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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Combinando un ajuste de seguridad para tu oído y un diseño con certificación IPX7, además de 21 horas de batería en un diseño discreto y compacto, son lo último en auriculares deportivos. ... "
" ... Con cintura elástica y ante de calidad. La única chaqueta que necesitarás esta temporada la firma Herno. Por algo la casa italiana es especialista en confeccionar prendas de abrigo perfectas. Fundada por Giussepe Marenzi en uno de los rincones más lluviosos de Italia, Lesa, la marca empezó vendiendo gabardinas tras la segunda Guerra Mundial hasta convertirse en un ejemplo de innovación y sostenibilidad sartorial. Fueron los primeros en incorporar tejidos deportivos y técnicas como el termosellado en la sastrería tradicional. El resultado son chaquetas tan ligeras y elegantes como ésta. ... "
" ... Con el Taycan, Porsche ofrece por primera vez la posibilidad de elegir un interior completamente libre de cuero. Los interiores fabricados con innovadores materiales reciclados ponen de manifiesto la idea de sostenibilidad que persigue este deportivo eléctrico. Los reposapiés traseros, aseguran un mayor confort en la segunda fila de asientos y permiten reducir la altura del coche para lograr esa silueta baja típica de los coches deportivos. En cuanto al espacio de almacenaje, existen dos maleteros en el Taycan: uno delantero con una capacidad de 81 litros y otro trasero de 366 litros. ... "
" ... Desde que Phillip Jones se convirtió en CEO del Dallas Convention and Visitors Bureau, la ciudad ha alcanzado logros significativos, como la creación del primer Distrito de Mejoramiento Público de Turismo del estado, la implementación de la campaña de promoción turística “Big Things Happen Here” o la innovación de la Comisión Deportiva de Dallas para organizar y albergar campeonatos y eventos deportivos. ... "
" ... Después de una larga espera se confirmó lo que era un secreto a voces: Fernando Alonso regresa a McLaren. El asturiano busca su ‘ultima oportunidad’ de volver a ser campeón y sumar un tercer título. Sería un logro simbólico, igualando a su ídolo Ayrton Senna… y también con un McLaren-Honda. “Ayrton siempre ha sido una inspiración para mí y ganar tres campeonatos sería la realización de mi sueño” comenta un Alonso cuyo primer kart estaba pintado con los colores del McLaren del brasileño. Pero no es un regreso fácil. Primero, por la experiencia vivida en la anterior etapa (2007), que acabó con su salida por la puerta de atrás tras numerosas polémicas con Lewis Hamilton, luchas internas, enfrentamientos con Ron Dennis y el famoso “spygate”. En segundo lugar, por dejar atrás Ferrari, donde vivió grandes sinsabores deportivos, pero cuya gente –hasta la salida de Luca Cordero di Montezemolo, ex presiente de Ferrari– filosofía y espíritu llevaba en el corazón. Y también porque el rendimiento deportivo de McLaren-Honda sigue siendo una incógnita por el momento. Eso sí, McLaren y Honda han puesto toda la carne en el asador para regresar a lo más alto. En Woking han fichado a muchos técnicos, destacando Peter Promodou, aerodinamista jefe de Red Bull. ... "
" ... Disney estaría comprando un grupo de canales entre los que se incluyen National Geographic, más de 300 canales internacionales y 22 canales deportivos estadounidenses. En términos televisivos también estarían ganando mucho dinero ya que se harían con el control de los Simpsons , Modern Family y “This Is Us” uno de los últimos hits estadounidenses. ... "
" ... El columnista de deportes Tom Boswell declaró una vez que todos los periodistas deportivos encajan en una de las siguientes cuatro categorías: los que reciben el apoyo de los atleta, los que son despreciados, a los que se les teme y a los que se les respeta. En el mundo de los negocios, la historia se repite, sobre todo cuando se trata de la interacción entre periodistas y gerentes generales. ... "
" ... El cuerpo, y no sólo la mente, ocupa también un lugar en la estrategia de recursos humanos de la división española de la multinacional. Por eso han lanzado un programa que potencia las actividades deportivas y físicas y, desde al año pasado, cuentan con Gympass, que ofrece a sus empleados la posibilidad de ir a centros deportivos de todo el mundo. ... "
" ... El objetivo de McLaren es ofrecer automóviles deportivos que sea tan placentero poseerlos como conducirlos; a la vez que mantiene su compromiso con la excelencia y la innovación, dos cualidades que respaldan todo lo que la firma crea, desde el rendimiento del equipo de Fórmula 1™ en las carreras, hasta los procesos de producción artesanal empleados en cada uno de sus autos en el vanguardista y reconocido McLaren Production Center (MPC). Y para cumplir con este propósito ha nombrado a Eduardo Costabal CEO de McLaren Barcelona. El ejecutivo, que ha dedicado toda su vida al mundo de la distribución de automóviles, centra ahora sus esfuerzos en su nuevo proyecto personal, McLaren Barcelona, que ha iniciado su andadura en la ciudad condal, como nuevo distribuidor de la marca de superdeportivos británica en España, Portugal y Andorra. ... "
" ... Es el director creativo de la firma y además, le gusta el amarillo. De hecho él fue el “culpable” de que 400 atletas vistieran unas zapatillas casi fosforitas en unos Juegos Olímpicos. Lleva 18 años trabajando para Nike, los dos últimos como director creativo general. Aquí, el diseño no sólo tiene que ser atractivo, tiene que ser ofrecer resultados deportivos excelentes. Uno de sus grandes retos de diseño tecnológico: bajar de las dos horas en la maratón. ... "
" ... Esta colección sigue manteniendo las características que han convertido a Herno Laminar en la ropa de abrigo perfecta para soportar las inclemencias del tiempo y poder ser impermeable, transpirable y resistente. Algo a lo que ayuda su diseño a base de detalles deportivos. ... "
" ... Este mes de junio Forbes se vuelca con el deporte y los patrocinios deportivos: conocer cómo son los acuerdos, qué gana una marca al asociarse a la imagen de un deportista o de un equipo completo o cómo funciona esa conexión en la mente del consumidor hasta acabar relacionando la marca con el éxito en el terreno de juego. Las cantidades de dinero invertido pueden llegar a ser muy altas, pero las posibilidades de negocio lo son aún más. ... "
" ... Hoy en el Real Madrid nuestros ingresos son de 700 millones de euros y hemos consolidado un proyecto deportivo-económico estable y duradero. El éxito de aquel momento fue comenzar a gestionar un club de fútbol como una gran y moderna compañía, y conseguir que la base económica sostenga los éxitos deportivos. ... "
" ... La Oficina de Propiedad Intelectual de la UE (Euipo), con sede en Alicante, informa que, según sus datos, los nueve sectores más afectados por las falsificaciones y la piratería son la industria textil, el calzado y los accesorios, la cosmética, los artículos deportivos, los juguetes, la joyería y los relojes, los bolsos, la industria discográfica, las bebidas alcohólicas y la industria farmacéutica. En todo el mundo, es el calzado el producto más copiado, como lo demuestran las más de 27.000 incautaciones de zapatos falsos realizadas, señala la OCDE. ... "
" ... La compra de Amazon de Whole Foods es especialmente brillante y aquí está el por qué. La venta minorista de alimentos es un negocio difícil. Los márgenes son delgados. Las grandes cadenas alimentarias se han ido consolidando desde hace 15 años. Costco, Walmart y Target son ahora competidores. Pero, la venta al por menor de la comida es la mejor manera de recoger los datos del cliente. La mayoría de nosotros visita una cadena minorista de alimentos por lo menos dos veces por semana, mucho más que ropa, artículos deportivos o tiendas de mejoras para el hogar. ... "
" ... La marca Decathlon se ha convertido en el gran supermercado del deporte: sus precios hacen temblar a grandes firmas como Nike y Adidas y su especialización en distintos campos deportivos hace que sus productos estén preparados a cualquier tipo de necesidad. ... "
" ... Las buenas compañías no salen a buscar grandes líderes a la calle, los cultivan dentro de la propia empresa. Al igual que en los equipos deportivos, en el mundo de los negocios tener una buena cantera también es importante y positivo. ¿Y cómo hacen las mejores empresas para generar crear en casa futuros líderes? Te explicamos las claves en este artículo. ... "
" ... Licenciada en Derecho por la Universidad de Salamanca, con máster en Comunicación Corporativa y Gestión Estratégica del Conocimiento y máster en Marketing y Comercio Internacional, Ana Perucho se ha convertido en la candidata perfecta para dirigir el departamento de Marketing y Ventas de la empresa de gestión privada de centros deportivos Forus. ... "
" ... Nos tiene tan (mal) acostumbrados a sus victorias, que nos faltaría espacio aquí para recordar todos los títulos que ha logrado este 2019… A modo de ejemplo, quedémonos con el más reciente: el triunfo de la Selección Española de Tenis –de la que forma parte, claro– en la última edición de la Copa Davis. Sus éxitos deportivos y su carácter templado, discreto y elegante le hacen encabezar los rankings de deportistas españoles más queridos (y también los de mejor pagados, por cierto). Además, ha demostrado muy buen ojo en sus inversiones inmobiliarias. Lo tiene todo. ... "
" ... Pionero en España en la introducción de la cirugía artroscópica, comenzó a realizar sus primeras cirugías en 1979. Ha sido galardonado en cuatro ocasiones con el premio anual por los mejores trabajos de investigación de la Asociación de la Artroscopia Española. Su departamento realizó, por primera vez en España, un trasplante autólogo de cartílago, trasplante meniscal y técnicas con MSC mediante cirugía artroscópica. Es consultor habitual de clubs deportivos del máximo nivel internacional, además de autor de libros y artículos científicos de Cirugía Ortopédica y Traumatología en revistas nacionales e internacionales. ... "
" ... Por ahora no pienso en ello. Mi intención es ir paso a paso. Estoy muy contento con la renovación y estar en una franquicia que es un modelo a seguir para el resto. Mi intención es cumplir con el contrato y, a partir de ahí, ver cómo me encuentro, en qué nivel estoy compitiendo y en qué dirección quiero que continúe mi vida. Afortunadamente, ya estoy trabajando en proyectos para cuando termine mi carrera como deportista de élite. En este sentido, estoy trabajando en tres direcciones: deporte, empoderamiento de la gente joven y puente España-EE UU. Por un lado, voy a seguir vinculado al mundo del deporte (no sólo el baloncesto) porque creo en su poder transformador y la importancia que tiene para la sociedad. Por otro lado, desde siempre he tenido especial interés y preocupación por las nuevas generaciones. Los jóvenes determinan el futuro de un país y, para que el progreso sea posible, necesitamos dotarlos de un entorno de oportunidades que les permita desarrollar su potencial. Por eso, estoy trabajando en proyectos que tengan un impacto positivo en la sociedad y que permitan empoderar a los jóvenes para que sean capaces de desarrollar su potencial plenamente. A través de la Gasol Foundation, trabajamos con niños y jóvenes para que sean capaces de desarrollarse en un entorno saludable; en proyectos como ‘Dream Big Challenge’, nos centramos en el fomento del espíritu emprendedor entre los más jóvenes para mejorar sus oportunidades de crecimiento y empleo (o autoempleo) futuro. Por último, estoy empezando a estudiar proyectos empresariales que me permitan crear puentes entre España y EE UU, (y viceversa). Por ejemplo, tenemos un acuerdo con MediaPro Exhibitions, el segundo grupo de medios más importante de Europa, para ayudar a la creación de experiencias museísticas en EE UU, sobre todo museos deportivos. ... "
" ... Se calcula que en los mejores momentos de la carrera del tenista –ganó 14,5 millones de dólares en su última gran temporada, la de 2013– los ingresos publicitarios han doblado a los deportivos. De administrar esta vasta fortuna se ocupa su padre, Sebastián Nadal, bajo la atenta mirada de uno de sus hombres de máxima confianza, su manager y exjugador Carlos Costa, siempre en un discreto segundo plano. La otra gran máquina de hacer dinero es el piloto Fernando Alonso. Ha dejado Ferrari por McLaren con un resultado más que decepcionante: está protagonizando su peor temporada en la Fórmula 1 desde que era una joven promesa en Minardi, en la prehistoria de su carrera. ... "
" ... Tras trabajar para firmas como Morgan Stanley, IBM, Cisco Systems e incluso las Naciones Unidas decidió dejarlo todo para fundar, junto a Jacobo Suñol, Medtep, la empresa que le ha hecho merecedor del puesto en la lista de Forbes y de la que es CEO. Se trata de una plataforma que ofrece medicina personalizada, focalizándose en la prevención de enfermedades a través de la monitorización de los hábitos de vida de las personas. Ofrece información a los médicos sobre el estilo de vida de sus pacientes a fin de mejorar su seguimiento, al mismo tiempo que permite a los propios pacientes una mayor concienciación sobre su responsabilidad en su propia salud y mejora. Medtep, además, da servicio a compañías farmacéuticas, laboratorios clínicos, compañías aseguradoras, clubes deportivos, asociaciones de paciencias y fundaciones y universidades de todo el mundo, y actualmente cuenta con más de 120.000 usuarios. ... "
" ... Unos pocos meses después llega al mercado otra modificación todavía más revolucionaria: otro vehículo, una versión del Q3, que convierte un imponente SUV en un CUV… ¿Juego de palabras? No. Una breve explicación bastará para aclararnos: los SUV (siglas en inglés de Sport Utility Vehicle, algo así como ‘vehículo utilitario deportivo’) nacieron con vocación de ofrecer más diversión a los conductores urbanos, sumando a las propiedades de un turismo de carretera determinados usos ‘deportivos’ (relacionados con su capacidad para circular, sin problemas, fuera de las carreteras, por terrenos no excesivamente problemáticos o abruptos; por eso prefiero la denominación ‘todocamino’ a la de SUV: no son todoterrenos, pero se pueden recorrer con ellos caminos pedregosos y sin asfaltar, sin temor a ‘romper’ nada). ... "
" ... “He sido víctima del castigo que suponía hace unos años la maternidad. Mi contrato vencía dos semanas antes de dar a luz, y los directivos de la cadena en la que trabajaba entonces (una sucursal catalana de COPE) me dijeron abiertamente que en mis circunstancias no me iban a renovar, y que después del parto ya hablaríamos. Para mí fue durísimo, porque nunca tuve problemas de salud ni complicaciones que me obligaran a desatender mis compromisos profesionales. No lo entendí. Me costó mucho regresar al medio, así que sé lo difícil que es volver a coger el tren. Pasé de dirigir y presentar programas magacín a hacer boletines informativos de madrugada. Así fue como llegué a RNE. Estoy segura de que en este momento una situación así no se produciría. Sería de escándalo”. Efectivamente, eran otros tiempos. Tiempos en los que la radio tenía franjas masculinas y franjas femeninas. La mañana era cosa de hombres; la tarde, de mujeres; y en la noche, mayoritariamente, había programas deportivos hechos por y para hombres. “Las mujeres empezábamos a abrirnos paso como colectividad. Hubo pioneras fantásticas, pero eran excepciones. La posición de la mujer entonces estaba más circunscrita a materias blandas (espectáculos, cocina, moda…). Hoy se ocupa de política, economía, ciencia…”. ... "