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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Aunque la sociedad se fundó hace casi tres décadas en EE UU, no entró en el mercado nacional hasta 2010 tras la adquisición del 100% de Inocsa, que llevaba trabajando en nuestro país desde 1976. En este sentido, Muñiz subraya que en el caso particular de España, uno de los principales atractivos del mercado nacional fue “el desarrollo de la alta velocidad, eje que ya se estaba impulsando en EE UU y en el que pudimos aportar nuestra experiencia”. Por ello, desde que la multinacional aterrizó en la región está trabajando para “contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de nuestro país”, lo que le ha permitido convertir a su oficina de Madrid en Centro de Diseño a nivel global en ingeniería y arquitectura. ... "
" ... Bárbara Navarro considera clave entender el actual ecosistema digital para sacarle el máximo partido posible. Trabaja en Google desde 2008 tras pasar por NBC Universal y haber pasado siete años en una multinacional de patentes y marcas. Dentro de la compañía comenzó como responsable de políticas públicas y asuntos institucionales para España y Portugal. Hace casi dos años cambió de rumbo, y ahora desempeña el cargo desde Hong Kong para Asia-Pacífico. ... "
" ... Cuando recibes la llamada de una multinacional estadounidense, líder del mercado, que ha decidido desembarcar en España con un modelo de negocio completamente nuevo, las emociones que se cruzan en tu interior no pueden ser más tentadoras. El teléfono de Estefanía Lacarte sonó y hoy lleva casi cinco años enganchada al departamento de comunicación de Groupon que montó desde cero y para dos países, España y Portugal. ... "
" ... El introducir las palabras “Google compra” en el buscador del gigante de Mountain View, aparecen decenas, si no centenares, de páginas que servirían para listar las empresas y proyectos engullidos por la multinacional. Desde 2001, Google o Alphabet –la corporación matriz que engloba todas las divisiones de la tecnológica– ha adquirido casi 200 compañías, según datos de la consultora CB Insights. ... "
" ... Entre los otros socios con los que trabaja Nissan se encuentra también la multinacional irlandesa Eaton –creadora de la unidad xStorage de almacenamiento doméstico de energía limpia–; y las empresas tecnológicas emergentes Pavegen –startup británica que ha desarrollado una tecnología piezoeléctrica para transformar la energía de la pisada en energía eléctrica acumulable– y Chargifi –compañía que ha patentado un sistema de recarga eléctrica inalámbrica–. ... "
" ... Es la gente quien te convierte en emprendedor, no tú mismo. Así sucedió en mi caso. Decidí hacer todo lo posible cuando uno de mis primeros cofundadores me dijo: “bueno, Marco, te seguiré pase lo que pase, toma cualquier decisión y yo confiaré en ti”. Esto te da la energía, la certeza de que alguien te sigue en esto. No es por dinero, no teníamos nada. Simplemente otra gente comparte tu ética, tu visión, tu forma de ver el mundo. Lo que siempre he dicho es que todos esos chicos brillantes que he conocido, iban a acabar la universidad y a encontrar un buen trabajo en una multinacional. Pero si los juntábamos a todos para construir algo, la aventura sería maravillosa. Siempre haré esto, intentar unir a personas inteligentes y entusiastas para hacer magia. Y no me refiero a genios matemáticos, sino a gente con suficiente cultura y moral como para tomar siempre las mejores decisiones, no solo para nosotros, sino para toda la sociedad. ... "
" ... Este titulado en electrónica empezó a trabajar para Nintendo en 1965 como ingeniero de mantenimiento. Cuando la compañía comenzó a vender videojuegos, Hiroshi Yamauchi, presidente de la multinacional nipona, preguntó a Yokoi si podría desarrollar algún producto en ese campo. ... "
" ... Fue Muhtar Kent, presidente de la multinacional, quien advirtió que el característico color rojo de Coca-Cola se estaba difuminando en las estanterías (los lineales, en el argot comercial) de los supermercados, y le encargó a De Quinto la recuperación del rojo, con la que ahora es la famosa “estrategia de marca única”. “El problema de los colores de los lineales en España no era algo tan acusado como, por ejemplo, en Inglaterra”, comentaba De Quinto al respecto en su master class. Para solucionar ese problema, De Quinto llegó a Atlanta como chief marketing officer en The Coca-Cola Company: número 3 de la empresa. Pero no era el único cambio que él quería aportar, ya que como presidente de Coca-Cola Iberia había detectado otro problema, tal vez más serio. “Durante años en las campañas de marketing de Coca-Cola hablábamos mucho de la marca –explica–, pero parecía que ocultábamos el producto y parecía que ocultábamos gente bebiendo. Y generar amor por una marca, sólo por generar amor, si no se traduce en consumo, no es buen marketing”. Se refiere a esas campañas en las que Coca-Cola intervenía en la forma de ver el mundo: esas familias no tradicionales que representaban parte de la complejidad de la vida cotidiana del mundo occidental en lo que llevamos de siglo XXI. ... "
" ... Fuentes de la multinacional de comercio electrónico han evitado confirmar o desmentir esta operación, que se suma a sus planes de abrir en El Prat de Llobregat (Barcelona) un gran centro logístico para el sur de Europa, lo que deberá ratificar en las próximas semanas –está en la fase final tras adjudicarse los terrenos, propiedad de la Generalitat–. ... "
" ... Fueron años intensos, años repletos de ilusión y de responsabilidad pero, también, de sacrificios que han sido punto de partida para el período más largo de estabilidad democrática de nuestra historia, y para que hayamos avanzado de manera espectacular en el aspecto económico, social y empresarial. Hemos pasado, por ejemplo, de no tener ninguna multinacional española a principios de los años 80, a que hoy, las primeras empresas del IBEX sean importantes multinacionales en áreas tan estratégicas como las telecomunicaciones, las energías renovables, las infraestructuras, la banca o el turismo. Y yo tengo el orgullo de haber participado en la creación y desarrollo de una de esas empresas multinacionales en el sector de las infraestructuras, junto a un equipo de profesionales y colaboradores excelente. ... "
" ... La multinacional celebra sesiones gratuitas de programación en toda Europa hasta el 22 de octubre con ocasión de la EU Code Week ... "
" ... La multinacional española Iberdrola, a través de su filial norteamericana Avangrid, se ha postulado como compañía calificada para tomar parte en la subasta federal que a mediados de diciembre se celebrará en EE UU, con el objetivo de determinar quien se hará cargo del arrendamiento de millas náuticas de la costa de Nueva York para la puesta en marcha de proyectos de energía eólica marina. ... "
" ... La multinacional española ha asegurado que la resolución del regulador tendrá “como consecuencia el posible freno de la inversión en nuestro país”. Incluso puede, según la empresa, “poner punto y final al modelo de éxito que ha supuesto el despliegue de fibra óptica al modelo de éxito que ha supuesto el despliegue de fibra óptica al hogar en España, que ha superado, en cuanto a número de hogares pasados, a cualquier país europeo”. ... "
" ... La multinacional española ha visto como Moody’s, la agencia de calificación crediticia, rebajaba el índice de deuda a largo plazo emitida por Telefónica y por sus filiales desde ‘Baa2’ a ‘Baa3’, posicionándola en el último tramo en los grados de inversión, a un paso de lo que se conoce como ‘bono basura’. ... "
" ... La multinacional japonesa aseguró que se necesitaría una compensación por $ 6,2 mil millones de su negocio de construcción de plantas de energía nuclear después de que varios proyectos de construcción estuvieron muy atrás de la fecha límite y números rojos. La mala contabilidad contribuyó a los problemas de Toshiba, pero la compañía también enfrenta desafíos como el enorme costo de la construcción de centrales nucleares y el creciente interés en alternativas baratas. ... "
" ... La revista Forbes evalúa más de 200 marcas globales para determinar la lista final de 100. Se requiere que dichas marcas disfruten ganancias continuadas durante los tres últimos ejercicios y que además tengan presencia en EE UU, lo que elimina algunos grandes nombres como la multinacional de telecomunicaciones Vodafone. El top 100 incluye tanto productos tipo Budweiser de Anheuser-Busch InBev, como marcas comercializadas bajo su nombre corporativo como Starbucks. Las marcas tecnológicas dominan la lista: 18 están ahí, destacando nueve entre las quince primeras. También aparecen trece marcas de servicios financieros, lideradas por American Express en el número 22, valorada en 24.500 millones de dólares. Las 12 marcas de consumo de productos envasados están encabezadas por Gillette en el número 28 (19.200 millones). ... "
" ... La sorpresa de este CEO, por supuesto, lo fue sólo a medias. Al fin y al cabo, sabía que estaba entre los principales candidatos a la sucesión y había acumulado, para entonces, más una década en la empresa ocupando puestos de primera línea. De hecho, aterrizó meses antes que el propio Alierta: en 1999, ya era director financiero de Telefónica International, una división de la que llegó a ser, más adelante, presidente ejecutivo, y después lideró las filiales de Latinoamérica y Europa. Cuando enfilaba el pasillo hacia el despacho de su jefe en marzo del año pasado, lo hacía como consejero delegado de toda la multinacional. Ciertamente, había muchas cosas de las que podían hablar en aquella reunión. ... "
" ... Las grandes multinacionales ya están probando otras fórmulas adicionales. Susana García Pinto, de Trusting your Talent, participó hace pocos meses en una iniciativa de Adidas donde “se convocó a 22 ejecutivos, que apenas se conocían, para que participasen en una prueba de cuatro días durante los que tenían que diseñar un prototipo innovador y útil para la división de la multinacional en Londres… y exponérselo al CEO”. ... "
" ... Los directivos y los propietarios aspiraban a construir imperios que multiplicasen la facturación, diversificasen sus fuentes de ingresos y tradujesen estas nuevas fortalezas en blindaje contra las presiones externas. La fórmula había funcionado con el Grupo Correo, Zeta o Prisa en las décadas anteriores. Los periodistas vieron en el tamaño multinacional y la ventana de internet una oportunidad de aumentar su influencia sin mayores amenazas. Los asesores tecnológicos sospechaban que los nuevos canales, con el oportuno cebo de algunos contenidos gratuitos, eran una ocasión fantástica para transformar a millones de usuarios en suscriptores, para iniciar una auténtica conversación con su audiencia más allá de las cartas al director y también para generar más ingresos publicitarios. ... "
" ... Los resultados del estudio son reveladores: Estados Unidos, China, Alemania, Japón, Francia y Reino Unido son las entidades económicas más grandes del planeta, seguidas por Italia, Brasil y Canadá. El dato sorprendente llega ahora: la décima mayor entidad del mundo no es un país, sino una empresa: Walmart, la corporación multinacional de retail de origen estadounidense que lidera el sector a nivel global, y también la primera compañía por ingresos del Fortune Global 500. ... "
" ... Marta Martínez, presidenta de IBM España, Portugal, Grecia e Israel, nos cuenta como la multinacional ha experimentado un punto de inflexión a partir del cual trabaja para ofrecer un servicio de mayor calidad. ... "
" ... Por otro lado, el reforzamiento de la imagen de marca en mercados donde no se la conoce tanto tiene dos vertientes. Una de ellas, quizás la más obvia, es hacerse notar en una localización clave para la expansión de la multinacional presentándose como la mejor amiga de sus máximas instituciones deportivas. ... "
" ... Por su parte, este año, Víctor Madera ha aumentado su fortuna en 400 millones de un solo golpe, hasta unos 500 millones, con la venta del grupo Quirón Salud a la multinacional alemana Fresenius. La gestión de Madera al frente de Quirón ha beneficiado no sólo a los directivos que le han acompañado, sino a la familia de Pilar Muro, que han vendido sus acciones en distintas fases con plusvalías. ... "
" ... Puede decirse que, con el salto de CCIP a CCEP, los Daurella han pasado de ser una familia que gestiona una gran empresa española con inversiones en el extranjero, a ser una familia que gestiona una multinacional con intereses en España. Todo ello, desde las patrimoniales Olive Partners y Cobega, en las que están representados los Daurella (Daurella Comadrán, Daurella Franco, Daurella Aguilera, Figueras Dotti, Libano Daurella…) y las familias Gómez-Trénor, Comange y Usó, entre otras. ... "
" ... Quién iba a decirle a Michel Leclercq cuando empezó a trabajar en la carnicería de su tío que un día se convertiría en el dueño de su propia multinacional: Decathlon. ... "