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" ... A aquella primera factoría le seguiría una segunda –esta vez junto al río Nokianvirta, que fue el que precisamente dio nombre a la marca–, con la que terminó por subirse a la ola de industrialización que recorría por entonces Europa y que elevó notablemente el consumo de papel y cartón. El negocio fue impulsado de tal forma, que se asentaron núcleos de población alrededor de la compañía (a esa comunidad también se la denominaría Nokia), y ésta comenzó a diversificar su actividad, primero al fusionarse con otra fábrica cercana de caucho (que manufacturaba neumáticos y zapatos, entre otras cosas), y después con la adquisición de una empresa de cables. En 1922 ya se comercializaban todos estos productos bajo la misma marca. ... "
" ... Aunque es en 2006 cuando Damm entra como accionista de la compañía, no será hasta seis años después que se convierta en socio mayoritario de un grupo que en su devenir había englobado a otras marcas como Cafés Jamaica, Cafés Garriga y Café de Indias. Con motivo de su 75 aniversario, y en pleno empuje por reforzar los valores de marca, Rodilla lanza su primer spot nacional bajo el eslogan ‘Toda una vida juntos’. En el presente curso, la inauguración de su nueva fábrica se convierte en el signo distintivo de una consolidada apuesta por el producto. Rodilla ha ampliado y modernizado sus instalaciones en Carabanchel con idea de mejorar tanto la operativa de producción, como la capacidad de almacenaje. ... "
" ... Cervezas Ambar presenta Ambar IPA, una variedad que se caracteriza por su alta graduación alcohólica e intensidad gracias a la fuerte presencia del lúpulo. Esta nueva cerveza sale por primera vez de una fábrica y se lanza doble formato: botella de 33 cl y lata de 44 cl. ... "
" ... Comparten participantes. Jessica Alba, Bono y Ashton Kutcher están invirtiendo en empresas o empezando nuevos negocios. El inversor de riesgo Chris Sacca está atrayendo mayor seguimiento a través del show televisivo ‘Shark Tank’ (Negociando con tiburones). Elon Musk, cofundador de PayPal, Tesla Motors y SpaceX, tiene un cameo en ‘Iron Man 2’. Aunque los rumores decían que la aparición en la película era una forma de autopromoción (la fábrica de SpaceX se utilizó para filmar la película). En 2011, El Wall Street Journal compartió que la empresa de capital de riesgo Andreessen Horowitz se había promocionado a sí misma al trabajar en nombre de la icónica agencia de talento de Hollywood Creative Artists Agency. Y el éxito del programa ‘Silicon Valley’, de Mike Judge para HBO, ha inspirado a todos aquellos que desean empezar una nueva compañía tecnológica. ... "
" ... De chaval no jugaba con balones ni raquetas, sino con bicicletas, patines… y todo lo que tenía ruedas y olía a gasolina me gustaba. Al cumplir 13 años, mi padre me compró mi primera moto, una Gibsonn, y a los 14 me fui a vivir a Barcelona, que era donde estaban todas las fábricas y se podían conseguir cosas. Comencé barriendo y limpiando motores en Bultaco; luego me fui a Ducati, donde permanecí unos meses, hasta que Derbi se fijó en mí y me dio la oportunidad de correr en una prueba en Barcelona con una Derbi-Zippo, y a partir de ahí, me dijeron que fuera a su fábrica de Mollet a trabajar con ellos. Así como comenzó todo. ... "
" ... De hecho, recientemente, se han lanzado a ampliar el negocio y abrir unas nuevas instalaciones: “La nueva fábrica de Las Rozas tiene actualmente una capacidad de 400.000 litros anuales, aunque es una fábrica modular, con la que esperamos llegar al tope de nuestra capacidad productiva de unos 3 millones anuales, en unos años”. Ambos fundadores reconocen que, aunque ya tenían la experiencia de su anterior factoría y han aprendido de los errores, el proceso ha sido complicado: “Por un lado, buscar la financiación, por otro, enfrentarnos de nuevo a la instalación de una fábrica de cerveza, ésta vez más grande, con muchas más exigencias, y en la que buscábamos mejorar todo el proceso”. ... "
" ... Desde el desastre acaecido en Bangladesh en 2013 donde se desplomó una fábrica textil en la que trabajaban hacinados centenares de empleados y que costó la vida a más de mil personas, y abrió los ojos al mundo sobre las inhumanas condiciones laborales de algunos países en que se manufacturan productos textiles para los mercados internacionales, la OCDE desarrolló una guía para establecer responsabilidades en las cadenas de suministro del sector de la confección y calzado, y que prohíbe, entre otras prácticas, a las empresas globales subcontratar firmas locales poco fiables. “Donde se permite la esclavitud por ahorrar un puñado de dinero, la economía receptora pierde cientos, si no miles de veces más, en términos económicos”, señala Andrew Forrest. ... "
" ... Desde que en 1904 se empezara a producir cerveza Cruzcampo en su fábrica de Sevilla, la marca ha protagonizado una estratégica expansión que le ha permitido conquistar nuevos territorios y paladares. ... "
" ... El éxito de este nuevo alimento para las mañanas hizo que la compañía comenzase a exportar el producto. En 1922 Kellogg llegó a Reino Unido y unos años más tarde construyó una fábrica en Sydney (Australia). ... "
" ... En segundo lugar, la fabricación es ahora posible a un ritmo más rápido, menos costoso y a menor escala, gracias a Shenzhen. Esto pasa de obtener componentes del mismo día, a una cadena de suministro super eficiente de enorme tamaño. Cada vez que compramos un smartphone, invertimos de manera efectiva en el ecosistema local, que entrena a los trabajadores de fábrica y expertos en herramientas y financia máquinas mejores. Esas ventajas son un aspecto crítico para permitir la puesta en marcha de las primeras etapas y la “larga cola” de los productos de nicho (iniciados por el movimiento Shanzhai) para llegar al mercado. ... "
" ... Esta es la historia de dos (más tarde tres) familias de emprendedores: los Lizariturry y los Rezola. Ambas eran de San Sebastián, eran socias y se dedicaban a la fabricación de bujías y velas. Estamos en la primera década del siglo XX, y no solo el dinero extranjero comenzaba a llegar a España, también cruzó la frontera un inventor alemán de nombre Peter Krebitz con un maletín lleno de revolucionarias patentes, entre ellas una de jabón que los vascos no dejaron escapar. “Los trabajadores veían como entraban nuevas tecnologías a la fábrica y decían: ‘Lagarto, lagarto, que funcione’. De ahí viene el nombre”, explica Antonio Picado, director general de Euroquímica, la empresa, también familiar, propietaria del jabón más famoso de España desde los años noventa. ... "
" ... JP: Yo probé marihuana a los 28 años en la universidad. Estuve rodeado de todas las drogas que se puedan imaginar, y mi padre era el dueño de la fábrica. Él me educó e informó a una edad temprana para no caer en esas tentaciones. ... "
" ... La jornada laboral de 8 horas fue creada durante la revolución industrial como un esfuerzo para reducir el número de horas de trabajo manual que los trabajadores se vieron obligados a soportar en la planta de la fábrica. Este descubrimiento fue un enfoque más humano para trabajar hace doscientos años, sin embargo, tiene poca relevancia para nosotros hoy. Al igual que nuestros antepasados, se espera que dediquemos 8 horas del día a trabajar como continuos bloques de tiempo, con pocos o ningún descanso. Este enfoque anticuado del trabajo no nos está ayudando; nos está reteniendo. ... "
" ... La nueva planta de Chihuahua ya esta avanzada en un 50% y comenzará a operar en septiembre de 2017 como la fábrica más sostenible de la compañía. La nave tiene 69 hectáreas de extensión, de las que 14 se destinarán a oficinas y áreas de administración, dejando un amplio espacio para la instalación de paneles y maquinaria destinada a la elaboración de la cerveza. ... "
" ... La tecnología presenta enormes oportunidades para el desarrollo del negocio de nuestros clientes, pero estas nuevas formas de operar no están exentas de nuevos riesgos que las empresas tienen que tener muy en cuenta y que incluso, más que antes, representan una amenaza muy importante para las cuentas de resultados. Es difícil que una empresa pierda la mitad de su valor porque se queme una fábrica o un activo, sin embargo un tema reputacional derivado de un ciberataque, por ejemplo, puede mover la cotización de una compañía y su capitalización bursátil en un día de manera drástica. ... "
" ... La televisión de pago pone en alerta a la industria del cine: la asistencia a salas será residual en el futuro. La fábrica de sueños tendrá que sobrevivir con otros consumidores y haciendo una mayor competencia. ... "
" ... Nadie como la TV en abierto para ofrecer una gran cobertura, trascendencia social o capacidad para generar eventos de masas. Nadie como la TV es capaz de centrar la conversación de la sociedad. Pero, insisto, nosotros ya no sólo somos una TV tradicional, somos una gran plataforma o fábrica de contenidos que se distribuye a través de todos los soportes. Es más, somos capaces de generar nuevos soportes como hemos hecho con Flooxer, que ha cerrado su primer año de vida con más de un millón de usuarios únicos mensuales y se ha consolidado como la plataforma de los creadores digitales en internet. Y a todo esto, déjeme añadirle que nadie como la TV en abierto está capacitado en la actualidad para ofrecer a audiencia y anunciantes un entorno tan controlado y profesional y un sistema de audiometría tan transparente y veraz. ... "
" ... Partiendo de esta falta de ejemplos reales de fábricas y marcas sostenibles, Almazán ha fundado la suya propia en España: Latitude. Cada práctica de su organización cumple con sus valores éticos, desde la forma en la que se trata a los trabajadores de la fábrica hasta el abastecimiento de las materias primas. Y, lo que es más importante, la fábrica en sí es un ejemplo real, rentable y de código abierto que sirve de referencia para que otras marcas puedan adoptar sus propias prácticas sostenibles. Conocedora de los requisitos de confidencialidad a los que se enfrentan muchas marcas éticas cuando quieren compartir sus prácticas comerciales, Almazán convirtió Latitude en una organización no lucrativa. El siguiente paso fue convencer a sus escépticos competidores de que Latitude era realmente transparente y que estaba preparada para compartir sus mejores prácticas por el bien de la industria. “El otro día tuve una reunión con unos franceses, les dije: venid y os enseño todo y os explico nuestros métodos. ¡No se creían que realmente se pudieran hacer las cosas así!”, recuerda Almazán. ... "
" ... Pero Plas, que ha pasado la mayor parte de su vida adulta comercializando productos de consumo, no se deja intimidar. Un hombre calvo con vello facial muy recortado, que creció en el suroeste de Francia, en un pequeño pueblo llamado Brive-la-Gaillarde, conocido por su gran mercado de alimentos. Su padre trabajaba como director de producción en una fábrica; su madre era asistente contable. Cuando era niño, quería abrir una panadería. «Soy francés», dice con una sonrisa. ... "
" ... Solo hacía falta ese punto de encuentro que aglutinara y conectara a las partes implicadas: emprendedores, expertos, formadores, desarrolladores, corporaciones e inversores en busca de talento. En el número 2 de la calle Moreno Nieto, se levanta el edificio que a finales del siglo XIX utilizaba Isaac Peral como fábrica de acumuladores. Hoy, totalmente reformado, pero manteniendo el espíritu de trabajo e innovación, alberga a Campus Madrid. Para acceder solo es necesario registrarse como miembro a través de la página web. Además de la planta baja, por donde se accede a la cafetería y al auditorio destinado a talleres o charlas, el bloque cuenta con tres niveles en los que modernidad y diseño buscan la motivación del emprendedor y su necesaria formación. ... "
" ... Take Tuscan, una marca de artículos de piel perteneciente a Sitoy, una fábrica ubicada en la provincia de Guangdong en China, produce para Michael Kors, Prada y Tumi. Tuscan tiene sus raíces en Florencia, pero desde hace cinco años, Sitoy consiguió una licencia de derechos de marca fuera de Europa y ha funcionado más como una empresa china. ... "
" ... ¿Crees que la industria de la publicidad está llena de ideas innovadoras y potencial de futuro? Piensa otra vez. Según Michael Farmer, director general de Farmer & Company y un veterano consultor de publicidad, lo que fue "una vez una de las más satisfactorias y glamorosas industrias se ha convertido en una fábrica de explotación sombría para las personas que hacen ese trabajo". Así empieza ‘Madison Avenue Manslaughter’, el nuevo libro de Farmer, donde describe el declive de la industria de la publicidad y el tono de los ejecutivos de agencia que están dirigiendo sus propios negocios hacia la guillotina. ... "
" ... ¿Qué obstáculos hay que superar? El principal es el miedo a que surja un problema sanitario en una fábrica española, lo que cerraría el mercado chino al cerdo español. O que se quiebren las relaciones entre ambos países, lo que parece improbable. Pero también el veto ruso a las importaciones de alimentos occidentales por las sanciones impuestas por el conflicto con Ucrania, ya que el tren pasa por tierras rusas. ... "
" ... “En esos momentos había firmado un acuerdo para Nikon”, recuerda Kutcher durante un desayuno de huevos y aguacate en la casa californiana de Oseary. “Me dije: ‘¡Basta!, resiste, aguarda un minuto; tengo que encontrar la manera de entrar en el juego de capitales, todo le da entonces mucho más sentido”. En la trayectoria de Kutcher todo ha sido muy intuitivo. Nacido en una familia de clase media en Iowa, no creció en otra mentalidad de negocio know-how que no fuese la más importante: una fuerte apreciación y amor al trabajo. Llegó a trabajar en la construcción con su padre a los diez años. Incluso en la escuela secundaria realizaba trabajos simultáneos de conserje, carnicero y trabajador en una fábrica de General Mills. ... "
" ... “La marca tiene un aura desde el principio, es algo más que una marca de gafas de sol. El que las lleva está diciendo que está al día en redes sociales, que está haciendo una compra inteligente, que es listo porque conoce un producto de muy buena calidad y está bien de precio. Y eso trasciende el hecho de que sean gafas de sol”, comenta con seguridad David Moreno. “Ha sido posible gracias a internet que nos ha permitido ser libres y vender directamente de la fábrica al cliente final evitando intermediarios y normas impuestas por unos pocos players que tenían el control”, completa Francisco. “Al principio funcionó mucho el boca a boca. Veíamos que había pedidos muy grandes. No quisimos eliminar los gastos de envío y nos ha servido para que en oficinas y en universidades la gente hiciera pedidos grupales, porque alguien les decía ‘¿dónde te las has comprado? Yo también las quiero’. Y eso fue haciendo el fenómeno más grande”, dice David. ... "