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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 2. Comprar una mesa de ping pong. Aunque el concepto de juego choque de primeras con el del trabajo, un estudio tras otro demuestra que los equipos que cuentan con esta clase de entretenimientos dentro de sus espacios crean departamentos más eficaces. No solo es una buena opción para generar unión entre los miembros de la empresa, también sirve para distender el ambiente, relajar a los empleados en épocas de estrés o picos de trabajo y elevar la moral del equipo y su estado de alerta solo con crear un pequeño torneo. ... "
" ... Algunos de los motivos principales por los que se marchan estos profesionales tienen solución, pero hay que conocerlos. El consultor Ron Ashkenas, de la Harvard Business Review, identifica en un análisis dos razones de peso. La primera es la falta de coraje por parte de los jefes a la hora de diferenciar a los profesionales brillantes del resto por temor a crear un sistema dual en los departamentos y provocar frustración entre los colegas. Ignacio Mazo, de BTS, coincide en que “tratar igual a todos o hacer que dependa el tratamiento de si pertenecen o no al convenio colectivo”, esto último muy común en España, no es la forma de apostar por el mejor talento. ... "
" ... Cinco razones para contratar a un “Job-Hopper” 1.Los “Job-hoppers” ya poseen el conjunto de habilidades. Aprenden cosas nuevas rápidamente, por lo que su tiempo de entrenamiento es probablemente más corto. Cinco razones para contratar a un “Job-Hopper” 2. Han visto que los departamentos y las empresas funcionan bien y no tan bien. Es probable que […] ... "
" ... Cuando decidí dejar mi trabajo todo estaba muy en pañales. No había departamentos de sostenibilidad dentro de las empresas, existía una responsabilidad social corporativa que no se encargaba del ‘core’ de la empresa. Esto ha crecido mucho en pocos años, pero todavía queda muchísimo por hacer. Estamos en la fase de poner el foco y en acciones concretas, pero creo que nos falta llevarlo a la acción, al alto nivel en las empresas grandes. En la primera fase de Latitude nos sentamos con muchas marcas del país, aunque otra cosa es cómo cada una cambió su modo de actuar. Siempre digo que las grandes marcas de moda me parecen trenes que van a toda velocidad, y aunque haya una consciencia de quererlos frenar, como van a toda velocidad no los puedes frenar. ... "
" ... Después de más de 20 años de trayectoria, y tras consolidarse como una cadena de referencia en España, Sercotel Hotels decidió dar un paso más y trasladar su modelo de negocio, experiencia y conocimiento a otros mercados. Desde el año 2014, ha desarrollado una importante estrategia de expansión internacional hacia América Latina, con ayuda de la creación de delegaciones comerciales en Bogotá (Colombia), desde la que se centralizan los departamentos de gerencia, expansión, comercialización y marketing para América Latina; y La Habana (Cuba). ... "
" ... Durante décadas, los equipos de ventas y marketing prácticamente existían en dos departamentos totalmente separados. Los equipos de mercadeo elaborarían contenidos que elevarían el interés y generaran pistas. Esas pistas se entregaría a los equipos de ventas que tratarían de trabajar a esas personas más allá a lo largo del embudo de ventas hacia una compra final. Pero esos días ya han pasado. ... "
" ... El segundo movimiento pasaría por “añadir nuevas funciones a las que desempeñan los sénior y que nos les ocupen más del 15% de su jornada laboral”. Destaca entre ellas las de “convertirse en gestores del conocimiento interno o actuar como miembros de un consejo asesor que se reúna, periódicamente, con el comité de dirección para hacerle llegar sus recomendaciones”. Otras opciones, sigue, serían “formar parte de equipos multidisciplinares en los que distintos departamentos llevan a cabo un proyecto estratégico y comportarse como los mentores que necesitan las nuevas generaciones para aprender más deprisa”. ... "
" ... Es fundamental asegurarse de que tu departamento está contribuyendo con informes que tienen un valor real. Calidad por encima de cantidad siempre. Puedes encontrarte con que tu departamento está trabajando en materias que ya han sido tratadas por otros departamentos, con lo cual, el tiempo de investigación hubiera sido menor al tiempo de creación. Realiza un análisis de los informes para ver cuáles contribuyen realmente a tu equipo y elimina los que no lo hagan. ... "
" ... Es importante crear una red de contactos con compañeros de la misma empresa y responsables de otros departamentos. Te será útil en caso de necesitar ayuda. Un empleado con una sólida red de contactos supone un valor añadido en la organización, tanto dentro como fuera de la empresa. No olvides, proponer a tu jefe contactar y pedir ayuda en situaciones de crisis. ... "
" ... Estás tácticas son como muros de arena de mínima resistencia que irremediablemente acaban engullidos por el mar. La necesidad está creada, la demanda existe, el talento encuentra financiación y el entorno digital permite que los pequeños jugadores acaben teniendo éxito. Hay otro tipo de empresas que sí aceptan las reglas del juego y están haciendo movimientos internos para intentar adaptarse. Algunas de estas empresas están creando puestos o departamentos de innovación o de disrupción para afrontar este nuevo escenario con menor o mayor éxito. ... "
" ... La finalización con éxito del proyecto Casa de la Música supuso un giro drástico en las perspectivas de trabajo de Almeida dentro la compañía: “Me concentré en coger experiencia en los diversos departamentos y adquirir tanto el dominio técnico, como la capacidad de gestión y liderazgo del capital humano de la empresa”. Hasta hoy. Desde su posición tiene una visión estratégica del negocio y de sus objetivos: “Me motiva ser parte del diálogo entre arquitectos que promueven la continuidad y desarrollo de la arquitectura, fundamentalmente a partir de los materiales, soluciones e ideas”. ... "
" ... La industria de la tecnología a menudo domina el mercado freelance porque esas habilidades se traducen bien en empresas de tecnología. Pero cosas sectores como el marketing de contenidos, el diseño gráfico y las redes sociales son cada vez más importantes para que las empresas sobrevivan. Las grandes empresas pueden contratar a empleados a tiempo completo o crear departamentos para estas tareas, pero eso no es una opción para la mayoría de las pequeñas empresas. ... "
" ... La quiebra de Enron en octubre de 2001 y la crisis de la auditora Arthur Andersen en 2002 fueron un mazazo empresarial por la liquidación de dos de las más reconocidas firmas estadounidenses. Prestigiadas sí, pero ¿prestigiosas? En realidad, no. Su notoriedad era más imaginería financiera que reputación basada en principios. ¿Qué hacer?, se preguntaron las empresas de todo el mundo. En España, Ángel Alloza, por BBVA, y Alberto Andreu, por Telefónica, lideraron los departamentos encargados de garantizar la reputación. Y con el apoyo del investigador Charles Fombrun analizaron qué medidas implementar: “Nuestro objetivo era ampliar el número de empresas que utilizaban esas herramientas”, explica a Forbes Ángel Alloza. Y siguen haciéndolo. Alloza es ahora CEO de Corporate Excellence, una fundación para la buena reputación empresarial; Fombrun es cofundador de la firma Reputation Institute y creador del modelo de medición reputacional RepTrak; y Andreu, experto en RSC, es CEO de Aligning Through. ... "
" ... La relación entre el reclutador y el empleado debería ser de igual a igual. El problema es cuando se abusa del poder y se trata al potencial empleado como algo insignificante y reemplazable. Si puedes, huye de este tipo de departamentos de Recursos Humanos. Nadie necesita saber si estás realizando otras entrevistas de trabajo. Ellos pueden realizar su propia investigación. ... "
" ... Los incentivos son importantes y un buen programa de incentivos no sólo proporciona bonos tradicionales o recompensas basadas en comisiones para los equipos de ventas que cumplen con su cuota. En su lugar, deben premiar y reconocer a los empleados de diferentes departamentos y niveles de responsabilidad por lograr una variedad de metas relacionadas con el trabajo. Usted puede ayudar a evitar las trampas de la rotación del empleado conduciendo a la retención mediante incentivos como parte de sus esfuerzos. Así es cómo: ... "
" ... Los trabajos han cambiado y las formas de buscarlo también, por eso es cada vez más habitual contactar con los departamentos de recursos humanos a través de los perfiles de sus encargados en LinkedIn. Ahora bien, no puede hacerse de cualquier forma, por eso en este artículo te traemos una serie de pasos a seguir para hacerlo correctamente. ... "
" ... No obstante, la complejidad de las coberturas aseguradoras y la responsabilidad de las organizaciones en la protección de sus profesionales hacen imprescindible contar con asesoramiento especializado y con equipos que puedan ofrecer soporte global. Desde Aon resaltan la vital importancia para los departamentos de RRHH de las firmas con vocación internacional, el hecho de diseñar un programa global de riesgos para expatriados. ... "
" ... Para Álex, sus clientes valoran que su lucha se asemeje a la de David contra Goliat. “El mercado está liderado por un conglomerado de empresas gigante, que se ha hecho aún más grande con la fusión entre el fabricante francés Essilor, propietario de la marca Varilux, y la italiana Luxottica [propietario de Ray-Ban y Oakley]. Es una industria que no ha visto ninguna innovación en mucho tiempo en muchos aspectos”, dice Álex Moreno. Y añade Francisco: “Nuestro desafío es revolucionar la industria óptica cambiando la manera en la que se han consumido gafas durante décadas. Siempre decimos que el producto no es la marca, la marca es el producto, Hawkers vende Hawkers”. “Como startup, somos una rara avis porque con 300 euros de presupuesto inicial, en tan sólo tres años, hemos conseguido facturar más de 100 millones de euros en más de 50 países, habiendo sido rentables desde el día uno y sin haber recibido financiación externa. Es la revolución pro-am. Cuando miro atrás, no veo sólo especialistas formados para materias específicas o para departamentos específicos. El criterio que hemos seguido ha sido la ilusión, el talento, la capacidad, la innovación. Y, por encima de todo, buenas personas”, señala David. “A veces, cuando nos enfrentábamos a grandes empresas, yo decía: se creen que somos de internet. Pero somos de barrio. Internet llegó después”, añade Álex. ... "
" ... Puede que el departamento de RRHH de tu empresa esté fallando estrepitosamente a la hora de atraer a candidatos de este tipo. No tienen que hacerlo a propósito, pero existen ciertos comentarios que podrían ofender a las personas y apartarlas de ese puesto. Estas son algunas de las formas en las que estos departamentos podrían estar fallando sin querer hacerlo: ... "
" ... También hemos creado un panel de control que se muestra en televisores grandes en toda la oficina para realizar un seguimiento del progreso en tiempo real de nuestros ingresos mensuales y proyecciones. Por último, tenemos una reunión mensual de todo el equipo en la que los departamentos comparten actualizaciones y triunfos del mes anterior, seguidos de una charla con el CEO. Animo a mi equipo a que me haga preguntas difíciles; a veces es una pregunta compleja sobre el estado de los anuncios de display, y otras veces es una pregunta difícil acerca de una política de recursos humanos. Hago todo lo posible para responder a todo abiertamente y honestamente, por lo que el equipo tiene una participación real en nuestro crecimiento. ... "
" ... Un 34% de los CEO españoles opina que la innovación no se aplica de igual manera en todas las áreas de la empresa, sino que está más asociada a proyectos específicos de algunos departamentos. En este sentido, los primeros ejecutivos admiten que existe margen de mejora para extender esta cultura a otras partes de la empresa. Por su parte, un 32% señala que el desarrollo de la innovación se lleva a cabo en función de las herramientas, procesos y recursos disponibles y siempre dirigida por una figura específica que ejerce de líder. Solo un 26% de los encuestados se refiere a la innovación como un concepto enraizado en cada una de las actividades que desarrolla la compañía. Las técnicas de Data & Analytics (D&A) y su aplicación para simplificar los procesos y mejorar la relación con el cliente son hoy en día una de las prioridades de las empresas. “Estamos ante una nueva revolución. Hoy en día tenemos efectivo, bonos, activos inmobiliarios, etc. Pero, por primera vez en los últimos 100 años, ha aparecido un nuevo tipo de activo: los datos”, señala Eva García San Luis, directora responsable de D&A de KPMG en España. ... "
" ... Una vez que hayas entrado en la dinámica de “hacer contactos”, puedes empezar a conocer a gente nueva, lo que incluye contar con la ayuda de tu jefe. Está claro que la persona que está por encima de ti tiene mucho que aportarte en cuanto a contactos. Además, puede enseñarte acerca de otros departamentos de tu empresa u otras áreas de tu sector. Es bueno ir con la “excusa” de que todo esa red de personas es para aumentar tu productividad. ... "
" ... Y para hacerlo, los expertos y los conocedores de esta realidad no se encuentran en los departamentos de marketing o desarrollo de negocio al uso; tampoco en los gabinetes y las firmas de consultoría. Las empresas deben ir a buscarlas en el sector de la actividad y el emprendimiento social y ser capaces de imaginar, trabajando en equipo, los modelos de negocio oportunos para capturar estas oportunidades. ... "
" ... ¿Cuándo fue la última vez que recursos humanos te llamó para ofrecerte consejos útiles sobre la aplicación de cursos para mejorar? Aparte de las tareas administrativas, los empleados rara vez interactúan con el equipo de recursos humanos para las cosas que realmente importan. ¿Qué sucedería si la nueva tecnología pudiera reorientar la responsabilidad del equipo de recursos humanos al propio empleado? Los departamentos de recursos humanos suelen cubrir a cientos de personas y a veces puede ser una experiencia genérica. ... "
" ... “La investigación de TINYpulse demuestra que el reconocimiento de pares es una forma clave de identificar líderes potenciales”, dice el fundador de TINYpulse, David Niu. “Los líderes potenciales del equipo se encargan de iniciar reuniones, interactuar con diferentes departamentos y equipos y colaborar a través de barreras”. ... "