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" ... Amazon presentó una patente en 2012 para implantarlo en el WiFi de un comercio llamado «Tienda Física Online Shopping Control» y la patente fue otorgada la semana pasada, pocos días antes de que Amazon anunciase que estaba comprando Whole Foods. Aunque la patente permite a Amazon limitar las búsquedas en sitios web competitivos mientras los usuarios están en una tienda física, también permite la captura de la ubicación del cliente y la recopilación de datos de los clientes, mientras compran en su tienda. ... "
" ... Amazon presentó una patente en 2012 para implantarlo en el WiFi de un comercio llamado “Tienda Física Online Shopping Control” y la patente fue otorgada la semana pasada, pocos días antes de que Amazon anunciase que estaba comprando Whole Foods. Aunque la patente permite a Amazon limitar las búsquedas en sitios web competitivos mientras los usuarios están en una tienda física, también permite la captura de la ubicación del cliente y la recopilación de datos de los clientes, mientras compran en su tienda. ... "
" ... Aunque llevamos más de cuatro años en farmacias con nuestro producto básico, no ha sido hasta hace un año cuando hemos completado nuestra gama de productos realmente competitivos y con una nueva imagen atractiva para el público. Ahora es el momento de consolidar nuestra posición. ... "
" ... Contrariamente a la creencia popular, generalmente no es una causa de calambres musculares relacionados con el ejercicio o enfermedades por calor. Y estudios que involucran a ciclistas competitivos han encontrado que la deshidratación leve no perjudica el rendimiento del ejercicio. Lo que es más, beber sólo cuando tienes sed tiene resultados en un mejor rendimiento que de la otra manera. ... "
" ... Después de años en los que el mercado chino se ha ajustado a los estándares occidentales, las empresas tienen ahora la oportunidad de contratar a jóvenes diseñadores chinos, formados en el extranjero, con los que poder ofrecer la potente combinación de ropa original, de calidad y con unos precios competitivos. ... "
" ... El director general de Infinity Media explica que se encuentran “en un sector muy cambiante y es importante ser competitivos. En España somos punteros en el desarrollo de la fibra óptica en Europa, estamos a la vanguardia en ciertos formatos de televisión. La comunicación y el marketing están en cambio constante, el mensaje tiende a ser cada vez más personalizado”. ... "
" ... El mercado español es lo suficientemente atractivo como para atraer a todas las grandes firmas internacionales. “Es de los más competitivos, pues su banca universal es muy potente, con una red comercial muy fuerte en comparación con países como Italia o Alemania. Además, todas las marcas internacionales ya están en España –no ocurre en todos los países–, a pesar de ser un país de renta por cliente menor que Italia, Francia, Alemania y desde luego Reino Unido”. ... "
" ... En el Reino Unido los estudios de business and management son algunos de los más competitivos, tienen miles de estudiantes cada año y la criba es cada vez mayor. Sus alumnos acceden a las escuelas de negocios con el fin de tener posteriormente una lucrativa carrera en las finanzas y los negocios, pero, ¿cómo de complicado es acceder? ... "
" ... En ese punto coincide también el director de contenidos de Movistar+. Comenta Martínez Roig que “tenemos una capacidad de crecimiento salvaje a través del español, y debemos saber aprovecharla”. Afirma eso al exponer que el mayor reto del sector, en su opinión, está precisamente “en la globalización galopante”, de cara a construir “una alternativa propia de mucha calidad y con el talento cercano español. Un reto que va ligado a perder el miedo a pelear también en ámbitos internacionales, porque lo que se hace aquí tiene mucha calidad, además de precios competitivos en el marco internacional”. ... "
" ... Esta comercializadora de electricidad empezó como una start-up hace cuatro años y ya cuenta con una cuota de mercado del 4% en suelo británico. En su ADN se encuentran la energía verde y los precios competitivos. Fundada por Amit Gudka y Hayden Wood, está a punto de desembarcar en España. ... "
" ... Iberdrola se ha situado en cabeza de los emisores. ¿Qué consigue con ello? Por un lado, rentabilidad: “La visión y valores de Iberdrola están plenamente alineados con el desarrollo sostenible, no solo por cuestiones de ética y responsabilidad social corporativa, sino por criterios de rentabilidad empresarial”, explican a Forbes desde la dirección de Financiación y Tesorería. Por otro lado, diversifican financiación: “Los bonos verdes suelen generar una mayor demanda, ya que se incorpora el interés de los inversores socialmente responsables (ISR). De hecho, más del 50% de las operaciones que realizamos de este tipo se suelen colocar entre este colectivo de inversores”. Así, añaden, “Iberdrola consigue diversificar su base inversora con costes tan competitivos o más que los de un bono tradicional”. ... "
" ... La International Tennis Federation (ITF) sé que está barajando dar un cambio radical en esta competición. Hay que buscar soluciones. Hasta ahora se han salvado, porque todos los años hay algún país que lleva a sus mejores jugadores, pero sí que es verdad que se quedan equipos por el camino que son muy competitivos, como por ejemplo, España, que este año ha sido eliminada en cuartos de final porque, debido a la exigencia del circuito, no ha podido contar con sus mejores jugadores. ... "
" ... La crisis económica en la que esta generación ha crecido ha incrementado su importancia y su preocupación por el futuro. Ven difícil encontrar trabajo y casa y no confían en los caminos tradicionales para alcanzar el éxito, por lo que son más competitivos y creativos. El 70% consideran que tendrán que trabajar más que sus padres para alcanzar el mismo nivel de vida y para el 71% es importante encontrar trabajo estable lo antes posible. ... "
" ... La penalización de la maternidad, el estereotipo que ha asociado el liderazgo a rasgos considerados masculinos, el que los hombres hayan sido históricamente más competitivos que las mujeres y que hayan gozado de más oportunidades porque estaban liberados de las obligaciones familiares son otras de las causas que ellas apuntan. ... "
" ... Nos dimos cuenta de que antes, más o menos, todos ofrecíamos precisamente eso: una cama, un baño y una televisión. Sin embargo, llegó un momento en el que no podíamos competir con otros destinos que podían ofrecer lo mismo que nosotros pero mucho más barato, principalmente, porque perderíamos mucho dinero. Por lo que, tuvimos que renovarnos para diferenciarnos. Cuando empezábamos a hacerlo, hubo un segundo factor, la aparición de Airbnb, que hizo reafirmarnos en este planteamiento. Una cama, un baño y una televisión también te lo ofrece cualquier casa de Airbnb y, en algunas ocasiones, las localizaciones son más céntricas. Además, este tipo de alojamiento, por cuestiones fiscales o una normativa más laxa, pueden ofrecer precios más competitivos que los hoteles. Por tanto, no eres competitivo tampoco con Airbnb sino ofreces algo más. El movimiento del mercado nos impulsó a ofrecer una experiencia. ... "
" ... Nosotros siempre tuvimos el caso de Portugal. Hacemos ropa en Galicia y a nosotros nos cuesta el triple hacerla que allí, en talleres que tenemos a 10 minutos en coche. Si apostamos por Europa deberíamos pensarlo a partir del paradigma de la sostenibilidad. Fuera de eso lo demás no lo entendemos. Si traemos el modelo asiático aquí entonces no estamos solucionando ningún problema. Siempre apostamos por estas vueltas desde un punto de vista de la tecnificación, la valorización de las personas, mezclado con una filosofía de vida, de entender la moda de otra manera. Creo que es algo imbatible, nunca les compensaría. El motivo por el que creo que nunca se daría es porque creo que no seríamos competitivos a ese nivel. Tendríamos que llegar a un punto en el que el retorno sería insostenible por mucho tiempo. ... "
" ... Ocupará este puesto de nueva creación introducido como parte del plan estratégico que está llevando a cabo la asociación. Así, Blázquez tendrá que poner en práctica las tres grandes líneas de actuación del plan, entre las que figuran un contacto “fuerte y eficaz” con las administraciones y los partidos políticos. Trabajará con el fin de aportar valor añadido a los concesionarios mediante el impulso de productos y servicios competitivos, además de apoyar a las asociaciones de concesionarios de cada marca en sus relaciones con los fabricantes. ... "
" ... Pero la clave de todo el conglomerado de este empresario de origen sudafricano no es solo su diversidad, sino su poder de influencia sobre lo cotidiano; sus empresas no solo se proponen innovar o hacer productos más competitivos que otros ya presentes en el mercado, también se proponen cambiar nuestros hábitos. Tesla empezó revolucionando el mercado de las baterías eléctricas para los hogares para dar el salto a actividades que podrían implicar un antes y un después para nuestras vidas. Por ejemplo, Neuralink, su empresa de neurotecnología, quiere curar enfermedades graves con inyecciones, o perfeccionar las interacciones de los cerebros artificiales. Otra empresa, The Boring Company, quiere abaratar el coste de la perforación del subsuelo y construir redes de infraestructuras más eficientes. En Inteligencia artificial, Musk aspira a través de OpenAi a superar las capacidades del ser humano, y así hasta que lo imaginario deje de serlo, con permiso de Elon Musk. ... "
" ... Por consiguiente, tanto la negación o el rechazo impiden poder avanzar. Para seguir siendo relevantes y competitivos en la nueva economía será imprescindible que las empresas cuenten con estrategias claras y enfocadas a entender verdaderamente qué sucede y cómo moverse de manera certera en este nuevo entorno. Y el éxito puede venir de la mano de nuestros enemigos. Si no puedes con ellos, adóptalos. ... "
" ... Porque tienen miedo. El mundo ha cambiado, y todo su bagaje profesional ya no sirve. Esta no es una época de cambios, sino un cambio de época. Los que reaccionan ante esto vienen aquí por tres razones: porque están trabajando en una empresa y se dan cuenta de que, si no aprenden cómo gestionar el negocio en el presente digital, les van a despedir o no van a ser competitivos; porque están en el paro u odian a su empresa o su profesión y están buscando un cambio; y porque quieren emprender y lanzar su propio proyecto. ... "
" ... Que el liderazgo al que tienden las mujeres sea más eficaz en muchos contextos no significa que lo sea en todos. Idealizarlo puede resultar tan peligroso como lo ha sido subestimarlo en las empresas históricamente. Si una de las grandes ventajas de la diversidad es que proporciona dinamismo y flexibilidad, no tiene mucho sentido apostar por una diversidad que clasifique a todos los profesionales en dos bandos tan rígidos. Además, bajo unas categorías tan amplias como las que amparan el liderazgo femenino o masculino caben una infinita gama de grises. En el mundo real no suelen existir empresas y líderes o solo jerárquicos y competitivos (masculinos) o solo cooperativos e inspiradores (femeninos). Existen empresas y líderes con distintas proporciones de uno y otro campo. ... "
" ... Su historia arranca a principios de 2006, cuando Meinrad Spenger, de origen austríaco, y su amigo Christian Nyborg, noruego, irrumpieron en la tradicional plaza de la telefonía móvil en España con un objetivo claro: ofrecer servicios de telecomunicaciones a precios justos y con una buena atención al cliente. “A finales del siglo pasado, España era el país más caro en telefonía móvil de Europa. Mi socio, Chris, y yo pensamos que podíamos ofrecer un mejor servicio y mejores precios a los españoles. Buscamos cómo contribuir con algo útil a la sociedad. MásMóvil nació para desafiar lo establecido. De estas ideas nacimos y sobre ellas hemos pivotado siempre, lo que nos ha obligado de manera continuada a ser más competitivos, más exigentes con nosotros mimos y más eficientes que los demás operadores”, comentó hace unos meses a Forbes Meinrad Spenger, consejero delegado de la empresa. ... "
" ... Teniendo la comunidad más fuerte de freelances, somos más competitivos que muchas consultoras. Podemos ofrecer mejores profesionales al mismo precio al crear una relación directa entre ambas partes, con expertos que nunca podrán llegar a tener, más comprometidos porque luchan por su propia marca personal y su reputación en cada proyecto que hacen. Y además porque quieren. ... "
" ... “Nuestro modelo de negocio está atrayendo y aumentando el número de viajeros europeos cada año, lo que nos hace confiar en nuestra capacidad para convertirnos en un actor global en la industria del turismo”, afirma Eric La Bonnardière, Co-Fundador y Presidente de Evaneos. Con esta cuarta ronda de inversión, una cartera de clientes de más de 300.000 viajeros y un modelo de negocio que continúa prosperando en mercados altamente competitivos (Alemania, España, Francia e Italia), Evaneos ha asegurado su posición como líder de su sector en Europa, ofreciendo su servicio a 9 países europeos en la actualidad. ... "
" ... “[…] la inversión sostenible y responsable incluye formas de inversión tradicionales como los fondos de inversión o planes de pensiones (que tienen en cuenta criterios ASG en sus políticas de inversión), nuevas dimensiones de productos ampliamente utilizados como los bonos verdes, sociales y sostenibles (productos de deuda destinados a financiar proyectos relacionados con la economía verde, social o sostenible) y nuevos enfoques, como la inversión de impacto (este tipo de inversión sostenible y responsable busca obtener de forma simultánea rendimientos financieros competitivos y producir un impacto ambiental y/o social significativo)”, señala Spainsif. ... "