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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Abengoa celebra este miércoles una reunión con la banca para negociar la refinanciación de su deuda. La empresa controlada por la familia Benjumea, en preconcurso de acreedores, necesita liquidez de forma inmediata para evitar su quiebra. Si obtiene el salvavidas de las entidades financieras podrá seguir funcionando durante los cuatro meses que puede durar un preconcurso. ... "
" ... Así es. Nosotros ofrecíamos unos productos ligados a unos bonos corporativos que les daban a nuestros clientes la oportunidad de invertir en la bolsa americana. Básicamente, diseñamos un sistema para que pudieran beneficiarse de las subidas y que, al mismo tiempo, no perdieran lo invertido en las bajadas. Ganaban menos que comprando directamente acciones pero, a cambio, recuperaban toda la inversión a vencimiento. ¿Cuál fue el problema? Que eso podía cambiar en 2008 porque habíamos vendido 200 millones de euros de esos productos vinculados a bonos de Lehman Brothers. Los clientes que los habían adquirido iban a perderlo todo. Imagínate, la noticia de la quiebra saltó el domingo y el lunes los mercados estaban como locos, desplomados. Era terrible. Yo, como CEO, me reuní con mi equipo ese mismo día, sabiendo además que teníamos una rueda de prensa el miércoles por otro asunto en la Bolsa italiana con decenas de periodistas. ¿Qué es lo que podíamos hacer? ... "
" ... Cuesta creer que alguien haya podido pensar que era buena idea ponerle a su nueva marca el nombre de Lehman Brothers, sinónimo de la mayor quiebra en la historia de Estados Unidos y causante de una crisis financiera global que aun hoy, ocho años después, continuamos arrastrando. Sin embargo James Green, un empresario británico de 34 años que ha bautizado como Lehman Brothers Scotch a su marca de whiskey escocés – logo incluido - , asegura que es toda una catapulta al éxito. ... "
" ... El caso de la quiebra de las radiales y de otras autopistas de peaje, cuyo coste supera los 5.000 millones, reabre el debate sobre la responsabilidad última del Estado y la previsión de sobrecostes.\n ... "
" ... El club está, técnicamente, en quiebra. ... "
" ... El edificio más alto de Benidorm y bloque residencial más alto de Europa, el In Tempo, está en venta. Lo está desde este lunes, cuando el juzgado mercantil de la localidad alicantina ha aprobado el plan de liquidación tras la quiebra de la promotora del complejo, que quebró y dejó una deuda de 100 millones con la Sareb. ... "
" ... El extraño camino de Ashton Kutcher y su sociedad de capital riesgo se inicia con un rapero ahora en quiebra: Curtis ‘50 Cent’ Jackson. Hace una década ‘50 Cent’ adquirió una participación en el capital de Vitaminwater’s parent Glaceau a cambio de convertirse en la cara visible de la bebida, y se hizo con una cifra estimada de 100 millones de dólares cuando Coca-Cola compró la compañía el año 2007. ... "
" ... El objetivo básico del testamento bancario es que los planes de resolución sean transparentes y bien comprendidos para que en caso de quiebra sean los accionistas y no el contribuyente quienes paguen la factura de su rescate o su disolución. “Las quiebras bancarias desordenadas pueden poner en peligro la estabilidad financiera, incluida la interrupción de los servicios más importantes que los bancos brindan a sus clientes”, ha señalado Jon Cunliffe, vicegobernador del Banco de Inglaterra. ... "
" ... El presente de Patek Philippe es, pues, brillante, fruto de un pasado que la firma cuida con esmero, porque sus responsables consideran que proteger su legado y perpetuarlo es también asegurar su futuro. A esta responsabilidad se han enfrentado las distintas generaciones de la familia Stern, propietaria de la enseña desde 1932, cuando esta entró en quiebra tras el Crac del 29, la gran caída de la bolsa estadounidense que dio lugar a La Gran Depresión. ... "
" ... Hoy se cumplen cinco años desde que la agencia de calificación de riesgos Standard & Poor’s se cayó del guindo y tachó la flamante A con la que aún valoraba a Lehman aquel día para pasar de un plumazo a una nota que ya conocía todo el mundo: default. Cinco años desde que los empleados de Lehman en la Gran Manzana empezaron a desfilar con sus efectos personales por la puerta de la entidad en Times Square (donde se había trasladado la sede tras los atentados del 11-S) y dejaban escritos en la fachada mensajes muy poco cariñosos dirigidos a Fuld, incluido alguno en castellano como aquel famoso “Nos jodiste”. Cinco años desde que los bancos centrales del mundo se remangaron la ortodoxia y se pusieron a inyectar liquidez al circuito bancario en una diálisis que todavía no han podido dar por concluida y que sólo en los tres primeros días tras la quiebra de Lehman supuso inyectar 180.000 millones. ... "
" ... Icahn, uno de los más exitosos negociadores de la historia de Wall Street, es propietario del vehículo de inversión que cotiza en bolsa Icahn Enterprises. En 2014, ayudó a sacar de la quiebra al casino Taj Mahal de Donald Trump en Atlantic City, antes de venderlo tres años después a un grupo inversor liderado por Hard Rock International, con una pérdida de 100 millones de dólares. ... "
" ... La quiebra de Enron en octubre de 2001 y la crisis de la auditora Arthur Andersen en 2002 fueron un mazazo empresarial por la liquidación de dos de las más reconocidas firmas estadounidenses. Prestigiadas sí, pero ¿prestigiosas? En realidad, no. Su notoriedad era más imaginería financiera que reputación basada en principios. ¿Qué hacer?, se preguntaron las empresas de todo el mundo. En España, Ángel Alloza, por BBVA, y Alberto Andreu, por Telefónica, lideraron los departamentos encargados de garantizar la reputación. Y con el apoyo del investigador Charles Fombrun analizaron qué medidas implementar: “Nuestro objetivo era ampliar el número de empresas que utilizaban esas herramientas”, explica a Forbes Ángel Alloza. Y siguen haciéndolo. Alloza es ahora CEO de Corporate Excellence, una fundación para la buena reputación empresarial; Fombrun es cofundador de la firma Reputation Institute y creador del modelo de medición reputacional RepTrak; y Andreu, experto en RSC, es CEO de Aligning Through. ... "
" ... Los CEO que pierden su credibilidad nunca pueden recuperarla. Si cuando hablan con los demás, estos, consideran que les están contando la verdad es que lo están haciendo bien. Una mentira aunque sea piadosa puede llevar a su empresa a la quiebra ya que los empleados y clientes no podrán confiar en su juicio nunca más. ... "
" ... Pero más allá de todo lo que se enseña en las aulas, hay muchas cosas que uno puede descubrir por su cuenta. Cuando Tommy Hilfiger empezó, con 25 años, en The People’s Place, su primer proyecto en el mundo de la moda, se declaró en quiebra, obligando al diseñador a reevaluar su responsabilidad de mantener una empresa saludable, tanto creativa como financieramente. «Me enseñé a mí mismo cómo funcionaba el negocio y me esforcé en entender los balances, las cuentas bancarias y, en definitiva, todas las matemáticas que se necesitaban para averiguar cómo llegar a ser rentable», dijo para una entrevista a BoF. ... "
" ... Pese a que inicialmente el negocio de Kramer y Burns gozó de cierto éxito, abriendo diversas franquicias en Florida, en 1959 la empresa se declaró en quiebra. La adquirió James McLamore y David R. Edgerton, responsables de la franquicia de Miami. La primera decisión que tomaron los nuevos propietarios fue renombrar la compañía, ahora simplemente como Burger King e iniciar su expansión por todos los Estados Unidos. Cuando en 1967 vendieron la empresa a la Pillsbury Company, Burger King ya tenía 250 restaurantes en Norteamérica. Bajo la nueva propiedad, la marca inició su crecimiento internacional. Desde entonces el mundo se divide en dos clases de personas, los que son hinchas del Big Mac (McDonald’s está presente en más de cien países con más de 36.000 establecimientos) y los que son fanáticos del Whopper (Burger King tiene alrededor de 13.000 establecimientos repartidos por cerca de ochenta países). ... "
" ... Por eso me dediqué a aplicar todo el rigor empresarial y a aportar mi experiencia al Real Madrid. Pensé que un club como el Real Madrid, repleto de leyenda y de emociones, debía incorporar también los métodos de gestión y de control de las grandes compañías. Y así comenzamos una auténtica revolución que hizo que el Real Madrid pasase de estar al borde de la quiebra a ser el lider mundial en potencia financiera. Fichamos a los mejores jugadores del mundo y el Club pasó, en 3 años, de ingresar 100 M de euros a 300 M de euros, y de perder 30 M de euros a ganar 30 M de euros. Esto nos permitió que el Club siguiera siendo de sus socios y, además, recuperar el lugar de privilegio, respeto y prestigio que nos exige nuestra historia. ... "
" ... Puede que no se sea un verdadero empresario si no se sabe lo que es estar en quiebra. Walt Disney fue despedido por el editor de un periódico porque «carecía de imaginación y no tenía buenas ideas” y estuvo en quiebra antes de construir Disneyland. Más tarde, se ha convertido en la auténtica leyenda de los personajes infantiles. ... "
" ... Se nos educa en el miedo, en no pensar y en la mirada de una belleza muy concreta que sólo puede ser agradable, bonita y reducible a un tópico. De hecho, la gente prefiere quedarse sólo con lo agradable. ¡Se nos bombardea con mensajes positivos y vacíos! Una sociedad que no es capaz de apreciar belleza y arte en las pequeñas cosas, en la fealdad, en la muerte y en el desgarro y que huye de ellos no es una sociedad sana. El otro día [se le quiebra la voz] me despedí de mi abuelo, que estaba muy enfermo y moriría poco después, acompañándolo y dibujándolo durante toda una mañana… ¡Eso también es arte! ... "
" ... Seis mujeres abandonaron las filas de 2017, incluyendo a Sophia Amoruso, el retail minorista de moda online NastyGal se declaró en quiebra en noviembre y Jessica Alba, cuyo Honest Co. fue valorado por Unilever con un descuento en su última ronda de recaudación de capital de riesgo. ... "
" ... Su manera de actuar, su decisión de diversificar sus productos y su manera de entender la cultura corporativa de la compañía salvaron a la multinacional de la quiebra. ... "
" ... Su reputación sufrió un duro golpe después del atentado terrorista del vuelo Pan Am 103 sobre Escocia en 1988, donde no quedaron supervivientes. Unos años más tarde, el precio del combustible de avión se disparó de cara a la Guerra del Golfo de 1991. Pan Am, que existió durante 60 años, se declaró en quiebra unos meses más tarde y desapareció. ... "
" ... También ha usado a la política y sobre todo a sus agentes para enriquecerse. Al inicio de la crisis estuvo a punto de declararse en quiebra, ya que los activos inmobiliarios de sus casinos perdieron el 98.5% de su valor, fruto de la debacle inmobiliaria en EEUU. Salió de la ruina después de trasladar sus negocios a Asia, donde funcionan a modo de paraíso fiscal, y donde ha conseguido un notable éxito. ... "
" ... “He descubierto que motivar a la gente en el mundo empresarial no es muy diferente”, añade Skuler. “Lo que buscas es que tengan un sentido de pertenencia”. SalesPredict opera de la misma manera. “O ganas o estás muerto”, dice. Y aunque sabe que aquí no habrá pérdida de vidas, sino una quiebra, esa diferencia también la motiva. “No tengo miedo de asumir un riesgo”, continúa, “porque he asumido riesgos mucho más gran-des antes”. ... "
" ... “Si no manejas tu negocio, serás conducido a la quiebra”. ... "