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" ... Los fundadores crearon en 1987 una plataforma de reservas que, en ausencia de internet, conectaba a las agencias de viajes con algunas de las principales aerolíneas mediante redes privadas carísimas. No existía la nube y ya utilizaban algo muy similar, porque todo estaba en la plataforma. Además, surgió como un proyecto entre socios españoles, franceses, alemanes y escaandinavos que venían de cuatro aerolíneas europeas que competían (Iberia, Air France, Lufthansa y Scandinavian Airlines). Como socios y rivales, y creo que algunos sin apenas hablar inglés, tenían que ponerse de acuerdo en todo. Aquello salió bien y lo que empezó como un proyecto en el que las aerolíneas cedían a sus profesionales provisionalmente, se convirtió en algo permanente. Tuvieron un mérito extraordinario. ... "
" ... Poner en evidencia a sus rivales es otra táctica. En julio, mientras las marcas de ropa competían por ver cuál es la más ecológica, él anunció su asociación con la diseñadora británica de moda Stella Mc-Cartney (hija de Paul), que lleva publicitando desafiantemente, desde hace mucho tiempo, sus denodados esfuerzos por la sostenibilidad (ella dice que se niega incluso a usar pegamento en su línea de zapatillas, porque se fabrica hirviendo extremidades de animales). Arnault invitó a McCartney, quien en 2018 terminó una asociación de diecisiete años con el grupo de lujo Kering, de la familia Pinault, propietario de Gucci, a convertirse en su “asesor especial”. Ella aceptó, a pesar de la decisión de LVMH de seguir realizando productos con cuero y pieles (y pegamento). Arnault también se negó a unirse al “Pacto de la moda”, encabezado por Kering y firmado por treinta y dos fabricantes de ropa, incluidos Chanel, Hermès, el gigante de la “moda rápida” H&M e incluso McCartney, por el que todos se comprometían a reducir sus emisiones de carbono. ... "
" ... Si se analiza la financiación de las operaciones a lo largo de este periodo, destacan dos aspectos: el primero es que el papel de los bancos en la financiación de las adquisiciones se ha ido definiendo cada vez más en los últimos años. En España, por ejemplo, durante los años de la crisis, los bancos locales e internacionales competían por las transacciones disponibles, que, por lo general, eran pequeñas y de carácter doméstico. Sin embargo, a lo largo de los últimos cinco años, los bancos internacionales se han enfocado casi exclusivamente en el mercado de adquisiciones de empresas de elevada capitalización bursátil, dejando las operaciones más pequeñas a los bancos españoles. ... "