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" ... 2. Juegan a largo plazo. Los horizontes de planificación estratégica de las organizaciones maduras digitalmente “son consistentemente más largos que los de las organizaciones menos maduras digitalmente, con casi el 30% mirando a los cinco años o más frente a sólo el 13% para las organizaciones menos maduras digitalmente”, relatan Kane y sus coautores. “Sus estrategias digitales se centran tanto en la tecnología como en las capacidades empresariales básicas, y discutimos cómo conectar las estrategias digitales con el negocio central de la compañía y centrarse en el cambio organizativo y la flexibilidad permite a las empresas adaptarse a los entornos digitales rápidamente cambiantes”. ... "
" ... Ahora, imagine jugar este juego con un grupo de compañeros de trabajo que han estado juntos un año o tres o cinco años. Cuando les da una tarea, son aún más propensos a centrarse en sus experiencias pasadas – no en el desarrollo de nuevas formas de trabajar juntos. El objetivo de este ejercicio es ayudarles a reconocer y superar los viejos hábitos para explorar mejores maneras de hacer las cosas. ... "
" ... Brooks ha desarrollado un test que ayuda a detectar a estos psicópatas de traje y corbata con el que pretende que se limite su acceso a puestos directivos. Denuncia que “las empresas suelen centrarse en las habilidades del aspirante en lugar de en las características de su personalidad”, lo que conlleva consecuencias indudablemente negativas. ... "
" ... EE UU acoge poco más de la mitad de la lista con 56 marcas, seguido por Alemania (11), Francia (7) y Japón (6). Además, empresas con sede en quince países tienen al menos una marca entre las 100 mejores. La mayor parte de los principales ascensos este año vinieron del mundo de la tecnología, con Amazon liderando la subida, hasta un 54% y sexta posición en el listado general. Otros grandes ganadores fueron Facebook (+ 40%), Starbucks (24%) y Google (23%). IBM tuvo la mayor caída por segundo año consecutivo: redujo su valor un 20%, hasta los 33.300 millones de dólares y la posición 13 después de ocupar el quinto puesto en 2015. La compañía se ha alejado del hardware y el software para centrarse en su división cloud computing y el resultado es una disminución de ventas durante veinte trimestres consecutivos. Otras marcas que obtuvieron grandes éxitos fueron HSBC (-18%), Caterpillar (-11%) y H&M (-11%). ... "
" ... El gigante Google, como cualquier empresa, ha ido evolucionando y mejorando a lo largo de estos 16 años como buscador. Y aunque ha parecido centrarse en los últimos tiempos en sus ramificaciones más conocidas como Gmail, Android y Chrome OS, su buscador sigue siendo un pilar fundamental en la compañía. ... "
" ... En lugar de centrarse en los obstáculos, los ricos se centran, y sacan provecho, de las oportunidades. “La gente rica ve el potencial del crecimiento”, escribe Eker. “Los pobres ven la pérdida de potencial. Los ricos se centran en las recompensas. Los pobres se centran en los riesgos”. ... "
" ... En última instancia, el mayor consejo de Felber es que necesitas tener bajo control tu estilo de vida. Correr riesgos y perseguir tus pasiones. Cuando se trata de la creación de riqueza, aprender a valorar tus gastos y centrarse en objetivos a largo plazo más que a corto plazo. ... "
" ... Es fácil reaccionar emocionalmente a una persona tóxica, especialmente si su comportamiento parece ridículo y frustrante. Pero, si usted se inclina a su nivel y se envuelve en disputas, también puede ser etiquetado como alguien tóxico. No deje que sus emociones nublen su mejor Yo; recuerde que es más efectivo centrarse en los hechos y respuestas racionales. Señale problemas específicos si es necesario, pero hágalo diplomáticamente. ... "
" ... Es mejor centrarse en los dos canales que resulten más relevantes para tu negocio, en lugar de publicar en todas y cada una de las redes que existen, que a día de hoy son muchas. Existen guías y expertos que pueden determinar cual es tu target ideal y por tanto las redes que más se adaptan a tu negocio. ... "
" ... Juan es una pieza fundamental en tu empresa, y se va a emocionar cuando sepa lo que todos sus compañeros piensan de él. No deberías contratar a nadie que vaya a sentirse como se siente Juan ahora mismo. O deberías cambiar la política de reconocimiento de tu empresa. Es importante centrarse en el reconocimiento de las personas, de tus empleados, porque ellos son los que hacen posible el éxito de tu empresa. ... "
" ... La comunicación es el aspecto más importante en el que centrarse cuando se trata de arranques a distancia. La comunicación constante es la clave para mantener el negocio en marcha, y sin esto, el equipo remoto se desmoronará. Con los miembros del equipo en diferentes zonas horarias, lugares y estilos de vida, hay momentos en que no todo el mundo está disponible, especialmente en situaciones de urgencia. Por eso, cada miembro del equipo necesita entender sus plazos y responsabilidades. ... "
" ... La guerra por el talento que nadie puede, ni quiere, perder también debe centrarse en aquellos grupos que son diferentes por lo que implican: jóvenes, mujeres y profesionales veteranos en activo. ... "
" ... Los cambios importantes pueden recordar a los empleados que muchos aspectos de su carrera están fuera de su control. Tanto más, cuando una organización se ve obligada a reducir su tamaño, el liderazgo debe centrarse en mostrar su dedicación hacia los empleados. Para hacerlo puede organizar actividades de media jornada o fines de semana fuera; hacer una reunión improvisada para compartir todos los éxitos y logros de los empleados, y otra serie de eventos donde los trabajadores puedan relajarse y conocerse en otro plano más cercano. ... "
" ... Los resultados demuestran claramente que lograr un crecimiento rápido no es tan simple como tener un gran producto y contratar a representantes de ventas con experiencia. Los equipos de ventas y marketing que son verdaderos motores de generación de ingresos asumen riesgos y prefieren centrarse en las cuestiones complejas, como las llamadas en frío, centrándose en la calidad de los datos y alineando fuertemente a los equipos de ventas y marketing a través de estrategias basadas en cuentas. ... "
" ... Los valores a destacar por parte de una marca también han conocido muchos cambios a lo largo de los últimos años. Una crisis como la que hemos conocido, y los cambios tan drásticos de nuestros consumidores, obligan a las marcas a centrarse en nuevos valores como: hablar de evolución (hemos cambiado nuestra manera de trabajar y de cuidarte porque sabemos que has cambiado), destacar la sencillez y la eficacia (en su oferta, en su manera de comunicarse), fomentar la transparencia y la confianza (siempre sabrás por qué pagas, sin sorpresas), centrarse en la innovación (trabajamos por ofrecerte las soluciones más innovadoras) y, sobre todo, estresar su lado humano (nosotros te escuchamos, te entendemos y estamos a tu lado). ... "
" ... Mientras que la crítica constructiva es algo necesario, hay algunas cosas que puede hacer para que el balance de la situación siga siendo positivo. No avergüence al empleado anunciando el problema frente a sus colegas. En su lugar, hable con ellos uno a uno y mantenga siempre sus comentarios constructivos. Recuerde que las personas cometen errores y ofrezca a su empleado la oportunidad de resolver el problema para ver dónde se cometió el error y cómo aprender de él. Utilice sus habilidades de liderazgo para centrarse en el futuro. ... "
" ... No más de uno de cada seis o siete puestos debe ser abiertamente promocional. El resto debe centrarse en compartir contenido que sea auténtico y genuinamente útil para sus seguidores. Está bien “promocionar” su negocio en esos otros puestos, siempre y cuando sea sutil y relevante para el contenido de valor agregado que se comparte, por ejemplo, ofreciendo consejos sobre cómo utilizar un producto de manera más eficaz o económica. ... "
" ... Para impulsar las experiencias de sus visitantes, las marcas deben centrarse en tres funcionalidades críticas: transparencia, interactividad y personalización. Hay que aceptar desde el principio que la mayoría de los usuarios van a pasar por alto la página de inicio, y entender esto coloca una carga adicional en los diseñadores para hacer páginas de contenido tan claro e informativo como sea posible. Cada página de contenido es ahora también un portal para su marca y sus productos, ya que cada página podría servir como la primera interacción del visitante con su marca. Elementos como la navegación, la marca y la interfaz de usuario deben seguir siendo los mismos en todo el sitio. De esa manera, no importa cómo o dónde lleguen los visitantes, serán recibidos con la información y el estímulo que necesitan para dar los siguientes pasos. ... "
" ... Si la empresa de verdad está preocupada por crear un ambiente en cual se puedan desarrollar líderes efectivos, su meta debería ser centrarse en los empleados que más productivos puede llegar a ser e interactúan además con los demás en un ambiente cambiante. ... "
" ... Si usted está en el lado neurótico de la moneda, el desafío es centrarse en asumir la responsabilidad de una manera constructiva, orientada a soluciones. Asumir la responsabilidad sin golpearse. Si usted está en el lado del desorden del carácter, resistirás a gastar el tiempo y los recursos preciosos que se centran en cómo el mundo le ha decepcionado. En su lugar, invierta su enfoque hacia el exterior – nadie más va a resolver sus problemas. Y el mundo ni siquiera está escuchando. ... "
" ... Su oficina en casa debe tener una cerradura, puesto que necesitará tener un espacio de trabajo privado y profesional. Además, es igualmente importante para usted ser capaz de cerrar la puerta de la oficina al final del día y centrarse en la vida en el hogar. ... "
" ... Sí. Es una tendencia natural del ser humano. Si me obligasen a resumir el éxito de una persona en una palabra, esa sería autorresponsabilidad, es decir, centrarse en lo que voy a hacer y no en lo que va a pasar. Las cuatro grandes enemigas de la autorresponsabilidad son la “excusitis”, la “victimitis”, la “quejiquitis” y la “culpabilitis”, porque alivian el estrés del fracaso pero no lo solucionan. ... "
" ... Uno de los mayores desafíos para las pequeñas empresas es construir una cultura de constante innovación más allá del producto. También es difícil aprender a fallar y levantarse de esas caídas para escalar más rápido. La clave para construir esta cultura tiene su base en la contratación de personas imparables. Aunque muchas empresas claman que se centran en las personas a la hora de contratar, la mayoría se centra principalmente en las habilidades requeridas para llevar a cabo el trabajo. Estas habilidades se pueden enseñar y se pueden aprender, por eso es más importante centrarse en otros aspectos, al menos en mucha ocasiones. ... "
" ... – Lucha contra el síndrome del impostor. Hace poco Christine conoció a un ejecutivo de marketing que se encuentra en la junta directiva de una gran empresa. “Me temo que la junta piensa que sólo conozco el marketing y no contribuyo al panorama general”, le dijo. En lugar de centrarse en lo que no estás haciendo, recuerda que eres un experto en marketing probado cuya opinión se valora. Conoce tus puntos fuertes y no tengas miedo de hacer alarde de ellos. Tener confianza en tus habilidades te hace más probable que salgas de tu zona de confort. ... "
" ... “Lo contrario de la satisfacción laboral no es la insatisfacción laboral”. Por lo tanto, si desea motivar a su equipo, tendrá que centrarse en cada uno independientemente. ... "