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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 1) Ser un soñador. Los grandes líderes inspiran a otros con su pasión y su acción. No tienen la cabeza en las nubes, pero sueñan a lo grande, establecen metas y persiguen su futuro. Impulsados por una visión clara, encuentran bloqueos de carreteras con positividad y creatividad. Articular tu sueño puede ser mucho más difícil que usted pensaría, pero es un paso importante en la dirección de su equipo. ... "
" ... Además de esto, realiza encuestas sobre una base regular para mantener dos dedos en el pulso de la participación de los empleados y la satisfacción en el trabajo. Reunir algunas ideas sobre cómo se siente el equipo, y empezar a tomar medidas cada vez que hay una notable disminución en la felicidad y la productividad. Asegúrate de recordar a los empleados que las encuestas les dan la oportunidad de mantener el anonimato y dar una perspectiva honesta sobre la organización. ... "
" ... Cada persona puede tener un punto de vista diferente y todos pueden ser igual de válidos. Pero, a veces, la tensión se apodera del ambiente y afecta a los logros de la empresa. Conseguir llegar a un acuerdo entre un equipo de trabajo es posible siempre y cuando haya comunicación entre cada uno de ellos. Estos 5 pasos te ayudarán a que desaparezcan los problemas entre compañeros. ... "
" ... Cómo atraer a nuevos clientes Los clientes son el eslabón final de la cadena de producción. Sin la capacidad de consumo de los clientes no existirían las empresas. Por lo tanto, la satisfacción de nuestros clientes debe ser la máxima aspiración de nuestro equipo. Mantener los clientes ya existentes y aspirar a tener nuevos es […] ... "
" ... El equipo buscó asociaciones entre las emociones que las personas sentían y querían sentir y su bienestar y síntomas depresivos. Como sospechaban, las personas cuyas emociones coincidían más con las que querían sentir reportaron más bienestar y menos síntomas de depresión. ... "
" ... El punto de inflexión lo datan en 2011, cuando Martín pasa a ostentar el máximo cargo directivo de la organización. “En un momento en el que se produce una crisis social derivada de una crisis económica, surge una nueva sociedad que reclama una mayor responsabilidad y transparencia en las empresas. Nosotros teníamos que poner al ciudadano en el centro, porque Ecoembes trabaja con la complicidad del ciudadano, que voluntariamente debe contribuir a la conservación del planeta. En la medida en que la sociedad conociera y valorara nuestro trabajo y el papel que jugábamos para proteger el medio ambiente, más fuertes seríamos en el cuidado del planeta a través del reciclaje”, dice el ejecutivo. Su primer paso fue establecer un liderazgo fuerte. “Yo creo más en el liderazgo, que es personalidad y carácter, que en el líder. Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos. En el rugby aprendí que la individualidad no existe, existe el equipo”. ... "
" ... En esta charla inspiradora, Shawn habla de nuestra fijación hacia la felicidad. Hay muchas maneras en que tú y tu equipo podéis ser más felices – y por lo tanto, más productivos. ... "
" ... En realidad, es una suerte que la intolerancia hacia actitudes perniciosas hacia el equipo haya aumentado: eso significa que los trabajadores saben valorarse por encima del vínculo de necesidad que se creaba con la empresa, sus responsables y el trabajo en sí. Una navegación sin rumbo de la empresa, o una jerarquía autoritaria, crea una confusión en los empleados a tal punto que pierden la noción de si su trabajo tiene sentido y merece la pena. Los trabajadores más jóvenes quieren líderes inspiradores y no simplemente una voz de mando al otro lado del teléfono, y se consideran preparados para tomar las riendas más que para ser meras manos ejecutoras de una orden que no admite réplica. ... "
" ... En una colmena, por ejemplo, la comunidad es más importante que el individuo. Por eso es tan difícil la diversidad. Gestionar la diversidad es complejo aunque los beneficios son enormes para el individuo, la compañía y el mundo. Esto es uno de los retos del mundo que viene. En el mundo emergente se tendrán que balancear estos egos y ya lo estamos viendo. Las habilidades como escuchar y trabajar en equipo no son del siglo XX, donde dominaba el ego personal. El tiempo que viene va a ser un tiempo de comunidades pero también de individuos, porque si el individuo no puede desarrollarse la comunidad tampoco podrá. ... "
" ... Es alguien que trabaja sobre el estado de ánimo de la gente para potenciar su competitividad y también para procurar un ambiente de distensión. Es verdad que hay otra manera de alcanzar el liderazgo, que es a través del miedo, y que eso funciona muchas veces en las distancias cortas, pero a costa de la felicidad de la gente. Yo no creo que a eso haya que llamarlo éxito. Luego también hay directivos que se atribuyen los éxitos y que echan la culpa al equipo por sus fracasos. El éxito sólo tiene sentido si uno puede compartirlo. ... "
" ... Haz el esfuerzo de ayudar a aquellos que se encuentran cerca de ti. Haz el esfuerzo de echar una mano cuando alguien de verdad lo necesite, sin cuestionarte lo demás. Ayudar a los demás de forma consistente, crea una positividad y un ambiente de apoyo que elevará tu negocio y a tu equipo a un nivel superior. Ser un líder no se limita a dar órdenes y a esperar que tus empleados las cumplan como si fueran perros. Ser un líder tiene más que ver con alcanzar las metas comunes y apoyar la interacción grupal para conseguir todas estas metas como una unidad. ... "
" ... La historia de Oprah era personal y su tono era vulnerable. Habló desde la emoción de haber experimentado vergüenza, amor, rabia y fracaso, y aclaró que eran parte de la perseverancia y de todo lo que superamos. Los líderes tienen a mostrarse invencibles. Esto no es cierto, y los miembros de un equipo lo pueden ver perfectamente. Un discurso no tienen que ser el confesionario de nadie, pero tiene que mostrar autenticidad. ... "
" ... Las organizaciones se vuelven más abiertas y conectadas simplemente a través de la felicidad de los empleados. En un mundo con una población que supera los 7.500 millones de personas, con aproximadamente 200.000 personas moviéndose por las ciudades del mundo cada día, la construcción de equipos remotos que trabajan desde cualquier lugar es más importante que nunca para evitar la contaminación de los viajes diarios y su perjuicio en la conciliación familiar. Trabajar a distancia puede mejorar la vida de sus empleados y hacerlos más felices y productivos, lo que les permite dedicar más tiempo a la colaboración y la conexión, logrando más cosas en equipo. ... "
" ... Lograr este equilibrio es difícil. Randall Collins, investigador y sociólogo de la Universidad de Pensilvania, ha concluido tras varios estudios que los miembros de un mismo equipo desarrollan vínculos más fuertes cuando interactúan físicamente entre sí. Ya sea a través del lenguaje corporal, señas socialmente aceptadas o rituales establecidos. ... "
" ... Obviamente, las empresas siempre prefieren que sus jefes o supervisores sean grandes líderes, pero lo primero que deben entender es un buen liderazgo tiene que ver con la influencia, no con la autoridad. La mayoría de los trainings y de las ayudas se centran el que la persona sea más efectiva a la hora de realizar sus tareas. Y solo en contadas ocasiones se centran el comunicación y en el trabajo en equipo. ... "
" ... Para ello, le pedimos cada día a las personas del equipo que respondan la Encuesta Semáforo. Esta tiene tres sencillas preguntas y dispone de una sección con comentarios. La encuesta incluye “¿En qué estado de ánimo has llegado hoy?”, “¿En qué estado de ánimo te vas hoy?”, “Del 1 al 4 ¿Cuánto te gusta lo que has hecho hoy?” y “Si quieres hacer algún comentario, aquí tienes tu espacio”. ... "
" ... Para mí la respuesta es evidente, las organizaciones del futuro deberán ser más humanas, porque es de forma clara, lo que vienen demandando con más y más fuerza en cada nueva generación, y es en definitiva, lo que tod@s nosotros tenemos en común. Escucha activa, hablar con el corazón, mirar a tu equipo como personas antes que como trabajadores, cambiar ordenar por pedir, cambiar obedecer por querer,… toda una revolución en marcha. Estamos pasando de una gestión por control y miedo a una gestión por confianza y deseo. En ese camino, el autoconocimiento, el auto liderazgo y la autogestión son claves. ... "
" ... Pero el trabajo de La Exclusiva no se queda ahí: una de sus mayores preocupaciones es la atención humana, especialmente con la tercera edad. Victoria y su equipo entran a las casas, conocen a sus clientes, se preocupan por ellos, y muchas veces comunican con sus familiares para mantenerles al día de la salud de sus progenitores. ... "
" ... Pero no todo es fijarse en lo banal, también tiene beneficios importantes fuera de las simples anécdotas. Tus compañeros empezarán a verte como un jugador más del equipo, y no como uno individual, lo cual te ayudará a la hora de trabajar de manera más eficiente. Descubrirás algunas de sus virtudes que nunca te hubieras imaginado, tu trabajo se hará más ameno. ... "
" ... Reinventarse o morir, es lo que ha debido pensar el equipo de L’Oreal a la hora de lanzar su última línea capilar ... "
" ... Sí es una tendencia al alza. En España ha pasado por la crisis. Y las nuevas generaciones lo están incorporando por la flexibilidad que aporta. Las personas vamos a ir moviéndonos como nómadas llevando nuestros conocimientos de un proyecto a otro. El futuro nos va a traer la obligación de estar en constante movimiento y en constante aprendizaje. Pero no tiene sentido llevado al extremo. Yo aplico el teletrabajo, pero no al 100%, porque se terminaría perdiendo el espíritu de equipo, la cocreación. El teletrabajo tiene muchas ventajas, pero genera desconexión. ... "
" ... Tienes un gran producto o servicio, buenos socios, una cultura empresarial que funciona y un gran equipo en trabajo. Pero, ¿te has mantenido fiel a tu misión? Recuerda que te metiste en este negocio porque querías algo más que el beneficio de influir. ... "
" ... ¿Quieres convertirte en un líder en 2017, alguien que hace una gran diferencia en tu equipo, tu organización y la sociedad? Un buen punto de partida es revisar las cualidades y prácticas de los grandes líderes de nuestro tiempo y del pasado. ... "
" ... ¿Sabías que los empleados felices son más productivos? Hay muchas razones para poner mucho esfuerzo en hacer que tus empleados estén más felices, incluyendo la mejora de la eficiencia general, la construcción de equipo motivado y convertirlos en defensores de la marca. ... "
" ... “El tema de los inversores, eso de ir por ahí pidiendo a la gente su dinero para apostar por algo que no sabíamos si iba a funcionar, no nos gustaba. Y como equipo éramos muy sólidos, conocíamos nuestras fortalezas, así que insistimos en hacer algo juntos, y se nos ocurrió alquilar nuestro equipo de desarrollo de páginas web, anuncios online, etcétera a otras empresas. Empezamos a trabajar como freelances para generar ingresos y subsistir”. En ese momento estaban en la oficina de Yuzz de ocupas, cuenta Pablo. “Llegó un momento, a finales de 2012 y principios de 2013, en el que hacíamos bastantes trabajos mal pagados. Con las primeras ganancias comenzamos a invertir en marketing, en mucho Red Bull y en una botella de Moët & Chandon que decidimos no abrir hasta que alcanzáramos algo importante. Hacíamos sobre todo comercio electrónico, y como desarrolladores de todas esas tiendas para otros teníamos acceso al panel de venta de las plataformas. Pensamos: en dos noches hemos hecho una plataforma de e-commerce para un producto que había facturado 15.000 euros, por ejemplo, y nosotros hemos cobrado 1.000. Entonces Álex dijo: ‘Yo me he dedicado toda la vida a vender cosas. ¿Por qué no vendemos un producto?’”. ... "