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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... 3. Contratan sabiamente. Es posible que no tengan total discreción sobre la contratación para su equipo o departamento. Pero probablemente tengan influencia. El gerente contratado hace todo lo que él o ella puede para asegurarse de que las nuevas contrataciones sean personas que probablemente congenien con el ambiente de compromiso de la organización. ... "
" ... 4. Mueven a los gerentes dentro y fuera de su departamento sin explicación, y no piden sus opiniones sobre sus movimientos de gestión – ni siquiera su propia progresión de carrera. ... "
" ... Cuando los gerentes pueden controlar su carga de trabajo y aprender a equilibrar su interacción con su personal, los empleados verán a sus supervisores inmediatos más y sentirán un mayor sentido de respeto y confianza en ellos. Habrá más comunicación entre jefes de departamento y trabajadores. ... "
" ... Cuando recibes la llamada de una multinacional estadounidense, líder del mercado, que ha decidido desembarcar en España con un modelo de negocio completamente nuevo, las emociones que se cruzan en tu interior no pueden ser más tentadoras. El teléfono de Estefanía Lacarte sonó y hoy lleva casi cinco años enganchada al departamento de comunicación de Groupon que montó desde cero y para dos países, España y Portugal. ... "
" ... Cómo puede ayudar Washington: El presidente electo Trump ha propuesto permitir que cualquiera que reporte ganancias empresariales en una declaración de impuestos individual pague una tarifa plana del 15%. Pero esa medida, puede estar ser demasiado amplia, dando incentivos fiscales a todos los que trabajan por cuenta propia en lugar de dirigirse a la minoría de pequeñas empresas que crean empleos. Las propuestas menos controvertidas para reducir el papeleo podrían tener una mejor oportunidad. Una de ellas es cambiar el umbral para la llamada contabilidad de acumulación, reconociendo las ventas cuando se reservan en lugar de cuando llega el dinero. Debido a que es una forma más precisa de seguimiento de negocios, el IRS lo requiere para las empresas con más de $ 5 millones en ingresos, sin embargo es un gran dolor de cabeza para los propietarios que no tienen un departamento de contabilidad. El IRS estima que las empresas gastan casi medio billón de horas al año cumpliendo con las tablas de depreciación con el fin de amortizar nuevos equipos y otras inversiones. Muchas pequeñas empresas pueden deducir las inversiones hasta $ 500.000 inmediatamente. Hay apoyo bipartidista para permitir que más empresas aprovechen ese beneficio. ... "
" ... De acuerdo con Fast Company, uno de los rasgos que hacen a los grandes líderes es reconocer lo que no saben y constantemente hacer preguntas. Dedicar tiempo para saciar tu curiosidad, ya se trate de leer, conversar con un colega de otro departamento o salir y explorar el mundo a menudo conduce a mejores soluciones e ideas de futuro. ... "
" ... ESERP cuenta con un departamento de Bolsa de Empleo y Salidas Profesionales que tiene como misión orientar y facilitar la incorporación laboral de los alumnos. También lleva a cabo la organización anual del Salón del Empleo, de forma simultánea en las tres sedes, cita que constituye desde hace 30 años un punto de encuentro entre el mundo empresarial y el universitario, acercando a alumnos y ex alumnos a instituciones y empresas nacionales y multinacionales. ... "
" ... Es cierto que una persona dedicada a gestionar las redes sociales de un departamento de comunicación puede llegar a tener agobio al recibir miles de notificaciones y mensajes de manera continuada. Incluso las redes sociales de una persona particular pueden convertirse en un punto de reunión de gente que no aporta nada y, muchas veces, tiende a estorbar. Esto es lo que hace que conectarte a tu red social red genere nervios y cambios en tu conducta. Estos tres consejos que ayudarán a que desaparezca esta situación cuando visites tus redes y puedas disfrutar de ellas al máximo. ... "
" ... Es el comienzo de un proceso de cambio cultural durante el que los gerentes – comenzando por su Gerente General – verán gradualmente los beneficios de dejar caer la idea de que los empleadores son la parte débil de la negociación. Las ventajas de este cambio de mentalidad son un mayor espíritu de equipo, la innovación, la colaboración y mejores rsultados en u departamento. ... "
" ... Es fundamental asegurarse de que tu departamento está contribuyendo con informes que tienen un valor real. Calidad por encima de cantidad siempre. Puedes encontrarte con que tu departamento está trabajando en materias que ya han sido tratadas por otros departamentos, con lo cual, el tiempo de investigación hubiera sido menor al tiempo de creación. Realiza un análisis de los informes para ver cuáles contribuyen realmente a tu equipo y elimina los que no lo hagan. ... "
" ... Es una historia común: después de sobresalir como miembro de un departamento, has sido seleccionado para convertirte en el coordinador del equipo junto al que hasta ahora trabajabas. ¿Serás capaz de tener éxito en esta nueva etapa? La respuesta es sencilla: no, a menos que estés dispuesto a replantearte lo que significa esa palabra. Si realmente quieres que las personas que forman parte de tu equipo sean buenos en sus puestos, debes aceptar los errores que puedan cometerse sin dejarte atacar por la ansiedad. ... "
" ... La franquicia es eje central en torno al que gira el crecimiento del negocio: “El sistema se fundamenta sobre todo en la formación continuada de nuestros franquiciados, ayudándoles día a día en sus necesidades y acompañándolos para que su negocio se vaya haciendo cada vez más rentable”, afirma Espinosa. “En Llaollao contamos con un departamento de Expansión desde el que se plantean objetivos y estrategias para conseguir llegar a los puntos donde queremos estar presentes”. Además, participan en las ferias internacionales más importantes del mundo para dar a conocer su producto y franquicia en otros países, precisamente en aquellos donde pretenden implantar su modelo de negocio. “Las aportaciones de todo el equipo de Llaollao y la ilusión y esfuerzo con el que trabajamos a diario es lo que ha hecho posible llegar hasta donde estamos ahora”, enfatiza el directivo como si en esas palabras radicase básicamente el secreto de un éxito empresarial tan rápido como vasto, y al que aún le quedase mucho por avanzar. ... "
" ... Muestra del interés por lograr ese liderazgo es la decisión que ha tomado este año Haier, que se ha convertido en la primera marca que abre a los desarrolladores de todo el mundo su propio ecosistema –llamado U+– para conseguir que los aparatos interaccionen entre sí independientemente del fabricante o de su sistema operativo. Por su parte, Midea ha decidido asociarse con el gigante de los móviles Xiaomi, para sumar fuerzas en una alianza que cada vez será más habitual entre empresas chinas. “Tenemos que aprender a cooperar entre nosotros para aprovechar al máximo nuestros puntos fuertes”, explica Mao Hongjian, director del departamento de I+D del fabricante de electrodomésticos. “La adquisición de empresas extranjeras también es un buen sistema para completar la transferencia tecnológica y abrir puertas en mercados fuera de China”, apostilla. ... "
" ... Pero según la versión americana de Forbes, esto está cambiando. Las mujeres están superando todos los obstáculos que se les presentan y según sus cualidades, son más capaces que los hombres, o a menos cuentan con más ventajas a la hora de liderar un departamento de ventas. Estas son algunas de las ventajas con las que cuentan las mujeres: ... "
" ... Pongamos por ejemplo que estás en un departamento comercial y quieres dejar de dedicarte a la promoción y venta para enfocarte en el desarrollo de producto. El cambio de mentalidad tiene que ser radical: ya no eres un comercial, ni siquiera eres un aspirante a desarrollador. Éste debería ser el hilo conductor para empezar a creer que el cambio es posible, y que tú puedes llevarlo a cabo de forma exitosa. Empápate de tu nueva identidad y de las capacidades propias de ella, y llévalas a las últimas consecuencias. ... "
" ... Por ejemplo, puede que seas bueno en el trato con las personas pero que tus estrategias de marketing no sean las mejores, y necesites ayuda en ese departamento. Identificar tus fortalezas y tus debilidades te ayudará a determinar cómo proveer los servicios de mejor forma con los talentos con los que cuentas, así como las áreas en las que necesitas mejorar. ... "
" ... Puede que el departamento de RRHH de tu empresa esté fallando estrepitosamente a la hora de atraer a candidatos de este tipo. No tienen que hacerlo a propósito, pero existen ciertos comentarios que podrían ofender a las personas y apartarlas de ese puesto. Estas son algunas de las formas en las que estos departamentos podrían estar fallando sin querer hacerlo: ... "
" ... Puede ser que en cada departamento lidere un tipo de estilo, o simplemente que estos estilos de comunicación estén esparcidos por toda la empresa, sin importar el departamento que sea. Simplemente tienes que pensar un poco para darte cuenta de cuál es tu estilo, y cual es el estilo de las demás personas que conoces dentro de tu empresa. La variedad de estilos es algo nuevo, los equipos de trabajo no funcionarían tan bien si no hubiera diversidad. El problema viene cuando hay problemas de comunicación, o simplemente una gran falta de comunicación. ... "
" ... Realmente, he “vivido” esta empresa desde que era muy pequeño y, antes de llegar a la dirección general, ya había pasado pasé por el departamento comercial, que posteriormente dirigí durante alguno años. ... "
" ... Si tu empresa es una afición o un negocio afectará a tu responsabilidad fiscal. Si el Departamento de Tesorería declara que es un pasatiempo, no puedes deducir pérdidas y gastos de negocios en tu declaración de impuestos. Sólo puedes deducir tus gastos de afición hasta la cantidad de ingresos que ganes. Podrías terminar recibiendo sanciones del departamento y pagar cantidades deducidas. Por lo tanto, ¿es tu “negocio” un hobby o un verdadero negocio? ... "
" ... Todas estas preguntas son intrusivas e inapropiadas. Ni el entrevistador ni su cliente necesitan saber el dinero que estás cobrando ahora mismo para hacerte una entrevista de trabajo. No te van a contar cuánto pagaban a la última persona que ocupaba ese puesto o a los demás miembros del departamento. Guárdate la información salarial para ti mismo. A nadie debería interesarle el dinero que tienes en tu cuenta del banco o si eres dueño o no de una casa. Con esa pregunta quieren saber si cuentas con estabilidad financiera o no. El problema es que alguien que valora tu privacidad a la ligera, es alguien en que seguramente no puedas confiar. ... "
" ... Una de las mejores herramientas para lograrlo son los paneles o dashboards. Todos en cada departamento se refieren a cuadros de mando diarios, por hora, y en algunos casos minuto a minuto, para mantenerse actualizados. Esto proporciona motivación, mantiene a los trabajadores enfocados en lo que es más importante e impulsa la rendición de cuentas. En este post, vamos a compartir algunos de los mejores cuadros de mando. Algunos son muy específicos para un negocio basado en la nube, pero muchos se aplican a cualquier negocio. Tome nota: ... "
" ... Ya sea que estás dando una presentación en tu departamento o hablando delante de un grupo grande en un escenario, la realidad es que la mayoría de los oradores no alcanzan sus objetivos según Meghan Dotter, fundadora de Portico PR en Washington, DC. ... "
" ... ¿Qué gerente de contratación tendría confianza en su capacidad para entrar en su departamento y marcar la diferencia cuando su marca sugiere que no está seguro de lo que hace profesionalmente? Cuando su perfil de LinkedIn dice “Profesional de negocios multi-cualificado” ya ha eliminado la mayoría de su audiencia potencial. No están buscando un profesional de negocios con múltiples habilidades: buscan el adecuado para su empresa. ... "
" ... “Pensé que iba a llegar un momento en que la industria de la moda iba a tener que cambiar esta situación, iba a tener que llevar a cabo planes de sostenibilidad, que era necesario plantear lo que estaba pasando a nivel social y medioambiental”, comenta María Almazán (Madrid, 1982) cuando recuerda sus cinco años en el departamento de compras internacionales de una marca de ropa controlando producciones en Asia, un puesto de trabajo que dejó para intentar cambiar la industria textil. Su filosofía de trabajo, curtida a base de investigación, un período como directora de Fabrics for Freedom y la creación de MOV3, una plataforma gallega de moda sostenible, llevaron a esta emprendedora a crear Latitude en 2014. Esta marca de moda ha terminado por convertirse en un referente de una nueva filosofía de trabajo en el textil de la que la ‘relocalización’ o la protección de los derechos humanos forman parte. ... "