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" ... A su vez, Martínez ha manifestado que las empresas que más han impulsado el liderazgo femenino son Banco Santander, Iberdrola, CaixaBank, Merck, Caser Seguros, Alphabet, Natura Bissé y Boehringer Ingelheim. En esta línea, ha matizado que el trabajo flexible, el acceso igualitario a oportunidades laborales y la creación de una cultura de empresa más inclusiva y diversa son los factores que estas compañías han desarrollado para facilitar el acceso de la mujer a puestos directivos. Sin embargo, ha asegurado que “no podemos caer en la complacencia porque las medidas son aún insuficientes para garantizar la paridad real. Debe de haber un conjunto de medidas concretas y duraderas”. ... "
" ... Aunque como revela este informe aún queda mucho por hacer, la idea de que la mujer debe quedarse en casa, al cuidado de los niños y de las tareas del hogar ha ido desvaneciéndose a lo largo de los últimos años gracias, en parte, a movimientos que luchan por lograr esta paridad de género. ... "
" ... Aunque se están haciendo muchos intentos para alentar a las mujeres en el varonil mundo de la tecnología, todavía estamos lejos de la paridad de género en la industria. ¿Cómo se vería el mundo si hubiera igual número de hombres y mujeres en el sector? ... "
" ... Con el 2016 como el segundo año más caluroso nunca antes registrado, y temas como los altos salarios de ejecutivos y la paridad ganando importancia en el debate social, nos interesa conocer el nivel de preocupación de las empresas por la sostenibilidad. Desde el 2005, la revista Toronto Corporate Knights elabora el Global 100, una lista anual de las empresas más sostenibles del mundo. Utilizando los datos públicos disponibles, CK clasifica a las grandes empresas—con al menos 2 millones de valor de mercado—según 14 parámetros clave, evaluando su gestión de recursos, finanzas y empleados. En este artículo te presentamos los 20 primeros puestos de la lista de 2016. ... "
" ... El 81% del empleo era indefinido y el 76% estaba ocupado por mujeres, con paridad salarial entre hombres y mujeres (+0,3% a favor de la mujer). ... "
" ... El británico Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, por sus siglas en inglés) destaca el esfuerzo presupuestario militar abordado por Asia entre 2012 y 2016, con tasas de crecimiento anual entre el 5 y el 6%, y superando a Europa como segunda región mundial desde 2012, con un gasto 1,3 veces superior. “La superioridad tecnológica militar occidental, que en su día se daba por sentado, se encuentra cada vez más desafiada. Entendemos que en algunas áreas, sobre todo en el control del aire, China parece estar cerca de la paridad con Occidente”, señala John Chipman, responsable del IISS, en una reciente presentación. ... "
" ... El entorno laboral de Samitier es de casi paridad, tanto en la redacción (donde hay un 49,1% de mujeres y un 50,9 de hombres) como en la llamada mesa central, en la que los responsables de área (cinco mujeres y cuatro hombres) coordinan el funcionamiento diario del periódico. No obstante, la periodista señala que hay que seguir superando las barreras invisibles que dificultan la igualdad, y, como en el resto de los sectores, conseguir que haya una corresponsabilidad, de modo que la maternidad no penalice a la mujer ni signifique un parón en la carrera profesional que se traduzca en brechas salariales y en más dificultad para desempeñar puestos directivos. ... "
" ... El esfuerzo de la multinacional en materia de calidad del empleo se hace también evidente en la tasa global de empleados con contrato indefinido, que alcanza al 73%. Fruto de la realidad del sector del comercio, en el que muchos empleados desean compaginar su empleo con otras actividades, la proporción de plantilla a tiempo completo se sitúa en el 51%. En cualquier caso, el empleo FTE (Full Time Equivalent, por sus siglas en inglés) en 2018 ascendió al 89,3%, un indicador relevante a la hora de explicar la calidad del empleo. En materia retributiva, Inditex tiene paridad salarial: a nivel global, la brecha salarial es de un 0,8% superior en favor de las mujeres. ... "
" ... En definitiva, la cuestión no es dar a conocer el problema, pues es algo que ya se conoce, sino dejar claras las razones por las que hace falta un cambio, ponerse manos a la obra para llevarlo a cabo y conseguir una paridad real entre hombres y mujeres en las cúpulas empresariales. ... "
" ... En el mercado español la mujer sigue quedando relegada a la moda, la cosmética y la higiene. La representatividad en espacios como la medicina está muy alejada de las cifras que el INE ha recogido en su censo colegial. En la vida real existe una paridad casi total entre ambos géneros, y sin embargo, en la vida publicitaria los porcentajes son de un 67% frente a un 33%. ... "
" ... La lista de los más ricos de Forbes España permite extraer algunos datos de interés, como el tipo de perfil del millonario español, la paridad o disparidad en cuanto a hombres y mujeres ricas, la distribución geográfica de las grandes fortunas, etc. ... "
" ... Las cosas deben cambiar, y la lucha de las actrices, y también el apoyo de sus compañeros de reparto, son fundamentales para abrir los ojos al mundo. En muchas ocasiones no somos conscientes de lo que pasa a nuestra alrededor hasta que una celebridad lo denuncia. Esto es triste pero también es cierto, por tanto, los gestos que buscan la justicia y la paridad por parte de los personajes públicos, siempre son necesarios. ... "
" ... Los éxitos de GPE en igualdad y diversidad sugieren que las políticas específicas y, más en general, las de conciliación, están dando fruto. El 41% de los mandos intermedios y superiores están ocupados por mujeres y, mundialmente, se han comprometido a lograr la paridad de género en puestos directivos para 2025. Fue la primera empresa de bebidas y refrescos que recibió la certificación Gender Equality European International Standard (GEEIS) en Europa. La gestión de la diversidad forma parte del día a día de la división de la multinacional en España, porque cuenta con empleados de casi 40 nacionalidades. ... "
" ... Ojo también a estos datos: de los 80 periódicos analizados por la APM, ocho tenían una mujer al frente en 2017, y en tres de ellos una mujer ocupaba la gerencia. En las televisiones y radios, otro tanto: de los 84 directivos contabilizados, 13 eran mujeres. Se cuentan, pues, con los dedos de las manos las féminas que se han aupado a los consejos de administración o a los puestos directivos de los medios de comunicación. Soledad Gallego-Díaz (directora de El País), Encarna Samitier (directora de 20minutos) y Ana Isabel Pereda (directora de Expansión) son rara avis. “El periodismo, como espejo, nos devuelve la misma imagen que cualquier otra disciplina. No somos mejores ni peores que aquellos a quienes nos dirigimos como medios de comunicación. Podemos hacer editoriales magníficos reclamando la paridad y luego encontrarnos con que los directores de los medios son todos hombres. Que demos lecciones desde los medios no significa que nos apliquemos el cuento”, señala la periodista Julia Otero, que conduce en Onda Cero el programa radiofónico vespertino Julia en la Onda. ... "
" ... Otero no es partidaria de discursos feministas, sino de dar ejemplo. “Que las mujeres estén presentes en la radio hablando de lo que saben. Hay que actuar buscando la paridad y a esos tesoros de talento femenino que no suelen estar en el escaparate de las vanidades, donde se les ve mucho más a ellos. Las que tenemos la suerte de poder dirigir un equipo y una franja de radio tenemos la ocasión de buscar entre los profesionales más cualificados las expertas, las tertulianas, las colaboradoras. Si no empezamos a dar ejemplo nosotras no lo van a hacer los demás. Hay que buscar a las mujeres, mucho más que a los hombres, porque nos hacemos menos visibles que ellos (y ese es un problema nuestro). Cuando he hecho una propuesta a alguien para incorporarse como colaborador a un programa, normalmente me encuentro con que los hombres, como mucho, dudan de si pueden tener tiempo para hacerlo, pero no dudan de su valía; en cambio, incluso las mujeres más brillantes suelen dudar. “No sé si estaré preparada para hacer frente a lo que supone improvisar sobre…”, te dicen. Y lo último que preguntan es cuánto les vas a pagar. Suele ser una de las primeras preguntas de los hombres”. En ese mea culpa que recomienda entonar, también se incluye el reparto de responsabilidades. “Conozco a más de una periodista de enorme valía que ha rechazado en su momento dirigir algún medio o suplemento, no quisieron dar el paso. Seguramente porque la vida nos aprieta mucho, nos obliga a estar también en la guerra doméstica. Como uno no llega a todas partes, y como nos culpabilizamos mucho más, solemos ser las primeras en renunciar. Hay que empezar a plantearle a la pareja que las renuncias (también a la promoción profesional) tienen que ser compartidas, como las obligaciones familiares”. ... "
" ... Tenemos la gran oportunidad de pensar como digitales pero apalancándonos sobre nuestra auténtica ventaja competitiva, que es la solidez, la credibilidad y la fuerza que tienen nuestras marcas, que han realizado un discurso periodístico extraordinario en la historia del periodismo en España. Reconvertirnos desde esa óptica, como empresa de periodismo ya digital pero al mismo tiempo ofrecer valor añadido en otros servicios e innovar de manera constante nos posiciona mucho mejor de salida que la gran mayoría de los medios del actual panorama español. En la actualidad, la facturación digital representa en torno al 20% en términos comerciales, y creemos que seremos capaces de alcanzar una ‘paridad’ –50% de ingresos digitales y analógicos totales, no sólo publicidad– en un plazo no superior a cinco años, incluso menos, si imprimimos más velocidad al cambio que ya estamos experimentando en el grupo. ... "