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" ... Afortunadamente, hay una solución. Al reducir la carga regulatoria y alentar la emisión de nuevas cartas de banco enfocadas, especialmente a las compañías emergentes de fintech, la administración Trump podría reducir el coste del capital mientras simultáneamente abre el acceso a millones de propietarios de pequeñas empresas que lo necesitan. Esta liberalización del proceso de fletamento bancario y los gastos regulatorios asociados aumentaría el número de bancos comunitarios capaces de prestar financiación a las pequeñas empresas y permitiría a los prestamistas fintech innovadores aceptar depósitos, reduciendo así drásticamente su dependencia del costoso capital privado. ... "
" ... Antes de la crisis, la clara mayoría de los economistas carecían de una comprensión del papel macroeconómico de los bancos en la economía. Los bancos tenían bases muy débiles. El rescate bancario aumentó las deudas soberanas y los déficits fiscales. Los inversores huyeron de aquellos países con la mayor relación deuda/PIB. En consecuencia, los gobiernos se mostraron reacios a utilizar políticas de estímulo y, por lo tanto, aplicaron la austeridad fiscal. ... "
" ... Aun así, las reticencias iniciales de los banqueros suizos siguen siendo elevadas y proporcionan información a cuentagotas a las autoridades judiciales. Sólo acceden a abrir de par en par las ventanas cuando los clientes han sido formalmente acusados de cargos criminales que también son delito en Suiza. Pese a todo, los bancos suizos nunca cooperarán en investigaciones de autoridades extranjeras por evasión de impuestos, pero sí en casos de fraude fiscal. Tanto es así que cuando una jurisdicción cualquiera reclama a Suiza el levantamiento del secreto bancario, debe demostrar que esta vulneración legal se está produciendo en su territorio. ... "
" ... Aunque Suiza sigue seduciendo a la élite mundial –en 2018 atrajo 1,8 billones de dólares, el 21% de la tarta mundial, según datos de Deloitte– tiene que competir no solo con Estados Unidos y Reino Unido, sino también con plazas emergentes como Hong Kong y Singapur. La banca privada suiza ha tenido que transformarse desde que Estados Unidos y la Unión Europea tomaron medidas contra su lucrativo secreto bancario. Ahora los bancos suizos buscan sus nuevos clientes en casa, entre las miles de empresas no cotizadas y, con frecuencia, de propiedad familiar. Según la conocida agencia de información financiera Bloomberg, bancos como UBS y Credit Suisse, que redujeron sus filiales de banca de inversión tras la crisis financiera, ahora están financiando operaciones de su clientela de banca privada. La idea es que esta selecta clientela no se obsesione tanto con la liquidez y genere negocio, como, por ejemplo, ofertas públicas de venta de acciones (OPV) a sus unidades de banca de inversión. ... "
" ... Curiosamente en esta lista de firmas más deseadas aparece Banco Popular, y eso a pesar de que el bancario es uno de los sectores más denostados últimamente por los mercados debido al desfavorable entorno de tipos de interés (nulos o negativos). En cualquier caso, la entidad, con un 19% de su capital en manos de fondos extranjeros, se encuentra a la espera, como sus pares, de una próxima consolidación en el sector. ... "
" ... Desde 1998 ha ocupado puestos de responsabilidad en las consultoras McKinsey & Company y Boston Consulting Group. Se incorporó al sector bancario en 2007 y se especializó en Estrategia y Finanzas. Fue Director General Financiero en NCG Banco, donde impulsó el proyecto de bancarización y privatización. En 2014 se incorporó como Consejero Delegado a EVO Banco, donde ha cambiado el modelo de negocio hacia un banco completamente digital. Tras la compra de Evo Banco por el grupo Bankinter, asumió la Dirección General. ... "
" ... El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Cortázar, se ha referido a las fusiones en el sector bancario. En su opinión, los “márgenes del negocio” y la “dificultad elevada” de cubrir los costes del capital son los factores que explican la estrategia de concentración del sector bancario. “Cuando el pastel se reduce la respuesta que se da es la consolidación”, ha apuntado. ... "
" ... El grupo bancario africano BDK es el gran proyecto de Cortina, su impulsor y mayor accionista. ... "
" ... El grupo constructor Isolux Corsán sigue cosechando pérdidas en el presente año: las cifras negativas de 2015 se han incrementado en el primer semestre hasta los 270,5 millones de euros. La compañía comienza a replantearse un urgente programa de desinversiones y de rescate bancario que contempla consecuentes aplazamientos bancarios para poder cubrir la deuda con proveedores. ... "
" ... El hecho, como decía, de no haber participado en fusiones o compras de otras entidades en España, nos ha dotado de una identidad corporativa muy sólida y una personalidad muy definida. Somos la entidad más rentable de España, con un ROE que supera el 12%; somos el valor bancario que más ha subido en bolsa en los últimos años, lo que muestra que el mercado reconoce nuestro potencial para seguir generando beneficios de forma sostenible; tenemos la mejor calidad de activos de la banca, con la tasa de morosidad más baja, entre otras cosas porque fuimos prudentes a la hora de atender los riesgos en los tiempos del boom inmobiliario y de elegir los clientes y los negocios en los que queríamos invertir; somos un banco con una red de oficinas muy limitado pero que, a la vez, es capaz de generar beneficios casi en línea con la gran banca; somos pioneros en el uso de la tecnología aplicada al negocio bancario, lo que nos da una ventaja competitiva de cara al futuro; y por último, mantenemos una exigencia máxima en la calidad de servicio y de atención a nuestros clientes, de los que nos sentimos muy orgullosos. ... "
" ... Escribir un ensayo como este no es tarea fácil. Analizar los claroscuros de un sector tan desacreditado como el bancario, implica un estudio que vaya más allá del mero repaso a la evolución del engranaje financiero mundial a lo largo del último siglo… Bajo pseudónimo, dos expertos en economía y finanzas (Jürg Müller, periodista económico suizo y un alto cargo de la banca global) presentan un libro que propone un cambio estructural en el funcionamiento bancario –y por ende en el sistema financiero– que implique una mayor adaptación a los nuevos tiempos dominados por la transformación digital. Para reflexionar. ... "
" ... Estados Unidos también exige el testamento al sector bancario aunque la Reserva Federal, el equivalente al banco central, ha dulcificado sus características, así como otras exigencias regulatorias recogidas en la ley Dodd-Frank que fue aprobada bajo la presidencia de Barack Obama para corregir los excesos que dieron lugar a la crisis. ... "
" ... Hay países como Japón que ya las reconoce. Incluso podemos encontrar algún cajero automático. Su funcionamiento, para los no iniciados, es complejo de entender, pero si tienen claro que es claro que han llegado para quedarse. Solo hay que creer en ellas. Sí, cuestión de confianza, como la que tenemos en el dinero ‘de toda la vida’, porque, que ya no tiene su correspondencia en oro lo sabíais, ¿no? Que las ‘criptomonedas’ crezcan es bueno. Supone una alternativa a la moneda actual y al control que tiene sobre ésta el sistema bancario. Un método seguro, fiable, sin controles y sin preocupaciones. ... "
" ... Hoy, este poderoso cambio radical que ha abierto las puertas del negocio bancario convencional, brinda a los bancos la oportunidad de “exponer datos, algoritmos y procesos a través de interfaces de programación de aplicaciones (APIs) y crear nuevas fuentes de ingresos, de la misma manera que los exitosos gigantes digitales de hoy”, señala la consultora internacional Accenture. Una cuestión inevitable es el esfuerzo inversor adicional que puede exigir a las entidades financieras para competir en el nuevo entorno tecnológico. “PSD2 no exige inversiones relevantes en tecnología, ya que los requerimientos obligatorios son mínimos. ... "
" ... La Fundación agrupa en CriteriaCaixa las inversiones y participaciones accionariales (CaixaBank, Naturgy, Telefónica, Cellnex, Saba…), cuyos dividendos nutren la Obra Social. Por lo tanto, la Fundación concentra los tres pilares históricos de actuación de ”la Caixa”: el social, el bancario y el empresarial. ... "
" ... La heredera del imperio bancario que, de la mano de Emilio Botín, se convirtió en punta de lanza del sistema financiero europeo, cumplió dos años en la presidencia del banco el pasado septiembre. Han sido 24 meses hiperactivos en los que Ana Botín ha reestructurado la entidad de norte a sur, y de este a oeste, bajo la mirada exigente y hasta fiscalizadora de analistas, inversores y empleados. ... "
" ... Nacida en Argentina, hija de un empresario, estudió Administración y Dirección de Empresas en Buenos Aires y desarrolló su carrera en el sector bancario y en la industria metalúrgica. Su marido, el argentino Herberto Gut, creó Prosegur España en 1976 con la ayuda de Revoredo, y cuando Gut falleció, le tocó a ella asumir la vicepresidencia de la compañía. En 2004 pasó a ser presidenta. Actualmente, posee el 50% del capital de Prosegur, uno de los grandes grupos de seguridad privada del mundo, y preside la Fundación Prosegur. Su patrimonio ascendía a 2.100 millones en 2016, lo que la convierte en la decimotercera mayor fortuna de España. Ha delegado la gestión de la empresa en su hijo, Christian Gut Revoredo, actual consejero delegado. ... "
" ... Orange quiere ser más que una teleco y aprovechar su plataforma para adentrarse en el negocio financiero. La operadora ha entrado en "negociaciones exclusivas" con Groupama para desarrollar un nuevo modelo bancario. Estos movimientos podrían acabar con la compra de una participación del 65% en el negocio bancario de la aseguradora gala. ... "
" ... Otras medidas, para detener el flujo de exceso de capital a industrias particulares o restringir el apalancamiento en el sistema bancario, también deberían emplearse, aunque la mayoría de los funcionarios probablemente reconocerán que es más fácil decirlo que hacerlo. “Los países también tienen otras políticas a su disposición, por ejemplo, las medidas macroprudenciales pueden utilizarse para limitar los riesgos de una mayor acumulación de vulnerabilidades que aumenten la sensibilidad de las condiciones financieras nacionales a los shocks financieros externos”, dijo el Fondo. ... "
" ... Sin embargo, según BBVA Research, del 27% de ciudadanos en España que ahorra de una forma continua para la jubilación, sólo un 62% usa planes de pensiones individuales. Una gran cantidad de personas sigue apostando por el clásico depósito bancario, y eso que con los tipos de interés cercanos a cero la rentabilidad que aporta esa opción es nula. También resalta el número de personas que considera la vivienda como una fórmula de ahorro y quizá por eso alrededor de una cuarta parte de los encuestados por esta entidad opina que su casa será un activo para poner en valor durante esos años. ... "
" ... También se ha reducido el peso de los pisos en el balance del banco, que ha disminuido un 8% en un año. Con todo, la rentabilidad de Bankinter es del 10,7%, una de las más altas del sector bancario español. ... "
" ... Tras la política monetaria implantada por el BCE, en estos momentos, el sistema bancario español proporciona financiación a nuestras PYMES y a nuestras empresas en condiciones incluso mejores que las de los países de nuestro entorno. Esto era impensable hace tres o cuatro años y tiene que ver con el proceso de saneamiento de nuestro sistema bancario que ha quedado reestructurado y mejorado su funcionamiento. ... "
" ... Una de las causas de la gigantesca crisis financiera que se abrió con la quiebra de Lehman Brothers fue la banca en la sombra, “un sistema de intermediación crediticia formado por entidades y actividades que están fuera del sistema bancario tradicional” y que “no están regulados como bancos aunque se dediquen a actividades semejantes”, tal y como lo describe la Comisión Europea. Según un comunicado del pasado 4 de septiembre, Bruselas ha decidido ponerse manos a la obra para “abordar los riesgos inherentes al sistema bancario en la sombra”. Sobre si llegará tarde, el tiempo lo dirá, el hecho es que, según estimaciones del Consejo de Estabilidad Financiera, “el tamaño del sistema bancario mundial en la sombra es de unos 51 billones de euros, lo que representa entre el 25% y el 30% del sistema financiero y la mitad del volumen de los activos bancarios”. Esto, sin duda, “tiene una importancia sistémica”, dicho en plata, un alto riesgo. ... "
" ... Una de las consecuencias de la crisis financiera en España ha sido el intenso proceso de concentración del sector bancario. La oferta postcrisis de crédito bancario se ha visto reducida considerablemente. Y este hecho hace si cabe aún más necesario para las compañías la búsqueda de alternativas de financiación. ... "
" ... Una de las primeras conclusiones del estudio es que el sector financiero teme que empresas como Google, Amazon, Apple o Facebook puedan llegar a entrar en el negocio bancario. En Forbes Review explica por qué. ... "