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" ... Después de ver cómo las pruebas de ADN de su empresa se convertían en un fenómeno, la cofundadora de 23andMe, Anne Wojcicki, hizo pública la empresa de pruebas de genética de 15 años en junio y se convirtió en multimillonaria en el proceso. Sus 99,4 millones de acciones valían aproximadamente 1,3 mil millones de dólares cuando la compañía se hizo pública a través de la fusión de SPAC; las acciones subieron un 21%, a 13,32 dólares, durante el primer día de negociación. ... "
" ... En aquellos primeros años 30 apenas había espacios verdes en Manhattan, y el propio Central Park era una verdadero desastre. Una de las principales decisiones de La Guardia al llegar a la alcaldía fue encargarle a Moses la recuperación del icónico parque. En su biografía sobre el urbanista, el historiador Robert Caro escribió que Moses “encontró Central Park hecho una ruina, cuyas zonas de césped eran extensiones de tierra desnuda, decoradas con los parches desordenados de hierbajos, que se convertían en agujeros de polvo con el tiempo seco y en fangales con el húmedo… El hermoso parque aparentaba la escena de la mañana siguiente a una fiesta salvaje. Los bancos estaban volcados, con sus patas apuntaban al cielo”. ... "
" ... Hay que estar en el momento adecuado en el sitio adecuado. Si esto se hubiera lanzado diez años antes o después no hubiera funcionado. Además, tocamos muy bien las piezas que resolvían un problema que la gente no sabía que existía. En tercer lugar, hicimos un buen trabajo de producto y marketing generando un ecosistema virtuoso en el que, una vez que los alumnos salían del programa, lo recomendaban a otros alumnos. Eso nos obligaba a hacer muy bien el programa para que nos volvieran a recomendar una y otra vez. Los alumnos que habían salido empezaron a trabajar en proyectos digitales en sus empresas y se convertían en profesionales digitales, y pasaban a formar parte del profesorado. Y, de nuevo, eso atraía a más alumnos y mejoraba el producto. ... "
" ... La configuración del producto gratuito es un aspecto clave en los modelos Freemium. Su valor debe ser el suficiente como para que los usuarios puedan experimentar los beneficios principales del producto, pero no debe ser demasiado alto para evitar desincentivar la conversión al producto de pago. El plan inicial gratuito de DocuSign daba a los usuarios prácticamente todo lo que necesitaban, por lo que raramente convertían a su oferta de pago. ... "