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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... A veces nos da igual decir lo que pensamos, lo que creemos que es nuestra verdad absoluta. Esto suele ocurrir cuando pensamos que nuestras ideas son tomadas a la ligera, y por lo tanto deja de importar el miedo, no tenemos nada que perder. Pero la mayoría de las personas suelen callar en el entorno laboral. El ser humano suele buscar la aprobación por inercia, buscamos hacer la paz y no la guerra. Al buscar esta aprobación sobre nuestras ideas, nos convertimos en seres más sensibles en cuanto a la reacción de los demás se refiere. Incluso nos obsesionamos con las críticas sobre nuestras ideas, olvidando lo que nosotros pensábamos en un primer momento sobre ellas. ... "
" ... Con casi 40 millones de personas visitando los establecimientos españoles de Ikea cada año, Tolga Öncü ha sido testigo de primera mano de cómo ha cambiado la sociedad en los últimos tiempos. Porque, además, él mismo visita, como otros empleados, entre 10 y 20 hogares españoles al año, en los que permanecen entre dos y tres horas charlando con sus dueños sobre cómo viven y cómo organizan sartenes y camisas. “Ha habido un cambio casi dramatico en España en los últimos cinco años. Nos hemos abierto a más tipos de formas de vida. Ahora no solo hay familias tradicionales, sino multigeneracionales, jóvenes parejas que empiezan a vivir juntos, muchos solteros… y eso abre muchas posibilidades para nuestro negocio. Según un estudio de la Universidad Complutense de Madrid, en los hogares españoles hay muebles que no usamos por un valor de 200 euros de media por hogar. Y como cada vez más jóvenes se van de casa para trabajar o se mudan a otra región, es muy importante que creemos una plataforma para que esos 200 euros que la gente del sitio al que se mudan no está usando puedan ser útiles cuando eres un estudiante joven. Eso es algo en lo que queremos contribuir. Pasamos mucho tiempo pensando en cómo hacer cosas como ésta”. ... "
" ... Con este estudio, M&CSaatchi aporta los conocimientos necesarios para que las empresas puedan adaptar sus estrategias de marketing y comunicación a medida que estos adolescentes vayan convirtiéndose en adultos. “Los Post-Millennials son ya un segmento importante en la sociedad, y su relevancia solo puede ir en aumento. Por esta razón, creemos que las compañías deberían estar preocupadas por saber cómo conectar con este nuevo grupo de consumidores. ... "
" ... Crear un perfil ficticio de nuestro cliente ideal puede traer más beneficios a nuestra empresa de lo que creemos ... "
" ... Cuando planteamos la integración de BMN, queríamos llevar a cabo una operación que tuviera sentido industrial y sentido financiero. Y hoy estamos convencidos de que ambas variables se cumplen, lo que nos permitirá crear un gran valor para nuestros accionistas. Esperamos que en el año 2020 esta operación genere unos beneficios adicionales de 245 millones de euros, lo que se traduce en un incremento del beneficio por acción del 16%. Además, la fusión nos convierte en líderes en regiones importantes en las que nuestra cuota de mercado era muy reducida, como Granada, Murcia o Baleares. Esperamos poder empezar a trabajar como un único banco a partir de finales de este año. En definitiva, creemos que esta integración es una forma de crear valor para los accionistas de las dos entidades y contribuir a la devolución de ayudas a los clientes. ... "
" ... El mercado americano tiene un gran potencial. La categoría del vino español aún es poco reconocida y valorada, pero justamente por ello creemos que hay mucho camino por recorrer. Otro factor que lo convierte en un mercado difícil es que tiene una estructura de funcionamiento que proviene de los años de la Ley Seca. Este organigrama se divide en tres niveles: en el más alto se encuentra el distribuidor, luego viene el restaurante o pequeño negocio y finalmente el consumidor; y los tres niveles han de estar totalmente separados entre ellos. Eso quiere decir que nosotros, como productores, no podemos ir a vender directamente a un restaurador. Pero aunque las reglas de juego no son fáciles, estamos creciendo, especialmente en los vinos de más alta calidad. ... "
" ... Ellos mismos se autoproclaman “el sitio web de viajes más grande del mundo”, y nosotros, que nos encomendamos a su sabiduría para escoger restaurante, destino, alojamiento y pasatiempo cada vez que emprendemos un viaje, nos lo creemos. ... "
" ... Existe una economía del arte en la que creo, que es la que lo hace sostenible, la que tiene en cuenta la naturaleza distinta del arte como ecosistema y lo ve en su totalidad como proyectos, obras e iniciativas que a veces cosechan mucho éxito de público a corto plazo, pero que también pueden ser minoritarios, arrojar beneficios a largo plazo o no ser rentables porque intentan abrir nuevos caminos que no siempre funcionan. Ésa es la economía en la que creemos en este museo. ... "
" ... Lejos de las típicas escapadas a la costa y las grandes vacaciones, existen lugares de ensueño más cerca de lo que creemos para pasar unos días en contacto con la naturaleza y desconectar del trabajo cuando nuestra mente nos lo pide. Estos 10 lugares son algunos de los muchos rincones maravillosos que podemos encontrar dentro de nuestras fronteras nacionales y que tienen un encanto especial en esta época del año. ... "
" ... Mok O’Keeffe, fundador de The Innovation Beehive cree que una cultura para experimentar es mucho más probable que ocurra en las empresas pequeñas y medianas antes que en las grandes corporaciones. “En la comunidad inicial de Silicon Valley, no lo llaman fracaso, sino “pivotar”. El fracaso es una palabra tan pesada y denostada que “pivotar” o “girar” refleja mucho mejor esa situación en la que todavía está avanzando rápidamente hacia su objetivo, pero cambia la estrategia sin dejar de lado el aprendizaje. Lo vemos más en las empresas emergentes que en las ya establecidas porque creemos que algunas de ellas son un poco ingenuas y no entienden los desafíos que van a enfrentar. Pero esto es algo realmente positivo, ya que significa que no tienen miedo de experimentar, algo que las grandes organizaciones deben hacer más”. ... "
" ... Muchos de nosotros creemos en la necesidad de disfrazarnos de personas que no somos para convencer a nuestro contratante y pensamos que tenemos que seguir el mismo guión para cada entrevista de trabajo. Lo cierto es que no hay respuestas “correctas” ni “incorrectas” durante el encuentro entre posible empleado y empleador. Se trata de decir la verdad de quién eres y de cuáles son tus intereses y expectativas de futuro. ... "
" ... No es cuestión de benevolencia. Nosotros creemos que la financiación bancaria es fundamental. De hecho, aquí en España supone todavía casi el 100% de la financiación. Al final la pyme tiene sus necesidades de financiación y busca cubrirlas. Lo que está empezando a hacer es encontrar alternativas complementarias a la banca, puesto que todas las empresas a las que estamos financiando tienen también financiación bancaria. ... "
" ... No prestamos mucha atención a lo que otros negocios hacen, porque tenemos que hacer lo que es relevante para nosotros. No creemos que haya una cultura correcta o errónea mientras estés siendo auténtico. ... "
" ... Nos gusta establecer metas pequeñas a diario, para no perder el foco sobre el panorama general. Mediante el establecimiento de objetivos pequeños podemos permanecer motivados y medir los resultados a medida que avanzamos. Hemos desarrollado la plataforma y creemos que, al estar constantemente innovando, podemos crecer más rápido mientras mantenemos nuestra plataforma actualizada. ... "
" ... Nosotros creemos que es posible, y por eso hemos puesto en práctica este modelo en proximidad, porque es más fácil ver un modelo que luego tú puedes implementar en otros sitios, como si fueran nodos. En lugar de hacerlo a nivel masivo, en el que una prenda vuela por todo el planeta, queremos establecer nodos mucho más controlados. ... "
" ... Nuestras vidas personales están conectadas a nuestro negocio más de lo que creemos. Es fácil actuar como si todo estuviera separado, pero la verdad es que cada aspecto de nuestras vidas se relaciona entre sí. Tu negocio te afecta personalmente, y tu vida personal afecta a tu negocio. ... "
" ... Para una compañía “sin miedo al cambio”, el futuro es un “escenario apasionante”. El objetivo que guía sus pasos es mejorar la experiencia del usuario, de manera que los vendedores puedan incluso adelantarse a las necesidades de los compradores. Así pues, la Inteligencia Artificial, el ‘Machine Learning’, la Realidad Virtual y los ‘chatbots’ tienen un papel central para revolucionar la experiencia de compra. “El consumidor prima la inmediatez: ¿por qué buscar durante horas ese reloj de tu amigo que tanto te gusta cuando puedes sacarle una foto y acceder a él en un solo clic? Esta es la tecnología en la que creemos en eBay: la que facilita la vida a las personas y les permite acceder a lo que desean o necesitan en un entorno seguro”. Por ello, la compañía pone a disposición de los usuarios un asistente virtual (‘chatbot’) que ayuda a encontrar productos en el ‘marketplace.’ Además, utilizan la Inteligencia Artificial para analizar las preferencias del comprador y ofrecerles sugerencias de acuerdo con ellas. Aunque las personas continúan muy presentes en su día a día. “No olvidemos que siguen siendo humanos quienes programan a las máquinas y quienes, en consecuencia, toman decisiones éticas al plantear una relación, sea o no de carácter comercial”. ... "
" ... Precisamente ha sido la importante exposición a este continente lo que en los últimos meses ha pasado factura a algunas de nuestras empresas líderes. Como explica a Forbes Nicolás López, director de análisis de M&G Valores, “la dimensión internacional de las empresas está muy centrada en Latinoamérica, lo que les da cierto sesgo de compañías ‘emergentes’ en cuanto a su comportamiento en bolsa. En los últimos años hemos atravesado una fase negativa en emergentes que creemos estaría cerca de tocar fondo”. ... "
" ... Puede ser que te caiga horriblemente mal, o que sea increíblemente agradable, pero aún así, no es fácil asumir la forma de decir que creemos poder abarcar más de lo que hacemos. ... "
" ... Queremos más de todo y creemos que lo merecemos. El consumo imprudente y desenfrenado es más evidente en la cantidad y frecuencia de los alimentos que compramos y comemos. Según el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., más de 1 de cada 3 estadounidenses es obeso. Tendemos a no negarnos nada a nosotros mismos, especialmente cuando tenemos hambre. Sin embargo, la creencia sostiene que el hambre prolongado o intermitente ayuda a agudizar el enfoque, desintoxicar el cuerpo y alimentar al espíritu mientras sensibiliza al individuo que ayuna a las necesidades de los demás. Hay varios libros excelentes sobre el tema que entran en gran detalle. Un médico siempre debe ser consultado, pero todos podríamos beneficiarnos de un consumo más responsable de alimentos y, sobre todo, adecuado a nuestras verdaderas necesidades. ... "
" ... Si vosotros pensáis como el resto de la humanidad, porque yo considero que somos la humanidad los que creemos en la igualdad de derechos para las personas, no cometáis el error de buscar foros en relación a la brecha laboral. Lo único que vais a encontrar son sandeces escritas por personas, hombres y mujeres para más ridículo, que cuentan con mucho tiempo libre. ... "
" ... También quiero subrayar que en ACS creemos en la igualdad de oportunidades; apostamos por el talento, la entrega, la innovación y la capacidad de trabajo. Y por ello, y como grupo global que somos, hemos puesto en marcha una política de diversidad, en la que nos comprometemos a promover todas las medidas necesarias para asegurar la igualdad de oportunidades y evitar cualquier tipo de discriminación en los procesos de selección. ... "
" ... Vocento y los medios en general llevan enfrentándose a profundos cambios digitales desde finales de los 90. Por tanto, no estamos inmersos en una transformación pendiente o inconclusa, sino en un proceso de evolución continua que ya forma parte de la gestión en un entorno cambiante y con escasa visibilidad del futuro a medio plazo. En estas condiciones, nuestro foco debe seguir siendo el mismo: atención al contenido de calidad, pensar en los lectores como centro de nuestros productos e incrementar la influencia de nuestras marcas. No obstante, sí que hay un reto común para los medios vinculado al modelo de negocio digital, hoy por hoy fundamentalmente publicitario y que no acompaña en la medida deseada. En Vocento tenemos muy presente esta realidad y creemos en la necesaria evolución a modelos de pago por contenidos y en la innovación en negocios digitales alineados con nuestras cabeceras. Los ingresos digitales van ganando peso, y seguirán ganando, en la composición global, pero sin olvidar que hoy por hoy la difusión y publicidad del soporte impreso son la principal vía de negocio. ... "
" ... Yo creo que la diferencia entre los millennials y otras generaciones no es tan grande como la mayoría de personas piensa. En todas las generaciones se han compartido los mismos valores laborales: todo el mundo ha querido significar alguien en el trabajo; tener un trabajo bien pagado y sentir que el trabajo proporciona retos y reconocimientos; en todas las generaciones se ha buscado trabajar en cosas que ayuden a otras personas; todo el mundo quiere un trabajo que te permita tener tiempo libre y disfrutar de tu vida personal y la gente quiere tener un sentimiento de comunidad y de pertenencia en el trabajo. Estos valores están en el mismo orden para todas las generaciones. Lo que pienso que es diferente es el valor que los millennials le dan a sus ideas, opiniones o creencias. Es la primera generación que se ha atrevido a hablar y, sobre todo, compartir todo lo que pasa por sus cabezas. Más que en otras generaciones, pero también porque la tecnología lo ha facilitado. Por eso, creemos que son mucho más diferentes. ... "
" ... Yo creo, de hecho, que ya ha llegado. Es un problema que en el mundo de la moda se lleva hablando mucho tiempo. Es raro que algo que tú pones sobre el papel tarde seis meses en presentarse y otros seis en llegar a la tienda, porque cuando el producto está en la tienda ya ha perdido toda la frescura. Yo hablaba con David (Delfín) de por qué no saltarse una temporada para que así llegase al público en la temporada adecuada, porque comprar abrigos en julio y bañadores en diciembre es un poco extraño y es algo que siempre se ha discutido. Al igual que el tema de hacer dos pasarelas. Nos creemos muy modernos y estamos tan por encima del género y de las orientaciones, pero al final tenemos una semana de la moda de hombre y otra de mujer. Yo porque lo he vivido de una manera muy natural, pero tú vas a una tienda y es chocante que en 2018 haya planta de hombre y planta de mujer. Es cierto que se hace de forma funcional para que lo que necesitas lo compres, pero no está hecho desde un punto de vista creativo y creo que favorecería al consumo y a la industria porque de esta forma pierdes posibles consumidores que ven un producto que sí se pondrían si estuviera su planta. ... "