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" ... 2. Trastorno de la personalidad dependiente. Aquellos que sufren de este tipo de trastorno tienden a pegarse a una persona, o tienen miedo de estar solos. Tienen dificultades para tomar decisiones, son reacios a mostrar su desacuerdo con otros, y se presentan voluntarios para realizar actividades solo con el fin de recibir aprobación y apoyo. Aquellos con personalidades dependientes rara vez están en funciones de liderazgo, sino atascados en posiciones subordinadas a pesar de tener ciertas fortalezas. Si estás manejando a alguien con trastorno de personalidad dependiente, tu labor es hacer que se sienta empoderado. Comienza por introducir responsabilidades justo más allá de su zona de confort. Reconoce su éxito siempre que sea posible, o sé amable cuando tengas que hacer algún comentario crítico, pero siempre constructivo. Una vez que su empleado ha tenido buenos resultados y puede sentirse algo más seguro, hay que definir claramente las expectativas y su confianza en ellas. Será suficiente con mantener una reunión una vez por semana, o una conversación por correo electrónico donde puedan consultar o resolver problemas. ... "
" ... A diferencia de muchos deportes, si eres el jugador de tenis más fuerte, más rápido y más atlético, no significa que seas el mejor jugador de tenis. Ayuda, pero no es cómo se gana un campeonato. Se trata de la colocación astuta bola, el atletismo, la explotación de las debilidades de sus enemigos, hacer hincapié en sus fortalezas y tener un control completo sobre su estado mental. Su confianza no puede variar con los caprichos de cada punto, juego o conjunto perdido. Saber cómo mantener la calma, no sentirse desanimado o frustrado durante un partido puede marcar la diferencia. ... "
" ... Del mismo modo que “proficiency” avala un alto nivel de inglés, leer en un Curriculum que una persona ha sido scout garantiza que cuenta con unas habilidades clave para el mercado laboral actual. Estas son las 10 fortalezas que encontrarás si contratas a alguien que ha sido scout. Y no tienen nada que ver con dotes comerciales asociadas al anticuadísimo y erróneo tópico de niños uniformados vendiendo pastelitos. ... "
" ... En esa traslación, los gestores de la comunicación deben conocer las potencialidades del mensaje –certezas, fortalezas y debilidades– y, sobre todo, ser capaces de devolver la confianza a una sociedad cada vez más escéptica y recelosa tras la crisis global. El mundo atraviesa por una crisis de credibilidad hacia cualquier esfera de poder. Se impone, pues la transparencia –quintaesencia de la comunicación– como un mandato imperativo e insorteable si queremos reconstruir la confianza perdida. ... "
" ... Existe una tendencia innata por la cual nos centramos en las cosas que están mal para así mejorarlas y llevar a nuestras habilidades a un nivel superior. Esto es algo que nos han enseñado desde bien pequeños, pero que sea algo que lleve circulando una gran cantidad de años, no significa que sea lo correcto o lo que hayamos de hacer por norma. Esto es una gran pérdida de tiempo. En lugar de centrarte en tus debilidades, por en el foco en aumentar tus fortalezas hasta hacerlas completamente propias y convertirlas en súper poderes. ... "
" ... Ir con un grupo también significa que a veces tendrás que confiar en sus fortalezas y renunciar a tus propios deseos para el bienestar del grupo. Esto te ayudará a unirte como un equipo o una familia y conducir más lejos. ... "
" ... La confianza verdadera y duradera viene de dentro. Es vital que, como orador, estés seguro de ti mismo. ¿Te aceptas a ti mismo? ¿Piensas bien de ti mismo? ¿O eres demasiado crítico y no tienes la prudencia de tratar de entenderte? Con conocerse me refiero a saber cuáles son tus fortalezas y debilidades. ... "
" ... La cultura es sobre la manera en que usted trabaja, y sus empleados necesitan entender que están trabajando hacia un objetivo común. Si a sus miembros no les gusta el trabajo, entonces su equipo está destinado al fracaso. Mantenga a su equipo motivado y aprenda a resolver problemas conociendo las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros. ... "
" ... La respuesta a si las empresas de ventas directas surgirán como líderes en la participación de sus clientes en la era digital, o en la lucha con las nuevas tendencias de las redes sociales, depende principalmente de cómo pueden capitalizar sus fortalezas para llegar a un público más amplio. Su modelo inherentemente social tiene el potencial de hacer que se adapten de manera única a un mercado en el que la confianza, la relación y una red fuerte son características críticas de una ventaja competitiva. Pero para aprovechar plenamente esta afinidad, deben invertir en marketing pensando en el consumidor final. ... "
" ... La respuesta viene de dentro. Otras investigaciones basadas en PISA han sugerido que lo que distingue a los estudiantes más capaces y menos capaces es la autoconciencia sobre sus propias fortalezas y debilidades. Las variables psicológicas individuales como la autoeficacia, la ansiedad y el disfrute del aprendizaje explican por sí mismas entre el 15% y el 25% de la variación en el rendimiento académico de los estudiantes. Colectivamente, la investigación muestra que la autoestima de los estudiantes en sus propias habilidades de resolución de problemas es mucho más importante que su percepción de la escuela misma. ... "
" ... Las personas sanas no se centran en sus debilidades, se centran en sus fortalezas. ... "
" ... Lo más habitual es que las personas que encuentres, así como tú mismo, se enmarquen en uno de estos tipos. Es muy útil averiguar qué categoría corresponde mejor contigo, de modo que aprendas a limar las dificultades que conlleva y a potenciar las fortalezas propias de ese tipo de comunicador; pero resulta especialmente útil averiguar qué tipo de comunicador es la persona con la que tienes que relacionarte para adaptarte a ello y lograr con mayor facilidad una conexión acertada e imperecedera. ... "
" ... Los directivos y los propietarios aspiraban a construir imperios que multiplicasen la facturación, diversificasen sus fuentes de ingresos y tradujesen estas nuevas fortalezas en blindaje contra las presiones externas. La fórmula había funcionado con el Grupo Correo, Zeta o Prisa en las décadas anteriores. Los periodistas vieron en el tamaño multinacional y la ventana de internet una oportunidad de aumentar su influencia sin mayores amenazas. Los asesores tecnológicos sospechaban que los nuevos canales, con el oportuno cebo de algunos contenidos gratuitos, eran una ocasión fantástica para transformar a millones de usuarios en suscriptores, para iniciar una auténtica conversación con su audiencia más allá de las cartas al director y también para generar más ingresos publicitarios. ... "
" ... No existe mejor forma para que tus empleados exploren sus habilidades y sus responsabilidades dentro del entorno laboral. Seguramente descubran nuevos intereses que traigan grandes recompensas a tu empresa. Tener en cuenta, y conocer en profundidad, cuáles son las fortalezas naturales de tus empleados, es la clave para facilitar sus experiencias y para asegurar que las metas de tu empresa desembocan en un buen puerto. ... "
" ... No hay una manera correcta de dirigir o liderar. Podemos alcanzar el liderazgo desde ángulos muy diferentes, pero la clave del éxito está en el modo en el que desarrollamos nuestras fortalezas. El problema está en que hablar de las fortalezas de cada uno resulta muy confuso para muchas personas. Por eso, queremos compartir verdades sobre cómo alcanzar las fortalezas ayudan a obtener una forma de actuar más sabia. ... "
" ... No sé si lo de normal se entenderá bien o se entenderá mal, pero es que me rodeo de muchas personas que considero que no son del todo normales. Y también decirle, que ACS constituye un caso modélico de las fortalezas asociadas a esa clase de emprendimiento con futuro basado en el tesón y en el empeño de crecer más por llegar más lejos pero sobretodo, por ser mejores. Las empresas más grandes son más sólidas, pueden afrontar mejor las crisis como lo demostró y lo demuestra ACS. Pueden dedicar más recursos a innovación y a formación. ... "
" ... Para poder convertir tus debilidades en fortalezas, y no permitir que tu exterior pueda aprovecharse de ellas debes… ... "
" ... Para ser verdaderamente honesto con los demás, es fundamental ser honesto con uno mismo primero. Es crucial saber cuáles son las fortalezas y las debilidades cuando eres líder. También es fundamental saber a dónde quieres ir y a dónde quieres llevar a tu equipo. Tras cuestionarte todas las necesidades actuales, es importante que transmitas las respuestas a tu equipo. Tu equipo no quiere trabajar con alguien que sea perfecto todo el tiempo, quieren trabajar con alguien que sea honesto con ellos y que esté dispuesto a trabajar para crear un ambiente de plena confianza. ... "
" ... Por ejemplo, puede que seas bueno en el trato con las personas pero que tus estrategias de marketing no sean las mejores, y necesites ayuda en ese departamento. Identificar tus fortalezas y tus debilidades te ayudará a determinar cómo proveer los servicios de mejor forma con los talentos con los que cuentas, así como las áreas en las que necesitas mejorar. ... "
" ... Por mucho que me encante escribir, mis mayores fortalezas son las ventas y el desarrollo de negocios. La contratación del asistente liberó tiempo para adquirir más clientes y construir relaciones más estratégicas. Sólo que fue un beneficio enorme para mi negocio. Como propietario / operador, es importante liberar tiempo para las ventas. Además, me dio la paz de la mente que era capaz de ofrecer a mis clientes de manera más eficiente. ... "
" ... Por un lado, el sector empresarial cuenta con algunas fortalezas que pueden ser valiosas para las empresas sociales, como la eficiencia de sus operaciones, la distribución o el músculo financiero. Mientras, los emprendedores sociales han demostrado su capacidad de innovar reduciendo costes y poseen un profundo conocimiento de aquellos colectivos que se encuentran fuera del mercado tradicional. ... "
" ... Por último, los empleados emocionalmente inteligentes son mejores en predecir comportamientos y entender por qué las personas hacen las cosas de la manera que las hacen. Pueden evaluar las fortalezas y debilidades de otros y hacer juicios basado en esas evaluaciones. ... "
" ... Un candidato imparable tiene que ser auténtico y genuino, y saber cuáles son sus fortalezas y sus debilidades. Deben ser capaces de confiar en las perspectivas de los demás y de crear una visión única, explorar diferentes posibilidad y desarrollar caminos por los que otras personas no irían. ... "
" ... “Con tan sólo el 15% de sus impuestos, los empresarios pueden reconstruir muchas cosas. En Estados Unidos las empresas hacen algunos programas de apoyo voluntario. Cada compañía tiene diferentes fortalezas, y si juntamos todas podemos hacer un gran impacto”, sostiene la supermodelo, apodada como “el angel” por muchos de los niños a los que su trabajo devuelve la esperanza en un futuro no limitado su trágico pasado. ... "
" ... “El tema de los inversores, eso de ir por ahí pidiendo a la gente su dinero para apostar por algo que no sabíamos si iba a funcionar, no nos gustaba. Y como equipo éramos muy sólidos, conocíamos nuestras fortalezas, así que insistimos en hacer algo juntos, y se nos ocurrió alquilar nuestro equipo de desarrollo de páginas web, anuncios online, etcétera a otras empresas. Empezamos a trabajar como freelances para generar ingresos y subsistir”. En ese momento estaban en la oficina de Yuzz de ocupas, cuenta Pablo. “Llegó un momento, a finales de 2012 y principios de 2013, en el que hacíamos bastantes trabajos mal pagados. Con las primeras ganancias comenzamos a invertir en marketing, en mucho Red Bull y en una botella de Moët & Chandon que decidimos no abrir hasta que alcanzáramos algo importante. Hacíamos sobre todo comercio electrónico, y como desarrolladores de todas esas tiendas para otros teníamos acceso al panel de venta de las plataformas. Pensamos: en dos noches hemos hecho una plataforma de e-commerce para un producto que había facturado 15.000 euros, por ejemplo, y nosotros hemos cobrado 1.000. Entonces Álex dijo: ‘Yo me he dedicado toda la vida a vender cosas. ¿Por qué no vendemos un producto?’”. ... "