¡Precaución! El sitio no puede garantizar que el texto tenga permiso de edad. El sitio no es recomendado, si tienes menos de 18 años.
El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Acabada esta experiencia, fue cuando Moya, ahora ya sí, se incorporó a la plantilla de BBVA. “Llevo la friolera de 18 años; toda una vida… Lo bueno de mi trabajo es que, siempre dentro del marketing, me permite cambiar. He desarrollado mi carrera profesional en el banco en un sinfín de espacios. Empecé llevando la dirección de publicidad en España y Portugal. De ahí pasé a llevar marketing en América Latina”. Recalca que aquella fue una oportunidad que le permitió crecer mucho en lo personal y muchísimo en lo profesional. Tenía equipos en diez países diferentes del continente y eso implica viajar muchísimo y aprender sobre la diversidad y las culturas de todos ellos. “Son países muy diversos con bancos muy diversos, tanto en el tamaño como en el posicionamiento. Un mundo muy cambiante y demandante, pero que me reportó muchas alegrías. Fueron unos años realmente apasionantes”. Cerrado el ciclo en América Latina, Óscar Moya regresó a casa para hacerse cargo de la dirección del departamento de marketing de BBVA. ... "
" ... Al cerrar Crowdery, Nelson se asoció con Akilian, informático y uno de sus mejores amigos. Ambos construyeron un prototipo que permitió iniciar sesión y manejar la programación de forma manual. ... "
" ... Algo que él proclama es la importante rotación de la 8200. Con una duración promedio de cuatro años en la unidad, esta avanzada operativa técnica renueva cada año al 25% de su personal, un número aterrador para la mayoría de las grandes empresas, pero un enorme activo, afirma Zafrir, en el vertiginoso mundo de la tecnología. “Cada año, la Unidad 8200 recibe un gran flujo de hombres y mujeres jóvenes, inteligentes, motivados y apasionados por mirar los problemas desde una perspectiva totalmente nueva y motivadora”, añade. Hecho que permitió a Zafrir poder enfrentar la formación de nuevos equipos que asumieran los problemas que sus predecesores habían considerado imposibles. “No les decimos que otras personas han tratado de resolver el mismo problema otras muchas veces y que han fracasado”, reconoce. ... "
" ... Apple también se vio obligada a cambiar su política de secreto por su equipo de inteligencia artificial. En diciembre permitió que los miembros del equipo comenzaran a publicar trabajos de investigación sobre su trabajo y de otra manera colaboraran con la academia. Hace apenas unas semanas, el equipo de Apple AI publicó su primer artículo. ... "
" ... Así nació ‘BeeSweet Lemonade’, que pronto hizo que Mikaila ganara el concurso Teenpreneur of the Year (“joven emprendedor del año”) que otorgaba la Cámara de Comercio de su ciudad natal, Austin. A partir de ese momento todo fue rodado: un premio de 60.000 euros del programa de televisión Shark Tank de la cadena estadounidense ABC le permitió invertir en su marca. En ese momento todas las televisiones se la rifaban, deseando contar con ella para sus programas como símbolo nacional del éxito emprendedor. Mikaila incluso ha tenido la oportunidad de servir su ‘BeeSweet’ limonade al mismísimo presidente Barack Obama. ... "
" ... Cuando Luciano Benetton era pequeño soñaba con tener éxito en el deporte. No fue posible. Nacido en 1935 en Treviso, tras finalizar la Segunda Guerra Mundial su padre emigró a Libia, antigua colonia italiana, para trabajar como camionero. Murió poco después de malaria. Luciano tenía 9 años. Para mantener a su madre y a sus tres hermanos pequeños, a los 14 entró a trabajar de dependiente en una tienda de tejidos y confección. “De inmediato me involucré en el trabajo, que desde el principio ha sido una auténtica aventura”. Con 20 le propuso a su hermana Giuliana abrir su propio negocio. Experta tricotadora, ella tejería jerséis; él los vendería. Para poner en marcha su empresa tuvo que vender una armónica y una bicicleta. La operación le reportó las 35.000 liras necesarias con las que poder comprar una máquina de tejer. “La recuerdo perfectamente”, dice evocando el ingenio que les permitió iniciar su empresa: Maglierie Benetton. “La compramos en una exposición en Milán. No sabría decir si queda rastro de aquella primera máquina, pero nuestro archivo conserva algunas fotos que marcaron los inicios de nuestra historia empresarial”. ... "
" ... Cursó sus estudios de medicina en la Univ. de Burdeos y realizó la convalidación que le permitió licenciarse en Medicina y Cirugía por la Universidad del País Vasco. Realizó la especialidad de Traumatología y Cirugía Ortopédica en el hospital Santiago Apóstol de Vitoria. En el año 2000 inició su actividad profesional en la Clínica La Esperanza del grupo USP Hospitales en Vitoria como director médico y como responsable del Servicio de Traumatología, Ortopedia y Cirugía artroscópica. Ese mismo año creó la Unidad de Cirugía Artroscópica (UCA) en las instalaciones de dicha clínica. Es pionero en el avance de la Cirugía Artroscópica en Europa y en España. Ha desarrollado prototipos de instrumental quirúrgico para la reconstrucción del ligamento cruzado anterior y posterior. Ha recibido numerosos premios por su labor profesional. En la actualidad es miembro de la Sociedad Vasco Navarra de Cirugía Ortopédica y Traumatología. En 2006 creó la primera Unidad de Terapia Biológica (UTB). ... "
" ... De eso no cabe ninguna duda. Cuando en 2004 vieron ese nicho de mercado, ese hueco entre las marcas low cost y las grandes firmas, decidieron lanzarse a crear la ropa que les gustaba de la forma que creían más productiva. Se apuntaron a la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid, y a través de ella presentaron un plan de empresa a Aval Madrid (una sociedad de garantía recíproca que permite no tener que presentar aval, apostando por el propio negocio, lo que constituye una gran ayuda para los emprendedores). “Conseguimos 21.000 euros y luego juntamos algunos ahorros: Álvaro vendió su coche, por ejemplo. En total, empezamos con unos 30.000 euros”. También fue fundamental el apoyo de la familia, de la que entre otras cosas habían heredado el espíritu emprendedor, pues tanto su abuelo como su padre habían puesto en marcha sus propias compañías. A los cuatro años de crear El Ganso, Clemente Cebrián Ara entró como tercer socio, y su implicación fue fundamental para alcanzar el crecimiento al que han llegado. “Suponía un aval para nosotros”, recuerda Álvaro: “A veces íbamos a coger un local y al ver a un par de treinteañeros les hacía recelar, entonces la presencia de nuestro padre aportaba la confianza necesaria. Además, su experiencia con empresas propias anteriores nos ayudaba a la hora de tomar decisiones, de elegir el rumbo a tomar”. Y Clemente subraya algo importante: “Contar con su respaldo nos permitió no tener la necesidad de un socio externo en los primeros años, lo que a lo mejor hubiese obligado a cambiar en cierto modo la concepción o la línea de la compañía”. ... "
" ... Desde el punto de vista personal constituyeron para mí una gran experiencia. La perspectiva que ofrece la visión del funcionamiento de la Justicia desde la atalaya de la Fiscalía General es muy completa y creo que imposible de alcanzar desde ningún otro puesto de la organización judicial. Creo que la longitud del mandato nos permitió acometer y completar una serie de reformas muy necesarias para el Ministerio Público. Por ejemplo, promover el sistema de especialización, creando las Fiscalías de Violencia de Género, Medio Ambiente y Urbanismo, Seguridad Laboral, Siniestralidad Vial, Menores, Criminalidad Informática, Cooperación Internacional y Extranjería. También mejorar la organización territorial, creando las Fiscalías de los Tribunales Superiores y las Fiscalías de Área, y reforzar la Fiscalía Anticorrupción, instaurando delegaciones territoriales, ampliando su plantilla y dotándola de una nueva sede. Se reforzó la actividad de la Fiscalía de la Audiencia Nacional contra el terrorismo islamista creando un grupo de fiscales especializados en esta modalidad de terrorismo. Desde el punto de vista de la organización interna se crearon mandos intermedios, nombrando Decanos Territoriales y de Especialidades en las Fiscalías Provinciales, y se constituyeron las Juntas Provinciales de Coordinación y la Junta de Fiscales Superiores para garantizar el principio de unidad de actuación del Ministerio Público en todo el territorio nacional. ... "
" ... Durante un tiempo, parecía que la capacidad de la tecnología para rastrear, registrar y analizar datos personales iba a revolucionar la pérdida de peso. Proporcionando datos, dispositivos de fitness y aplicaciones de cuenta de calorías nos dieron control.\nSabiendo cuántos pasos habíamos tomado nos permitió calcular cuándo podríamos perder el siguiente kilo.En teoría, por lo menos. Pero, ¿y si los datos están equivocados?\nEn un nuevo estudio publicado en el Journal of Personalized Medicine, los investigadores de Stanford probaron la exactitud de siete seguidores de fitness populares, incluyendo Apple Watch, Fitbit, Microsoft Band y PulseOn. En general, los dispositivos no eran muy buenos para medir el número real de calorías quemadas. Fitbit, el dispositivo más preciso, tuvo una tasa de error promedio de 27% (es decir, si su Fitbit indica que ha quemado 100 calorías, ese número es de 27 calorías). El resultado noo es bueno. Pero mucho mejor que PulseOn, que tenía una tasa de error promedio del 93%. ... "
" ... El cuarto factor que permitió que las renovables comunitarias hayan salido victoriosas por el momento frente al anuncio de Trump es su posición de liderazgo global. Como recuerda Álvaro Polo, de Accenture Strategy, Europa “aglutina a algunas de las principales empresas del mundo en energías renovables cubriendo además toda la cadena de valor, desde la ingeniería y diseño pasando por la fabricación de bienes y equipos de generación, la promoción y financiación de parques, la construcción, su gestión, operación y mantenimiento o la integración segura en el sistema eléctrico de las energías renovables y su comercialización”. ... "
" ... En 1935 la muerte sorprendió al fundador de la entidad a causa de una grave infección. Por aquel entonces, la entidad ya gestionaba el 60% del ahorro catalán, el 25% del español y el 20% del balear. Francesc Moragas estuvo al frente de una entidad que le permitió hacer obra social con los recursos captados por la segunda sección de la Caja: la sección de ahorros. Su legado dio paso al nacimiento de “la Caixa”, surgida de la fusión, en 1990, entre la Caja de Pensiones para la Vejez y de Ahorros de Cataluña y Baleares y la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Barcelona, fundada en 1844. ... "
" ... En 2007, Gates, el ex CEO de Microsoft, implementó un límite en el tiempo de pantalla cuando su hija comenzó a desarrollar un videojuego. Tampoco permitió que sus hijos obtuvieran teléfonos móviles hasta que cumplieron 14. ... "
" ... Es absolutamente cierto. Quizá fue de las cosas que me catapultó al mundo de la historieta. Me permitió ver un abanico de posibilidades. En aquel tiempo, en las casas, se podía comprar alguna revistita (el que podía). ¡Yo las tenía prácticamente todas! (Risas) El quiosquero subía todas las noches los cajones aquellos y me ponía a leer. Acabé con el cuello torcido porque las revistas, por entonces, venían sin guillotinar. Para poder leer las historietas y no romperlas, porque eran para vender al día siguiente, metía la cabeza en las páginas con cuidado. Fue una época feliz. ... "
" ... Groupon no sólo me permitió eso sino que además pude entrar de cabeza en el mundo de internet, en un pure player. Crear desde cero el departamento de comunicación para España y Portugal amientras el modelo y el negocio evolucionaba a una rapidez que sólo los que trabajan en empresas de internet saben, engancha y sigue enganchando y me siento muy afortunada de que me dieran esta oportunidad hace casi cinco años. Es una experiencia que no cambiaría por nada. En Groupon he aprendido de Digital Business, de comunicación, de gestión internacional y si me pongo a repasar, de aquí he sacado también ¡mis mejores amigos! ... "
" ... La investigación sobre polímeros artificiales, inicialmente desdeñada por la industria química alemana, permitió a la empresa americana DuPont patentar en 1938 los estudios y descubrimientos de Wallace Carothers en torno al nailon, una fibra sintética que acabó revolucionando el sector textil. ... "
" ... Las plataformas de medios sociales son mucho más beneficiosas que Google, porque contienen los detalles de sus usuarios y le dan acceso a estos datos auténticos, de forma gratuita. Dean Lynn, Gerente de Búsqueda de Datify, ofrece una explicación adicional: “En EEUU, Facebook compró datos de tarjetas de tiendas, tarjetas de crédito y bancos y los mapeó con los perfiles de sus usuarios. Esto permitió a las empresas extraer los datos que les ayudaban a comercializar su negocio, o incluso crear una nueva oferta basada en la información”. ... "
" ... Lo que es aún más interesante es que la brecha de género prácticamente desapareció cuando los participantes tuvieron que responder a cada pregunta. Al parecer, cuando las mujeres se les permitió omitir preguntas, lo hicieron no por falta de conocimiento, sino por falta de confianza. ... "
" ... Muchos piensan últimamente que la globalización, como la tortilla, puede deconstruirse a voluntad. Los hay en todo el espectro político, desde Trump hasta Pablo Iglesias. Son los reaccionarios de siempre que piensan que cualquier tiempo pasado fue mejor. La mayor parte de ellos están en un Occidente que se benefició inmensamente de la revolución industrial porque le dio una inusual ventaja competitiva y tecnológica y le permitió concentrar más del 80% del PIB mundial. Por eso al fin del excepcionalismo occidental le llaman en muchas otras partes del mundo el retorno a la normalidad. ... "
" ... Por eso me dediqué a aplicar todo el rigor empresarial y a aportar mi experiencia al Real Madrid. Pensé que un club como el Real Madrid, repleto de leyenda y de emociones, debía incorporar también los métodos de gestión y de control de las grandes compañías. Y así comenzamos una auténtica revolución que hizo que el Real Madrid pasase de estar al borde de la quiebra a ser el lider mundial en potencia financiera. Fichamos a los mejores jugadores del mundo y el Club pasó, en 3 años, de ingresar 100 M de euros a 300 M de euros, y de perder 30 M de euros a ganar 30 M de euros. Esto nos permitió que el Club siguiera siendo de sus socios y, además, recuperar el lugar de privilegio, respeto y prestigio que nos exige nuestra historia. ... "
" ... Por otro lado, ha encontrado siempre un gran aliado en las autoridades chinas, que lo reclutaron para ser embajador de los Juegos Olímpicos de 2008. Esto permitió a Chan trasladar sus operaciones desde Hong Kong a Pekín. De este modo se encontró en el epicentro de la floreciente industria del cine chino y el gobierno que la controla. ... "
" ... Sea efecto dominó o lo que algunos prefieren llamar efecto pop-corn, en alusión al calentamiento de tantas entidades de gran tamaño a nivel global que salvar a una no hubiera evitado tener que sacar de la sartén al resto, si para algo sirvió dejar caer a Lehman fue para vacunar al mundo contra la alergia ciudadana a los rescates bancarios a gran escala con dinero público, una versión financiera del susto o muerte que permitió el gigantesco cheque para rescatar a la aseguradora AIG o las nacionalizaciones de buena parte de la banca europea. Los desvelos del entonces secretario de Estado del Tesoro de EE UU, Henry Paulson, por hilvanar el bipartidismo estadounidense en pleno periodo electoral y convencer a todos de que había que salvar a la banca (lo que incluía la nacionalización de Fannie Mae y Freddie Mac y la implantación del polémico Programa de Alivio para Activos en Problemas, conocido como TARP y dotado con cerca de un billón de dólares) tuvieron el mejor aliado argumental en la quiebra de Lehman, caído poco después de haber ayudado a JPMorgan a hacerse con la recién rescatada Bear Sterns. ... "
" ... Sequoia encontró a Zoom mientras el producto se extendía a lo largo de Silicon Valley entre empresas de tecnología y empresas de capital riesgo, un beneficio del producto freemium de la compañía que ofrece acceso a sus características de conferencia sin costo hasta 40 minutos de uso. Zoom había investigado la duración de la conferencia en comparación con la calidad y determinó que el tiempo ideal para una videoconferencia era de 45 minutos. A continuación, Sequoia jugó una tarjeta que se utiliza, prometiendo a Yuan un proceso de inversión rápida que permitió a Sequoia asumir toda la inversión y pasó de las primeras conversaciones a la firma en tres semanas. ... "
" ... Uno de sus clientes, Jonathan Gassman del Grupo Financiero Gassman en Nueva York, es un creyente. Antes del programa de Sullivan, él era un workaholic autoadmitido que cada año tomaba quizás una semana de “vacaciones” que no era una, ya que pasaba gran parte de ella registrándose electrónicamente con la oficina. Desde que se permitió tiempo libre bajo la dirección de Sullivan, “mis ingresos personales y de la empresa han aumentado drásticamente y he iniciado dos negocios que no tendría de la otra manera”, dice. “Más tiempo de calidad es lo que realmente catapultó las cosas”. ... "
" ... “No hay éxito que ocurra al día siguiente. He dirigido nuestra compañía de manera orgánica y esto es lo que nos ha mantenido en el negocio, y nos permitió superar el umbral del millón de dólares. Por ejemplo, el equipo de Psi Bands lanzó nuestra primera tienda al por menor utilizando un prototipo. Conseguimos esa cuenta (400 tiendas Long’s Drugs) y obtuvo un codiciado lugar en la revista Oprah’s O como un “O Pick”. La credibilidad asociada me dio una gran apertura de ventas, y fui capaz de conseguir más cuentas aún.” ... "