la vida, con gran reputación y profesores magníficos, pero todas utilizaban la metodología del caso. Cuando nació ISDI lo hizo con el foco de internet. Hablamos de conceptos, herramientas y prácticas que nunca se habían utilizado, y no se trataba solo de coger el máster de toda la vida y añadirle el adjetivo ‘digital’. Así que pensamos: ¿no nacemos de cero? Tengamos una genética propia, no arrastremos la del siglo XX si estamos naciendo en el XXI, para un perfil de empresa distinta sobre una realidad tecnológica diferente. No quisimos adherirnos al método del caso –no porque sea malo, es un método fantástico que ha funcionado durante más de un siglo– sino porque quisimos poner al alumno como líder de su aprendizaje. Una nueva concepción del proceso, no con el profesor como guía, sino como el alumno que busca y descubre. ... "
" ... Xelo: Aquí, cumplimos todos los planes de igualdad, pero se dan de forma natural. En mi trayectoria profesional, me ha ocurrido eso de encontrarme despachos y reuniones sin apenas presencia femenina. Nosotros quisimos hacer un programa llamado “Mujeres al Poder” que resultara inspiracional, para enseñar que podemos hacerlo todo: ser madres, tener una carrera profesional que no se frene… creeos que el camino que se está llevando es el correcto. ... "
" ... “La marca tiene un aura desde el principio, es algo más que una marca de gafas de sol. El que las lleva está diciendo que está al día en redes sociales, que está haciendo una compra inteligente, que es listo porque conoce un producto de muy buena calidad y está bien de precio. Y eso trasciende el hecho de que sean gafas de sol”, comenta con seguridad David Moreno. “Ha sido posible gracias a internet que nos ha permitido ser libres y vender directamente de la fábrica al cliente final evitando intermediarios y normas impuestas por unos pocos players que tenían el control”, completa Francisco. “Al principio funcionó mucho el boca a boca. Veíamos que había pedidos muy grandes. No quisimos eliminar los gastos de envío y nos ha servido para que en oficinas y en universidades la gente hiciera pedidos grupales, porque alguien les decía ‘¿dónde te las has comprado? Yo también las quiero’. Y eso fue haciendo el fenómeno más grande”, dice David. ... "