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" ... Al principio VF abordó la situación añadiendo más presencia minorista y reforzando sus filas ejecutivas. Bailey, de 54 años, que había trabajado anteriormente en Vans de 2002 a 2007, fue contratado de nuevo en 2009 después de un breve paso por la marca de vaqueros Lucky Brand. Una de sus primeras decisiones fue encabezar una incursión en nuevos mercados (la Costa Este de EE UU y Asia, entre otros), y profundizó en la línea de productos, rediseñando algunos modelos para aligerar su peso y otros para resultar ser más cálidos ante el clima frío de la Costa Este. Vans también extendió su marca –inteligentemente esta vez– al terreno de la ropa, aprovechando los puntos fuertes de su empresa matriz. ... "
" ... Con el comienzo del año, todo el mundo arrancó con entusiasmo acerca de las posibilidades que el nuevo ejercicio promete. Es una especie de paralelismo con el clásico "este año empezaré a ir al gimnasio": directivos de todas las empresas se dicen a sí mismos: "este año voy a cambiar el rumbo de la compañía". Con esa mentalidad, se establecen metas para los empleados y realizan revisiones anuales con la esperanza de inspirar a cada uno a mejorar aún más. Pero no tardan mucho hasta que el foco de ciertos líderes pasa de las decisiones y el desempeño a los presupuestos y las cifras. ... "
" ... Cuando acabas la carrera te planteas cuáles serán los siguientes pasos, estos pasos te llevan a un toma de decisiones, y aquí comienza el problema. Sienten un miedo terrible a tomar la decisión equivocada, se quedan estancados en el pensamiento de que el otro camino sería el acertado, pero es que la vida no es blanco o negro. Tenemos una gran abundancia de opciones, puede ser que quieras dejar una relación, un trabajo por otro, cualquier cosa. No puedes quedarte estancado en una vida que no quieres por no arriesgarte, por no salir de la zona de confort, porque probablemente este será tu mayor arrepentimiento en un futuro. ... "
" ... El mejor momento es simplemente jugar al deporte que adoro, que me apasiona y que me ha dado tanto. Desde que era un niño, cuando veía jugar a mis padres, y yo daba mis primeros pasos en ese deporte en el patio del colegio; hasta que debuté en la mejor liga del mundo. Estos son los mejores momentos y, por eso, sigo trabajando para seguir mi día a día en una cancha de baloncesto, en la que disfruto de lo que hago. Ganar títulos son momentos dulces. Pero, creo que es importante ir un poco más allá y, al final, el mejor momento es cuando saltas a la pista a hacer lo que te gusta junto a tus compañeros. Tengo la suerte de que el baloncesto es un deporte de equipo, donde el éxito y la derrota se vive conjuntamente, no es algo individual. Así pues, se crean unas conexiones, un sentimiento colectivo… Estos son, también, momentos bonitos. Lo peor, sin duda, son las lesiones porque son lo que te impide hacer lo que te apasiona. Aunque, a la vez, son momentos útiles, de reflexión, para recordarte tu ‘fragilidad’ y enseñarte a valorar aspectos que normalmente das por sentado. Las derrotas son, también, muy duras: algunas más que otras. Por ejemplo, la derrota que sufrimos con los Lakers en las finales de 2008 fue muy dolorosa; pero también fue una oportunidad de crecimiento y, sin duda, un baño de humildad. Las derrotas son inyecciones de fuerza para trabajar aún más duro y tener una determinación enorme para poder ganar el siguiente título, o el siguiente campeonato. Nunca he pensado en tirar la toalla, ni tampoco soy una persona que se arrepienta de las decisiones que toma. Eso sí: aprendo de mis errores para evitar equivocarme de nuevo. Creo que es importante entender el fracaso como una oportunidad para aprender y crecer. ... "
" ... En función de las tareas, se producen errores de comunicación (un enemigo del aperturismo) debido a la falta de transparencia en una serie de escenarios de flujo de trabajo. Una mayor transparencia, al simplificar las comunicaciones y el tráfico de información, puede hacer que su organización sea más abierta y conectada porque la gente sentirá que tiene toda la información que necesita, en todo momento, para tomar las decisiones correctas para la empresa. ... "
" ... En los próximos cinco años empezarán a incorporarse al mercado laboral la Generación Z (nacidos a partir de 1994) donde la diferencia es una cuestión de grado respecto a la generación anterior: quieren trabajar en algo que les guste, son más emprendedores, exigen más flexibilidad y tener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, están menos motivados por el dinero y más interesados en crecer humana y profesionalmente, más orientados aun a las personas, afirman que la honestidad es la cualidad más importante que deben tener sus líderes para que les sigan, quieren que se les escuche, se tengan en cuenta sus ideas y que les dejen participar en la toma de decisiones. ... "
" ... En ocasiones, los negocios se pueden comparar con un videojuego. Hay ganadores y perdedores en cada escenario, y esto lleva a un concepto y a un pensamiento, por el cual reina el más fuerte. El instinto de supervivencia se instala en tus decisiones y es muy influyente. Por ello, es muy importante tener siempre la mente clara, alejar este instinto y guiarnos por la verdad. La verdad, aunque se encuentre envuelta por hechos inconvenientes, siempre es más fuerte que la distorsión. Limitarte a los hechos, e ir siempre con la verdad por delante, logra el poder de simplificar y clarificar incluso la más complicada de las situaciones. ... "
" ... En ti estarán puestas las miradas cuando haya que solucionar cualquier asunto. Como líder de una empresa, serás quien tenga que tomar las decisiones oportunas en cada momento. Si lo haces bien, tu productividad y la de tu empresa serán más efectivas. Aquí tienes 8 pasos que te ayudarán a que tus pasos dentro de tu negocio sean los correctos. ... "
" ... Jorge Valdano (Santa Fe, 1955) es un argentino y hombre de fútbol singular. Contenido, pausado, reflexivo, libre pensador, poco dado a explosiones temperamentales y amante de la discreción y los matices. Eso no significa que le haya faltado arrojo para enfrentarse a decisiones tajantes y polémicas. Como jugador, y después de que lo comprase el Barcelona, se negó a vestir la camiseta azulgrana y fichó por el Real Madrid. ... "
" ... La actitud con la que muchas empresas abordan el mercado es pensando que Estados Unidos puede ser la solución a su cuenta de resultados. Entonces, lo que ocurre es que como van a ese mercado con la ansiedad de salvar el barco, esa actitud no ayuda a la hora de toma de decisiones. No se le da el tiempo necesario al mercado y, lógicamente, cuando las cosas no resultan como la empresa quería surge una decepción y reacción de rechazo al mercado. ... "
" ... La diversidad de género es un importante impulsor del rendimiento empresarial y de la energía del talento involucrado. Esta conclusión, tan proclamada, choca con una paradoja contumaz: la integración femenina en el mundo de la empresa, tan ejemplarmente preocupada por la eficiencia y por la optimización de todos los recursos, evoluciona muy lentamente, según coinciden relevantes estudios internacionales. Éstos destacan que la inclusión de la mujer en la empresa debería alejarse de los debates que se suscitan en el marco de la responsabilidad social corporativa o de las polémicas públicas más o menos bienintencionadas para enfocarse como un valor intrínseco para las compañías, un valor que cotiza por su talento, como así se reconoce en aquellas empresas que cuentan con mujeres en el top. “La diversidad debe ser vista como un imperativo comercial más que únicamente como parte de la responsabilidad social corporativa o como un tema de equidad laboral”, afirma Astrid Jaekel, autora de un informe de la consultora Oliver Wyman. “El equilibrio de género proporciona acceso a la totalidad del talento, a la toma de las mejores decisiones aportando conjuntamente diferentes perspectivas, mejores servicios a los clientes y una economía más fuerte. Las organizaciones necesitan potenciar a las mujeres ofreciéndolas soluciones audaces (…) creando los correctos compromisos laborales, e impulsando un cambio cultural más profundo”. ... "
" ... La forma perfecta para descubrir el estilo de trabajo de un candidato potencial es realizar un sesión de brainstorming. Lo más inteligente sería hacer que la entrevista se parezca a un día de trabajo de normal, con una hipotética toma de decisiones de por medio. Es necesario presentar un problema al candidato, observar cómo lo resuelve, su sistema de trabajo y su proceso de toma de decisiones. Esto también te da la oportunidad de ver cómo se comunica alguien. ... "
" ... La paciencia es una excusa para no ser responsable de lo que suceda, simplemente porque se deriva la toma de decisiones en otras personas. Si la paciencia fuera une postura, sería algo parecido a estar en cuclillas debajo de una mesa, con la esperanza de no ser descubierto. ... "
" ... La primera cosa que hay que saber es que si es la persona más inteligente de la habitación, está en la habitación equivocada. Rodearse de gente en la que pueda confiar es cómo se consigue el éxito, especialmente cuando esas personas tienen puntos fuertes diferentes a los suyos. Si decide asociarse con alguien que nunca lo desafía, su negocio no crecerá de la manera que desea. Usted necesita ambos lados de la moneda no sólo para tomar decisiones efectivas, sino para traer nuevas ideas a la mesa que usted no pudo haber pensado por su cuenta. ... "
" ... Las prisas no son buenas, y menos aún cuando se trata de la gestión de una empresa. Es preciso que los nuevos CEO dediquen su tiempo a reflexionar sus decisiones y no impacientarse. ... "
" ... Muchas personas están totalmente de acuerdo con estos. Quieren hacer su trabajo y dejar a un lado todo lo que tenga que ver con él una vez acaban las horas obligatorias. Con ello, las decisiones importantes serían trabajo de otras personas. Sin embargo, otras personas encuentran como una gran fuente de frustración el hecho de invertir tiempo y energía para enriquecer a otra persona. Hay dos puntos de vista en esta situación, pero la verdad es que incluso las personas que no quieren tomar decisiones deberían estar un poco preocupadas al menos. Que otra persona esté al mando no significa que todo vaya funcionar a la perfección. ... "
" ... Otro de los atractivos de los planes de pensiones para Vizarraga es que “cuentan con una gran diversidad de políticas de inversión, lo que permite optimizar el proceso de ahorro al poder situándonos en cada momento en aquellas inversiones con mejores expectativas de rentabilidad de acuerdo a nuestro perfil de riesgo”. Por último, comenta, “hay que destacar su carácter de ahorro finalista, ya que al estar su disposición condicionada a la jubilación, no tenemos el riesgo de dedicar ese ahorro a decisiones de consumo más inmediatas que nos dejen desprotegidos cuando alcancemos la vejez”. ... "
" ... Para una compañía “sin miedo al cambio”, el futuro es un “escenario apasionante”. El objetivo que guía sus pasos es mejorar la experiencia del usuario, de manera que los vendedores puedan incluso adelantarse a las necesidades de los compradores. Así pues, la Inteligencia Artificial, el ‘Machine Learning’, la Realidad Virtual y los ‘chatbots’ tienen un papel central para revolucionar la experiencia de compra. “El consumidor prima la inmediatez: ¿por qué buscar durante horas ese reloj de tu amigo que tanto te gusta cuando puedes sacarle una foto y acceder a él en un solo clic? Esta es la tecnología en la que creemos en eBay: la que facilita la vida a las personas y les permite acceder a lo que desean o necesitan en un entorno seguro”. Por ello, la compañía pone a disposición de los usuarios un asistente virtual (‘chatbot’) que ayuda a encontrar productos en el ‘marketplace.’ Además, utilizan la Inteligencia Artificial para analizar las preferencias del comprador y ofrecerles sugerencias de acuerdo con ellas. Aunque las personas continúan muy presentes en su día a día. “No olvidemos que siguen siendo humanos quienes programan a las máquinas y quienes, en consecuencia, toman decisiones éticas al plantear una relación, sea o no de carácter comercial”. ... "
" ... Qué sentido tiene acudir a una reunión en la cual la persona que tiene la autoridad para tomar las decisiones no está presente. Por ello, asegúrate que haya alguien en la sala capaz de llevar la decisión a un puerto, si no es así, siempre puedes rechazar la invitación de forma educada y utilizar ese tiempo para llevar a cabo alguna tarea más productiva. ... "
" ... Según Barnett, nuestro cerebro está diseñado para tomar decisiones binarias y evitar peligros. Pero en la vida moderna nos encontramos con una amplia gama de posibilidades lo cual no encaja con la manera natural del cerebro a la hora de procesar la información. “Una de las razones por las cuales se siente tanta ansiedad por las decisiones financieras es la gran gama de decisiones que se puede tomar, y sobre todo que no hay ninguna respuesta necesariamente correcta.” ... "
" ... Según la versión americana de Forbes, existen una serie de decisiones que pueden truncar tu éxito y hacer que tu carrera falle. Puede que estés cometiendo alguno de estos errores, o puede que los estés cometiendo todos a la vez. Estos errores a la hora de decidir sobre nuestras carreras laborales, destruyen grandes oportunidades laborales y personales, y nos alejan un poco de la felicidad. Por ello, identifica tus errores a continuación, e intenta darle un giro a tu situación: ... "
" ... Sin embargo, si hay una voz persistente en tu cabeza que te impide avanzar, tal vez esta sea la razón. Cuando dejas que otras personas definan el éxito, tu renuncias a su control. Automáticamente permites que otros tomen decisiones y establezcan objetivos por ti. ... "
" ... Tu negocio puede ir bien pero todavía es posible sacarle un mayor beneficio y conseguir más éxitos. La gestión de una empresa es importante para el buen funcionamiento de esta. Eres una pieza fundamental del equipo y tus decisiones pueden influir en el crecimiento de la empresa. Sigue estos 8 consejos y haz que cada movimiento añada un punto positivo a tu negocio. ... "
" ... Un buen jefe tiene que tener las cualidades de las que sus empleados carecen. Pero esto, no siempre es respaldado por los miembros de la empresa. Encabezar una empresa y llegar a conseguir la figura de líder sin crear una mala relación con los trabajadores es difícil de conseguir. Se les mira desde la lejanía y se cuestiona cada una de sus decisiones. En muchas ocasiones, no formas parte del equipo que tú mismo has creado. Para evitar esta incómoda situación, te mostramos 12 pasos que debes seguir si quieres convertirte en el mejor jefe para tus trabajadores. ... "
" ... ¿Cuánto tiempo dedicas a tomar una decisión? Hay veces en las que elegir la opción correcta puede ser más complicado de lo que parece. El miedo a equivocarnos y escoger la dirección equivocada nos lleva a darle vueltas a la cabeza hasta conseguir que nuestros dos lados del cerebro entren en guerra. Por eso, es importante tener claras cuáles son las 8 maneras para conseguir que tus decisiones sean las correctas. ... "