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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... A pesar de que no hay una receta para lograr que un eslogan triunfe y se convierta en parte de la cultura popular, a lo largo de los años hay empresas que sí han conseguido crear eslóganes que has escuchado mil veces en la radio o en la televisión, hasta tal punto de que lo has recitado en tu cabeza sin darte ni cuenta. ... "
" ... Antes de la entrevista puedes identificar las características más importantes dentro del entorno laboral, al menos aquellas que resultan más importantes para ti. Con ellas en mente, puedes cambiar el rumbo de la entrevista, puedes ser tú quien pregunté por la cultura de la empresa. Ningún ambiente es perfecto por definición, pero estarás más satisfecho en tu trabajo si estás rodeado por los valores y la moral que compartes. ... "
" ... Comunicarse y colaborar con un mayor grado de sostenibilidad, inclusión y transparencia puede hacer su organización más abierta y conectada. Es cierto que los medios de comunicación social pueden simplificar excesivamente nuestras comunicaciones, y que los planes de objetivos a veces no son tan transparentes. Si estás buscando crear una empresa más abierta y conectada, fortalece estos tres pilares para que sean el fundamento de su cultura. ... "
" ... Consejo: Crear una cultura de transparencia. Ser claro con todos. Articular lo que se espera del personal y proporcionar descripciones detalladas al asignar tareas. ... "
" ... Considero que la principal diferencia entre la cultura empresarial española y la americana reside en la actitud frente al fracaso. En España el miedo al fracaso nos paraliza, se asocia a la pérdida de oportunidades, lo vemos desde un punto de vista trágico, es una sombra en el currículum que no es fácil de evadir. ... "
" ... Creo que el aspecto más destacado de la cultura ACS, es el espíritu empresarial que transmitimos en toda la organización; un grupo formado por 1.500 empresas. Juntos perseguimos un crecimiento, rentable y sostenible, ofreciendo el mejor servicio a los ciudadanos, que son para los que realizamos nuestros trabajos. ... "
" ... En algunas empresas, la entrevista empieza incluso antes de que el candidato entre en la habitación. Esta es la forma de descubrir cómo son las personas de verdad cuando nadie las está mirando. Esto es especialmente relevante para entrevistas a ejecutivos, ya que la cultura de la empresa es un ejercicio vital. Una forma de ver este tipo de comportamiento es ver cómo interactúan con un talento junio, especialmente los más descarados. ... "
" ... En él se incluyen análisis y observaciones sobre las tendencias que dominarán en sectores como Viajes y Hostelería, Retail, Lujo o Marcas y Marketing, entre otras, a lo largo del 2018. La tecnología, tal y como apunta Lucie Greene, directora global del Innovation Group, está transformando la forma de interactuar. “El futuro está sucediendo más rápido que nunca, gracias a los pasos agigantados que da la tecnología y la cultura digital”. ... "
" ... La cultura empresarial, por definición, identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en su forma de actuación. ... "
" ... La cultura es la forma de actuación de cada empresa. Por ello, es crucial que las personas promuevan culturas empresariales que generen orgullo. ... "
" ... Los últimos estudios realizados en EE UU determinan que el 70% de los americanos tienen en Facebook su principal medio de acceso a la información y lo más preocupante es que sólo un 10% de ellos recuerdan el medio que produjo la noticia que leen. Este es un cambio en la cultura y en los hábitos de consumo de información de los lectores y por lo tanto los medios tenemos que estar y adaptarnos, no puedes ir en contra de tus clientes, pero al mismo tiempo debemos preservar nuestros derechos. Se trata de un movimiento global de difícil solución y en donde es necesario un posicionamiento conjunto de todos los medios que garantice la subsistencia del negocio mediante la negociación con estas plataformas en términos de equidad. ... "
" ... Mientras que la paga marca la diferencia en si un empleado se une o se marcha de una empresa, hay muchas influencias que determinan la felicidad. Andrew Chamberlin, Ph.D. – economista jefe de Glassdoor y director de investigación en Glassdoor Economic Research – declara en HBR: “Uno de los resultados más sorprendentes que hemos encontrado es que, a través de todos los niveles de ingresos, el principal indicador de la satisfacción en el lugar de trabajo no es el sueldo. Es la cultura y los valores de la organización, seguida de cerca por la calidad del liderazgo superior y las oportunidades de carrera en la empresa. Entre los seis factores del lugar de trabajo que examinamos, la compensación y los beneficios fueron clasificados consistentemente entre los factores menos importantes de la felicidad en el lugar de trabajo”. ... "
" ... No sentirse apreciado en el trabajo es una de las principales razones para la rotación de empleados en todo el mundo. ¿Es posible que toda esta noción de verdadero cambio de cultura corporativa sea solo una ideología impertinente? ¿Es realmente así de simple? Con el fin de inspirar a la gente para hacer realmente un gran trabajo, una cultura debe sostener su misión y sus valores, a la par que capacitar a las personas. Un estudio del O.C. Tanner Institute analizó a diferentes líderes de todo el mundo con el objetivo de guiarlos a construir culturas de gran trabajo. ... "
" ... Nuestra cultura insiste en que es casi una obligación ser feliz a todas horas, pero ni siquiera estamos hechos para ello. Las emociones negativas también tienen un sentido: el truco es estar atentos y aprovecharlos para mejorar nuestros comportamientos. ... "
" ... Para que esto se consiga se tiene que fomentar la cultura de la innovación, una educación basada en la reinvención constante de las personas y el fomento de las pasiones individuales. No hay nada más importante para que un proyecto se lleve a cabo que la pasión. Cuando las personas fijan sus metas sabiendo que son las que realmente quieren conseguir dan lo mejor de sí mismos. ... "
" ... Pero aquí viene la parte que quizás te sorprenda más. El compromiso no es el problema. El compromiso es el resultado. Cuando se mide el compromiso, se documenta un estado mental entre los empleados, que se ha creado durante los últimos meses, o durante los últimos años. Esto quiere decir, que la imagen que refleja tu fuerza laboral, que en este caso sería una imagen deprimente o poco comprometida, te aporta pocas soluciones para solucionar el problema. Por eso, tienes que trasladarte al pasado para identificar el problema y resolverlo. La solución al compromiso de tus empleados reside en la cultura de tu empresa. ... "
" ... Por último, si eres quien tiene la última palabra en la empresa, encárgate de crear una cultura de empresa con una comunicación clara y horizontal que fomente el trabajo colaborativo y no la rivalidad innecesaria, además de tratar de escoger a personas seguras para los puestos que implican supervisión y responsabilidad, así no se sentirán amenazados. ... "
" ... Primero, mejorar el marco jurídico a través de la aprobación de la ley reguladora y la garantía de la preservación de los contenidos de la web española. En segundo lugar, dar un nuevo sentido de apertura a la institución, que se perciba su valor tanto como centro generador de conocimiento como lugar esencial para nuestra cultura. En tercer lugar, contribuir en el desarrollo de políticas culturales y bibliotecarias de nuestro país y finalmente, mejorar la gestión interna, lo que era imprescindible en un momento de reducción de recursos. ... "
" ... Si tus empleados están buscando empleos en otros lugares, es el momento de hacer introspección. Si tu empresa se preocupa de verdad acerca de sus trabajadores, es difícil que ellos busquen refugio en otras empresas, si tu empresa ofrece las cualidades que necesitan, ellos devolverán productividad, efectividad y lealtad. Por supuesto, puede que aunque ofrezcas todos los requisitos soñados, algunos trabajadores se escapen por razones que van más allá de tu entendimiento, pero está claro que no será la norma general. Todas las decisiones que tomes, formarán parte de la cultura laboral de tu empresa. ... "
" ... Tenía un rostro vulgar, tosco, pero su aspecto cuidado y sus maneras refinadas eran suficientes para convencer. Hablaba inglés, alemán, francés e italiano y tenía una cultura exquisita. No en vano pertenecía a la nobleza europea. Era el joven conde Von Lustig, del Imperio Austrohúngaro, un personaje que acabó haciéndose popular en los trasatlánticos que recorrían la costa europea a comienzos del siglo XX. A bordo de ellos jugaba al póquer y al bridge con los nuevos ricos estadounidenses. A veces les ganaba y otras se dejaba ganar. Los invitaba a cenar y a champán, agasajaba a sus mujeres hasta donde lo permitían las buenas maneras y, sólo al final del viaje, cuando se había ganado su confianza, los desplumaba. ... "
" ... Tienes un gran producto o servicio, buenos socios, una cultura empresarial que funciona y un gran equipo en trabajo. Pero, ¿te has mantenido fiel a tu misión? Recuerda que te metiste en este negocio porque querías algo más que el beneficio de influir. ... "
" ... Una cultura que ofrece transparencia es una cultura abierta al diálogo, sin importar el estilo comunicativo al que te estés enfrentando. Sé transparente acerca de las metas y de los progresos de tu empresa. Si todas las personas que conforman una empresa se encuentran en la misma hoja del libro, las posibilidades de obtener ese deseado éxito aumentan. ... "
" ... Valores, sistemas, normas, visiones, lenguajes, creencias y hábitos. Crear una buena cultura empresarial debe ser una prioridad para todo empresario. El lema de hoy en día debería ser “preocúpate por tus empleados y ellos se preocuparán por tus clientes”. ... "
" ... Y la mejor forma de alcanzar los objetivos a largo plazo de la forma más efectiva posible y crear una verdadera cultura de empresa es convertirse en el segundo. Te contamos cómo. ... "
" ... Yo me eduqué en una España pobre en la que la cultura del esfuerzo era la base para salir adelante. Y esa cultura es la que mi padre nos inculcó, dando ejemplo con su comportamiento permanente. ... "