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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Aunque la sociedad se fundó hace casi tres décadas en EE UU, no entró en el mercado nacional hasta 2010 tras la adquisición del 100% de Inocsa, que llevaba trabajando en nuestro país desde 1976. En este sentido, Muñiz subraya que en el caso particular de España, uno de los principales atractivos del mercado nacional fue “el desarrollo de la alta velocidad, eje que ya se estaba impulsando en EE UU y en el que pudimos aportar nuestra experiencia”. Por ello, desde que la multinacional aterrizó en la región está trabajando para “contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de nuestro país”, lo que le ha permitido convertir a su oficina de Madrid en Centro de Diseño a nivel global en ingeniería y arquitectura. ... "
" ... Después, Abovitz cambió el enfoque de su negocio y contrató a un pequeño equipo para desarrollar la revolucionaria idea de la realidad mixta. “La primera vez que tuvimos un sólo pixel en el espacio y pudimos moverlo por la habitación, nos emocionamos”, cuenta Abovitz. “Otras personas decían: ‘¿Qué es eso? ¡Es sólo un punto!’. Pero, en ese momento, supimos que iba a funcionar”. Y, por supuesto, supieron que necesitarían inversores, pero por suerte la tecnología se vendió por sí sola. ... "
" ... Dije que era mejor que se lo ofrecieran a Narcis Serra, entonces vicepresidente. Felipe me respondió que no podía ser, y cuando me queje, explicándole que tenía que terminar el Código Penal, que era por lo que yo había aceptado la cartera de Justicia, es cuando decidió unir los dos ministerios. Me encontré entonces atrapado, ya que en muchas ocasiones, en conferencias y actos públicos, había manifestado que el modelo correcto era unir Justicia e Interior, que es lo que hacen los anglosajones y los nórdicos. Así que uno siempre termina siendo esclavo de sus propias palabras, por lo que no me pude negar. Tuve la suerte de tener a secretarias de Estado magníficas, como Margarita Robles, en Interior, María Teresa Fernández de la Vega, en Justicia, además de Paz Fernández. Con este equipo pudimos aguantar hasta principios de 1996. Fue una de las épocas más duras que pasamos en la democracia: asesinaban a la gente sin más, colocaban bombas en cualquier lugar… pero sobrevivimos. ... "
" ... El propósito de la experiencia no era enfrentar uno con otro, pero en su transcurso sí pudimos comprobar las extraordinarias y altísimas prestaciones de ambos. El recién llegado RS e-tron GT pesa 2.420 kilos y ofrece 646 CV de potencia. Según las especificaciones que facilita el fabricante, acelera de 0 a 100 km/h en 3,3 segundos y alcanza una velocidad máxima (limitada electrónicamente) de 250 km/h. El R8 Coupé V10 performance, por su parte, pesa casi un quintal y medio menos (1.680 kilos) con algo menos de potencia, 620 CV. Su menor peso permite que su aceleración sea algo más rápida (3,1 segundos) y cuenta con una velocidad máxima muy superior (331 km/h). ¿Quién ganará? Depende de cómo se quiera ver… ... "
" ... Entre los asistentes, en la alfombra roja pudimos ver a un gran número de rostros conocidos, como Iñaki Gabilondo, Eva González, Fran Rivera, Luis del Olmo, Raquel Revuelta, Juan y Medio, y autoridades como la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, y el alcalde de Sevilla, Juan Espadas. ... "
" ... Es muy divertida y creativa la forma en la que Pandora se las ha arreglado para hacer una gran campaña navideña que mantenga todos los valores y el espíritu de las fiestas. Pandora hizo un gran trabajo al crear una campaña que nos incluyera a todos, y debido al coronavirus no pudimos juntarnos todos y hacer una sesión, así que esta forma animada de crear la campaña me pareció genial. Me encanta el mensaje del anuncio, celebrando el amor y difundiendo el espíritu navideño mientras todos están encerrados y extrañan a las personas que les importan, y a las que es posible que ya no puedan viajar. Se trata de difundir amor y llegar a la gente, aunque no esté cerca de nosotros. Además, como fanática de los dibujos animados, es divertido verme de esta manera. ... "
" ... Es más o menos lo que está ocurriendo, pero me gustaría añadir un matiz. Lo que la sociedad ‘demanda’ no cae del cielo, sino que se rastrea, moldea y promueve por parte de empresas que buscan un beneficio mediante los datos que obtienen sobre nosotros. Ellas los utilizan para conocernos mejor y para provocar necesidades, algunas de ellas artificiales. En el mundo de la cultura, las casas de subastas, que crean grandes reputaciones con obras que a veces tienen más valor especulativo que artístico, están desplazando a las galerías, que se han preocupado tradicionalmente de darle a la sociedad no sólo lo que quiere consumir, sino también lo que necesita. En el Reina Sofía vamos a empezar a adquirir obras de arte que no han sido suficientemente apreciadas por el mercado. No pudimos hacerlo durante la crisis por cuestiones presupuestarias. ... "
" ... Luxo Jr., la lamparita de Pixar, lleva saltando sobre las letras en nuestras pantallas desde el año 1995, cuando pudimos ver por primera vez Toy Story. Desde entonces, Pixar ha producido 17 películas que han conquistado los corazones de pequeños y mayores creando personajes como la entrañable Dory de Buscando a Nemo, protagonista de su última película que ya está arrasando en las taquillas de todo el mundo. Sin embargo, no todos los filmes de Pixar han corrido la misma suerte de triunfar en la gran pantalla. En esta fotogalería te contamos cuáles han sido los menos taquilleros y también cuáles los grandes triunfadores. Empezaremos por los menos agraciados. ... "
" ... Mi tío, que tenía un año más que mi padre, murió en 1958, y entonces mi padre fue quien dijo que si queríamos que la empresa prosperara teníamos que internacionalizarnos de alguna manera; a él le gustaba, sobre todo, Estados Unidos, con lo cual, todos nosotros nos fijábamos mucho en lo que pasaba allí. Así que cuando me hice cargo de la compañía, fue justo cuando España entró en el Mercado Común, y pudimos empezar a pensar en invertir fuera (hasta entonces era prácticamente imposible), y exportar e importar también resultaba muy difícil. A partir de ahí, comenzamos a pensar cómo organizarnos para poder crecer fuera de España. Empezamos por Portugal, para aprender un poco, luego fuimos a América del Sur, después Europa y, finalmente, Estados Unidos. ... "
" ... Pero sabe que rodearse de buenos profesionales es fundamental para alcanzar los objetivos. «El equipo con el que cuenta la compañía es muy talentoso. Esto facilita mi tarea, ya que todos tenemos el mismo objetivo: conseguir el éxito. El espíritu de equipo es clave para alcanzar los objetivos». El ejecutivo explica a Forbes que su experiencia profesional le ha enseñado muchas cosas, pero resalta una. «Sólo tuve éxito cuando pudimos conseguir un equipo competente y talentoso con diferentes perfiles, trabajando bien juntos y divirtiéndonos trabajando juntos, todos en la misma dirección». ... "
" ... R. Como todo empezó a suceder en noviembre, tuvimos la suerte de que pudimos realizar con normalidad los pedidos de la campaña de Navidad. Sucedió que hicimos la entrega y poco después un cliente americano nos volvió a hacer un pedido muy grande. Pensamos que se había equivocado. Pero no. Tras este llegaron muchos pedidos más y muchos pedidos de clientes nuevos. ... "
" ... Todos los días en la embajada tenían desafíos difíciles en lo que a relaciones bilaterales se trata. Mi equipo, compuesto por personal comprometido (español y estadounidense), trabajó incansablemente con nuestros colegas españoles para abordar con solidez y diligencia la agenda diaria, además de afrontar los problemas o amenazas externas de otros países que debíamos tratar de manera conjunta. En el fondo, son la manera y el tono a la hora de hacer las cosas las que establecen cómo emprender cada asunto y, teniendo siempre eso presente, pudimos resolver rápidamente los problemas por difíciles que fuesen, algo que por otro lado, llevó a que nuestra relación bilateral sea ahora mucho más sólida. ... "
" ... Él y Buffett también comenzaron a hablar más sobre las formas de financiación relacionadas con la industria de la tecnología que Gates estaba construyendo con Microsoft. «No entendía la banca – por qué algunos se adelantan y otros no», dijo Gates. «Y así encontré a alguien cuyo modelo era lo suficientemente rico como para que me ayudara a entender las cosas que realmente quería saber, y pudimos reírnos de cosas que nos sorprendieron». ... "
" ... Él y Buffett también comenzaron a hablar más sobre las formas de financiación relacionadas con la industria de la tecnología que Gates estaba construyendo con Microsoft. “No entendía la banca – por qué algunos se adelantan y otros no”, dijo Gates. “Y así encontré a alguien cuyo modelo era lo suficientemente rico como para que me ayudara a entender las cosas que realmente quería saber, y pudimos reírnos de cosas que nos sorprendieron”. ... "
" ... “Nos comprometimos a salir el 11/12/13 porque nos molaba la fecha, y un día antes, no teníamos la web, ni estrategia de precios ni campaña ni siquiera las fotos de producto. Así que lo desarrollamos todo en una noche y no pudimos disfrutar del lanzamiento porque nos quedamos dormidos en la oficina…”, añade Francisco entre risas de todos. Al despertar al día siguiente, para su sorpresa, el ritmo de ventas era increíble: al terminar las primeras 24 horas habían facturado cuatro veces lo que Knockaround en el mismo día, un total de 16.000 euros. “Desde ese momento intuimos que algo grande acababa de nacer”, comenta Pablo. “Lo mejor es que la mitad de la noche estuvimos peleándonos por ponerle nombre a las gafas: Taxi, Joker… un verdadero show”, añade Francisco. ... "