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" ... 2. Juegan a largo plazo. Los horizontes de planificación estratégica de las organizaciones maduras digitalmente «son consistentemente más largos que los de las organizaciones menos maduras digitalmente, con casi el 30% mirando a los cinco años o más frente a sólo el 13% para las organizaciones menos maduras digitalmente», relatan Kane y sus coautores. «Sus estrategias digitales se centran tanto en la tecnología como en las capacidades empresariales básicas, y discutimos cómo conectar las estrategias digitales con el negocio central de la compañía y centrarse en el cambio organizativo y la flexibilidad permite a las empresas adaptarse a los entornos digitales rápidamente cambiantes». ... "
" ... 2. Juegan a largo plazo. Los horizontes de planificación estratégica de las organizaciones maduras digitalmente “son consistentemente más largos que los de las organizaciones menos maduras digitalmente, con casi el 30% mirando a los cinco años o más frente a sólo el 13% para las organizaciones menos maduras digitalmente”, relatan Kane y sus coautores. “Sus estrategias digitales se centran tanto en la tecnología como en las capacidades empresariales básicas, y discutimos cómo conectar las estrategias digitales con el negocio central de la compañía y centrarse en el cambio organizativo y la flexibilidad permite a las empresas adaptarse a los entornos digitales rápidamente cambiantes”. ... "
" ... Abanicos de madera manufacturados con láser, piezas de telas impresas digitalmente o de madera fabricadas con tecnologías punteras son algunas de las obras que se podrán ver en la muestra. “La memoria y la herencia también son futuro”, concluye Martínez. ... "
" ... Antes del covid-19, “una parte de los consumidores no compraba digitalmente por miedo. Ahora, han aparecido muchos nuevos clientes que se van a quedar. Además, el confinamiento ha hecho que muchos de los consumidores se replanteen su forma de consumir”, explica Vello. ... "
" ... El cambio de paradigma ha impulsado a muchas empresas a transformar su empresa digitalmente. Y ahora que sabe cómo diseñar una estrategia de transformación digital eficaz, su empresa puede mantenerse al día con las tendencias actuales de la industria. ... "
" ... El nivel de personalización es clave en este programa, ya que este plan que surge con el objetivo de brindar al cliente propuestas a medida en función de sus gustos y necesidades. De esta forma, el usuario que se dé de alta recibirá digitalmente de forma personalizada y por cualquier tipo de canal (SMS, ‘email’, app, postal) tendrá acceso a aquellas experiencias que realmente le interesan y que le encajan, así como a regalos, promociones, eventos y contenidos que le son afines. ... "
" ... El “internet de las cosas” (IoT por sus siglas en inglés) no es sólo automóviles conectados, electrodomésticos o cadenas de producción. De hecho, cada objeto que usamos en nuestra vida cotidiana va cobrando vida digitalmente. ... "
" ... Eso hemos aprendido justo hoy. Consejos, trucos, guías, esbozos de cómo todos los negocios, por no hablar de nuestras interacciones diarias, se están pasando a la zona digital. Incluso tú, que nos estás leyendo a través de tu portátil, tu tablet o tu smartphone. Porque sí, tú también estás transformado [digitalmente]. ... "
" ... Estas modificaciones también implican inversión en innovación. Para José Francisco Soto esto nos lleva a añadir valor a la actividad sanitaria, no conformándose los profesionales con combatir las enfermedades, sino a ser agentes de salud. De ahí la necesidad de aumentar la eficiencia para que la innovación y sus fondos estén bien aprovechados, incluso en un sector al que los ciudadanos quizás no identificasen como susceptible de ser transformado digitalmente. ... "
" ... Hemos estado hablando sobre el impacto de la generación millenial durante años, y ahora está sucediendo. Mientras que el grupo más viejo de la generación marcó un nuevo paso en sus carreras y vidas familiares, un cambio tan intenso como el de los baby boomers pero decididamente diferente. Y, hay una generación completamente nueva detrás de ellos que han sido digitalmente nativos desde que nacieron. ... "
" ... Lleva poco tiempo en el cargo, desde octubre de 2016, con funciones como ayudar a las empresas españolas a que sean más competitivas digitalmente, aunque trabaja en Google desde 2009, año en el que aterrizó como directora del área de retail y bienes de consumo. Después lideró los sectores de telecomunicaciones, banca y seguros y la estrategia móvil para España. Clemares (Madrid, 1974) procedía de la consultoría estratégica. Permaneció durante siete años en McKinsey \& Company y fue directora de compras en la división de casa-hogar de Carrefour. Entre sus retos actuales persigue que el móvil se convierta en el epicentro de las estrategias de negocio de las empresas. ... "
" ... No me gusta el término transformación digital porque implica una iniciativa tecnológica, cuando es realmente un esfuerzo de cambio humano. Si cree que necesita transformar digitalmente su organización, esto significa que necesita que las personas hagan las cosas de manera diferente. Veo a muchos cometiendo el error de comenzar con la tecnología en lugar de construir una estrategia y comprender los activos humanos necesarios para completar esa estrategia. Con demasiada frecuencia, las transformaciones digitales fallan porque los esfuerzos destinados a inspirar a las personas a cambiar o a hacer las cosas de manera diferente se quedan cortos. Demasiadas empresas hablan más sobre la tecnología que sobre las personas que no generan confianza. El segundo punto importante es que este no es un acuerdo único, es una evolución constante. Para que cualquier entidad pueda prosperar, debe seguir evolucionando, ajustándose y aprendiendo, cambiando y creciendo a lo largo del tiempo. Esa es sencillamente la naturaleza de los negocios hoy. ... "
" ... Nuestro mundo digitalmente conectado hace que sea fácil para los trabajadores cualificados encontrar trabajo freelance a tiempo completo. Muchos millennials ya viven esa realidad, ya sea como un bullicio de lado o para el trabajo a tiempo completo. ... "
" ... Para llevar a sus compañías al siglo XXI y transformarlas digitalmente, empresarios y altos directivos han comenzado a ser conscientes de la necesidad imperiosa de incorporar a sus plantillas a expertos en el negocio digital y de instruir a sus propios trabajadores en este campo. Por eso, más de cien organizaciones líderes como El Corte Inglés, LVMH, Sanitas, Carrefour, BBVA, Sanofi, Mapfre, Puig, P&G y L’Oréal, entre otras, se han puesto ya en manos de ISDI y han confiado en el claustro de esta escuela para formar a su personal. ¿Por qué han elegido a ISDI? Porque su buen hacer ha corrido como la pólvora en los últimos años, de boca en boca, de empresa a empresa. Y porque no hay otra institución de enseñanza que ofrezca adiestrar a sus alumnos en todas las áreas de conocimiento del negocio en la era digital. En ISDI proponen programas generalistas que aportan una visión global, con materias como Estrategia y Ecosistema Digital, Diseño de Servicios, Marketing en la Era Digital, Estrategia de Contenido y Social Media, Ecommerce, Estrategia en Buscadores, Publicidad y Analítica de Datos. Y también diseñan programas monográficos de cada una de estas materias para expertos en ellas, profundizando en Innovación, Nuevas Metodologías de Trabajo, Marketing Automation y Data, por ejemplo. Para asegurarse el éxito en el empeño de formar a los empleados de una compañía, ISDI intenta evitar las dobles velocidades y que solo algunos trabajadores aprendan los conceptos y herramientas básicos que se requieren para manejarse en la nueva economía digital. El objetivo es que toda la empresa, desde el comité de dirección hasta el último en llegar, se vuelquen en la tarea. ... "
" ... Por supuesto, en el metaverso, no solo las personas serán virtualizadas, sino también las cosas. Los edificios, los objetos del hogar y los artículos de una tienda se representarán digitalmente a través de un gemelo virtual en el metaverso. ¿Quién puede decir cuáles de estos objetos son aceptables para recrear digitalmente? ¿Alguien puede ver a algún gemelo virtual en el metaverso? Por ejemplo, si una casa con todos sus objetos personales está en el metaverso, ¿puede alguien entrar en ella o solo los dueños de la vida real? ... "
" ... Respecto a hasta dónde debe llegar la digitalización, además de la importancia de que todos los productos y servicios estén disponibles digitalmente, Gortázar señala que también los procesos internos deben ser digitales para ser más eficientes en plazos y costes. “Con 37.000 empleados y más de 4.000 oficinas, tenemos que garantizar que la experiencia del cliente sea fluida”. ... "