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" ... Algunos analistas son escépticos acerca de Snap, sin embargo, señalando el ejemplo de Twitter, que ha visto sólo modestos aumentos en su base de usuarios desde su IPO 2013, y ahora negocia muy por debajo de su precio de oferta inicial. Todavía no está claro si Snap puede expandirse más allá de su base de usuarios jóvenes o cómo lo hará en muchos mercados internacionales en un entorno competitivo de medios sociales. ... "
" ... Almeida es consciente de lo competitivo, duro y salvaje que es el mercado, cada vez más potenciado por el rápido crecimiento y los requerimientos a corto plazo. “Para estar en la cima y cada vez más alto necesitamos reinventarnos, conseguir el perfecto equilibrio entre los factores culturales, técnicos, de presupuesto, económicos, sociales y tecnológicos. Y de esa manera alcanzar el éxito en cada oportunidad constructora que surja”. La internacionalización de la marca representa hoy más del 80 % de su facturación y de los resultados. Están en todos los continentes y en más de 35 países, aunque sobre todo buscan nuevas geografías donde exista la posibilidad de dar un valor añadido a los proyectos arquitectónicos. “Hoy día, estamos trabajando con muy buena dinámica en Japón, Australia o Turquía. Continuaremos invirtiendo en el desarrollo y proyección de la marca y de aquellos productos que la caracterizan y definen, siempre con una inequívoca apuesta por la arquitectura de calidad”. ... "
" ... Como hemos visto hay un buen número de pros y contras cuando se trata de la perspectiva de contratar a alguien que ya está en su vida como un amigo cercano o un miembro de la familia. Al final, no hay una manera correcta o incorrecta de hacer las cosas y cada caso debe ser evaluado individualmente. Lo que es vital sin embargo es darse cuenta de que la contratación de amigos o miembros de la familia puede ir mal rápidamente y con consecuencias muy importantes. Puede ser una gran manera de reforzar los recursos de su startup y ayudar a que sea más competitivo, pero también puede ser un error importante que cueste tiempo, esfuerzo y energía emocional deshacer y superar. ... "
" ... Cuando ListenTrust se mudó a los centros de llamadas de habla inglesa, continuaron dominando el sector. La compañía tomó una campaña de otro centro haciendo $ 8 en ingresos por llamada y dentro de un mes los agentes de ListenTrust produjeron $ 24 por llamada en la misma campaña. “Incluso con agentes en vivo en Estados Unidos, los competidores no podían llegar a $ 6 de nuestros ingresos por llamada”, dice Handley. Handley y Ricciardi creen que DreamTrust crea un foso competitivo que los competidores no pueden superar. “La gente cree que somos un centro de llamadas”, dice Ricciardi. “Pero estamos realmente proporcionando ondas positivas en la vida de todos que los hacen mejores en cada área”. ... "
" ... El crecimiento que ha experimentado eBay desde su fundación tiene mucho que ver con su estrategia empresarial que se basa en ofrecer una propuesta de valor que atraiga al mayor número de usuarios. La inversión en innovación tecnológica es uno de sus puntos fuertes, ya que permite “ayudar a los vendedores a diferenciarse en un ecosistema cada vez más competitivo y cambiante. “Tenemos claro lo que queremos ser hoy y mañana: el mejor punto de encuentro entre compradores y vendedores de todo el mundo. Al no contar con inventario propio, centramos los esfuerzos en el de las tiendas de nuestro ‘marketplace’. Queremos potenciar su visibilidad allí donde estén los compradores, ya sea una red social, el email o la página web de un medio”. ... "
" ... El mercado de smartphones menos costosos es muy competitivo, con modelos de Samsung, Huawei y Oppo liderando el camino. Los teléfonos son los más populares en algunos de los mercados de más rápido crecimiento, como la India, donde un típico iPhone puede ser fijado con un precio fuera del alcance de la mayoría de los consumidores. ... "
" ... En el competitivo mundo de los negocios de hoy, el creciente costo del tiempo de inactividad y la competencia para estar siempre en línea ha hecho que el servicio de recuperación de desastres sea una solución de negocio de TI viable. ... "
" ... En el mundo de arranque todo tiene que trabajar más rápido y mejor. Necesita a la gente adecuada para iniciar su negocio desde el principio. Escribir la descripción adecuada del trabajo le ayudará a hacer su empresa atractiva para los mejores profesionales. El desarrollo exitoso de su empresa depende directamente de las personas que recluta. Sus contrataciones pueden hacer crecer o romper su empresa y su cultura. Por lo tanto, la contratación es crucial para la empresa que tiene como objetivo tener éxito en este entorno empresarial altamente competitivo. Como dice el famoso empresario y autor Larry Bossidy: "Estoy convencido de que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar a la gente. Al final del día, apuestas por las personas, no por las estrategias ". Una descripción del trabajo es una herramienta esencial en el proceso de contratación si su empresa es una empresa de inicio o una gran empresa. Examinemos los detalles esenciales de las grandes descripciones de trabajo: ... "
" ... L.K.: Ese es un p unto interesante porque en el pasado, cuando uno analizaba el competitive landscape, se fijaba la competencia. Pero puede llegar a ser confuso y convertirse en un círculo vicioso si tu competencia tampoco está fijándose en ti y tú en ella sin que nadie se fije en el consumidor. Y muchas veces nos damos cuenta de que el contenido que se estaba ofreciendo al consumidor no tenía nada que ver con lo que funcionaba. Había una instancia entre las dos, hay que hacer el análisis competitivo casi endogámico. Añadir los tópicos. ... "
" ... La Generación Y, llamados Millennials y nacidos entre 1980 y 1994, son maestros de lo abstracto y del pensamiento conceptual. La Generación Y es menos estratégica y más ágil para hacer frente a los cambios frecuentes en un mercado cada vez más competitivo. Además, se trata de una generación muy ambiciosa, optimista, socialmente segura y con fuertes habilidades sociales. ... "
" ... La correlación no es igual a la causalidad. Sólo porque la gente está manejando un producto mucho sin comprar, eso no significa necesariamente que sea demasiado caro. Puede ser que parezca bien desde lejos, y una inspección cercana desmotive a la gente. Cada supuesto debe ser probado. Puede parecer un montón de trabajo, pero también lo es mantener sus libros. Se está convirtiendo en una necesidad para ser competitivo, así que es mejor que lo averigüe. ... "
" ... La marca personal consiste en identificar y comunicar aquellas características que te diferencian del resto, que te hacen sobresalir, destacar en un entorno homogéneo y competitivo. Su poder está en la capacidad de influir, lo que requiere tiempo, esfuerzo, paciencia y método. ... "
" ... Las tecnologías innovadoras de las griferías y sanitarios de las líneas Euro garantizan la máxima higiene y el máximo confort para el usuario. Durante su desarrollo, la atención se centró en los inodoros de alta calidad, cuyas características destacan en un entorno competitivo, y se benefician de la descarga Triple Vortex, en la que tres entradas de agua crean un vórtice que limpia de manera óptima toda la cuenca interior. ... "
" ... Llevar el timón de una compañía como Natura Bissé implica mirar al futuro y asumir retos que están íntimamente ligados tanto al estudio de las necesidades de la piel como a valorar la manera en que los usuarios querrán disfrutar de la belleza durante los próximos diez años: “Es muy importante para nosotros ofrecer la mayor calidad en el producto y en las experiencias. Hoy el lujo se centra en la máxima de combinar efectividad con sensaciones y experiencias, además de en la vivencia de emociones que enriquecen a la persona. Tenemos muy claro que nuestras consumidoras invierten en su belleza, no gastan en belleza”. Fisas tiene claro que en un sector tan competitivo como el de la belleza lo que distingue a la firma a la hora de ser competitiva: “Tener una visión muy clara de tu diferenciación y saber comunicarla. Si puedes dar tres mensajes es mejor que cinco. Por otro lado, construir a largo plazo y cometer los mínimos errores. Y por último ser consistentes, es algo fundamental para cualquier marca de lujo”. ... "
" ... Pues acabamos de lanzar una herramienta, un SAAS, para los hoteleros, que les va a permitir comercializar y distribuir sus salas de reuniones, también por horas. Es una herramienta pensada exclusivamente para ellos, y no hay ninguna otra similar en el mercado. Las salas de reuniones, y los espacios comunes de los hoteles, son el activo más desaprovechado que tienen. Casi no se utilizan. Y no se utilizan porque ni hay tiempo para explotarlo, ni el precio es competitivo, ni se ha trabajado para explicarle a la sociedad que los hoteles de su ciudad están allí, como espacio posible para sus momentos de networking, o sus reuniones. Meetings ByHours.com está destinada a todos aquellos emprendedores, autónomos o Pymes que necesitan una sala, sólo por unas horas. Es el concepto de la micro-reunión, y la micro-estancia. ... "
" ... Quería trabajar en el lujo, hacer desfiles glamurosos y grandes fiestas. Pero cuando empiezas a trabajar te das cuenta que el mundo de la moda no es tan glamuroso como parece, no es todo el rato fiestas, revistas y champán. Al final son muchas horas, muchas piezas que no encajan… Hay muchos genios que se dedican a ese tipo de moda y que son maravillosos a un nivel que yo nunca podré llegar, pero sin embargo sí creo que puedo ser muy competitivo y ganar a muchos la partida dedicándome al diseño del día a día, de prendas funcionales. ... "
" ... Quiero dejar claro, en primer lugar, que Atresmedia y Mediaset no constituyen un duopolio, como quieren hacer ver voces interesadas, y sí un binomio altamente competitivo, algo que ocurre, por otra parte, en todos y cada uno de los países de nuestro entorno. Es decir, no somos ninguna anomalía. Aclarado este punto, y tomando como base esa enorme competencia que existe en el mercado televisivo español, estamos obligados a realizar permanentes ejercicios de optimización de nuestra actividad. De otro modo sería imposible mantener la posición que nos hemos ganado a lo largo de los últimos años. En un mundo convergente, donde se han difuminado las fronteras de la TV lineal y no lineal, en el que somos muchos los que competimos por el tiempo de ocio de los ciudadanos, hablar de duopolio suena como mínimo a trasnochado. Y es también esta convergencia la que nos obliga a estar en un constante proceso de innovación. Consecuencia de nuestra capacidad de innovación es el notable crecimiento de nuestra marca Series Atresmedia, que desde hace tiempo se asocia a series de calidad, grandes audiencias y éxito. ‘Tu cara me suena’ es otro buen ejemplo de nuestra capacidad para crear marcas exportables. Otra prueba de nuestra apuesta por la mejora constante es el liderazgo de Atresmedia en el mercado internacional. Nuestros canales Antena 3 Internacional, ¡Hola TV! y Atreseries, cuentan con más de 50 millones de hogares abonados en todo el mundo, lo que nos ha convertido en el primer operador privado de Europa en número de abonados y canales fuera de nuestras fronteras y en el operador no americano con más abonados en Latinoamérica. ... "
" ... Se lo ha ganado ella sola, a pulso, y eso que arrancar un negocio desde cero siendo tan joven no es nada fácil. Y más dentro de un mundo tan competitivo y “copado” como es la moda. “Empiezas con un equipo muy pequeño, necesitas una inversión de capital importante… Es mucho trabajo. ... "
" ... Se trata de empresas pequeñas o medianas de sectores muy diversos que no se encuentran necesariamente en el sector tecnológico. A diferencia de las ‘startups’, que suelen ser muy jóvenes, de tamaño reducido y, por lo general, relacionadas con la tecnología, las gacela tienen un tamaño algo mayor, llevan cierto tiempo en el mercado, lo que les otorga experiencia, y son más diversas. Pero ambas tienen una fuente común: la innovación. “Nuestro estudio no solo demuestra que la innovación es una condición necesaria para convertirse en empresa gacela sino que, además, aporta evidencias de que este tipo de empresas tienen una mayor probabilidad de supervivencia en el tiempo. En concreto, la probabilidad de que una empresa gacela no cese su actividad es seis puntos porcentuales superior a la observada por parte de las no gacelas. Una mayor resiliencia en un mercado más competitivo es, sin duda, una muestra de que su éxito no es una cuestión puntual o fugaz”, señala Aleix Pons, director de Economía y Finanzas de la Fundación Cotec, que ha participado en la elaboración de un estudio sobre el sector. ... "
" ... Siempre me ha gustado el deporte, especialmente el fútbol. Es cierto que haciendo deporte en el Colegio San Antón, donde estudié, desde los 4 a los 17 años, se desarrollaba la competitividad. Y es posible que yo fuera algo más competitivo que la media. Allí empecé a comprender lo que es el trabajo en equipo, la motivación, el esfuerzo, el respeto al adversario y no rendirse jamás. ... "
" ... Su poder se explica tanto por el talento de las empresas como por el apoyo de las administraciones del Viejo Continente, que no se ha visto alterado tras el anuncio de Trump. La Unión Europea, según el presidente de Solarpack, “ha pagado la factura más alta en su desarrollo al facilitar el despliegue del eólico, el solar, la cogeneración y la mini-hidráulica” pero a cambio ha desarrollado un tejido industrial muy competitivo. ... "
" ... Una formación continua es un elemento clave para la carrera de un emprendedor. En un mundo tan competitivo, la preparación y diferenciación es un factor imprescindible, especialmente si de emprender se trata, donde es importante que conozcamos con mucho detalle el mundo en el que nos movemos. ... "
" ... Una zona de confort es un lugar o situación donde nos sentimos a gusto y sin estrés. Nos aferramos a este espacio porque es seguro y predecible. No tenemos la confianza necesaria para superarlo. Pero mantenerse dentro de sus parámetros puede retenernos. Como escribe Margie Warrell en Forbes: "En un mundo cada vez más competitivo, cauteloso y acelerado, aquellos que están dispuestos a correr riesgos, salirse de su zona de confort y sentirse incómodos ante la incertidumbre serán los que obtendrán las mayores recompensas”. ... "
" ... Vivimos en un mundo cada vez más competitivo y más diverso. Por ello es muy compresible que exista un foco tan amplio en cuanto a liderazgo se refiere. Existen pocas cosas más dañinas que una empresa con un grupo de empleados talentosos trabajando para un jefe incompetente. Esto lo único que genera es un impacto negativo en el compromiso de los empleados, la moral y la efectividad. ... "
" ... “Hay un montón de empresas y un montón de bombo alrededor de la IA”—dice Agarwal–Estamos tratando de atacar este problema desde una perspectiva diferente.” En un mercado súper competitivo, Text IQ comenzó a ganar dinero casi desde el inicio por su probada eficacia, con ingresos 10 veces superiores a la tasa de lanzamiento, según su cofundador Omar Haroun. Los clientes ahorraron $ 3 millones en gastos legales hasta el inicio de este año, sin incluir los elevados costes que se evitaron gracias a esta tecnología. ... "