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" ... Dentro de la nueva arquitectura, el ideario clave de PanoramAH! y sus ventanas pasa por hacer de éstas elementos que tengan significado y resulten innovadores, “para lo cual desarrollamos soluciones constructivas que conecten diferentes partes con un todo que denominamos proceso constructivo”. Aportar valor y eficiencia al proyecto del cliente se convierte entonces en sello distintivo de una marca cada vez más arraigada en el mercado. Norman Foster, Campo Baeza, Siza Vieira, Tadao Ando, Jean Nouvel o Marcio Kogan son solo algunos nombres de arquitectos emblemáticos que están detrás de proyectos centrados en el uso de su producto estrella. “La posición de PanoramAH! es muy relevante si pensamos en la necesidad de elementos de diseño para la consecución de su trabajo. Muchas ventanas, sistemas aplicados y ejecutados en obras de arquitectos como estos, implican en la práctica todo un contexto y una misión que nos proponemos alcanzar en el día a día y a escala mundial”. ... "
" ... Las organizaciones actuales deben tener una capacidad de adaptación mayor, ser innovadoras y creativas. Para ello, los principios y procesos heredados de la era industrial ya no serán suficientes. Un importante teorista y autor de libros de management, Peter Drucker, ya confirmó en su día que hasta el 90% de las actuales prácticas llevadas a cabo que denominamos management no hacen nada más que entorpecer a las personas y quitarles tiempo de lo que realmente es su trabajo. ... "
" ... Queremos incrementar nuestra cuota de mercado en los segmentos que ya tenemos consolidados, además de llegar a ser líderes en los sectores de logística y residencial en renta. Además, seguimos trabajando duro para estar cada vez más alineados con el medio ambiente y nuestra RSC a través de múltiples iniciativas pro-activas. Nos definen tres pilares básicos: People, Place and Planet; y un programa tremendamente exitoso al cual denominamos Respect, Diversity & Inclusion. ... "
" ... Seguro que a lo largo de tu trayectoria profesional has tenido jefes que recuerdas con cariño y que muy posiblemente con el paso del tiempo se hayan convertido en amigos. Esos jefes que actuaron y actúan como líderes reales, implicándose en el trabajo, escuchando al equipo y empatizando con todos los trabajadores, pero también habrás tenido jefes que nada más escuchar su nombre te pones a temblar. A esos es a los que denominamos ‘antilíderes’. ... "
" ... “Liderar equipos 100% en remoto, ha supuesto un esfuerzo para todos, pero el valor de lo logrado como equipo ha sido muy satisfactorio”, asegura José Luis Rodríguez, director de RR HH. “Para mantener la unión y el compromiso con todos nuestros empleados y dar continuidad al negocio de muchas empresas, pusimos en marcha una solución propia: WAHA (Work At Home Agent) que denominamos Atento@Home. En un plazo de 45 días desde que comenzó el estado de alarma, migramos al modelo de teletrabajo a más de 72.000 agentes en todo el mundo, lo que nos da la magnitud del gran desafío que tuvimos que cumplir en tiempo récord. Esto nos ha permitido mantener conectados y unidos a los distintos equipos y ofrecer a nuestros empleados la posibilidad de trabajar de forma remota y segura desde sus hogares”. ... "