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El sitio muestra frases de ejemplo para palabras. ¿Cómo se podría usar la palabra en una frase?
" ... Así que podrías decir, “Bueno, estoy muy emocionado con este puesto porque en cinco años me gustaría verme como alguien que ha adquirido un conocimiento más profundo en el sector, y sé que es la oportunidad que puedo conseguir aquí. También quiero adquirir más responsabilidades como manager en los próximos cinco años e ir poco a poco liderando proyectos. He sido lo suficientemente afortunado/a de trabajar con managers de los que he aprendido grandes cosas y por ello me gustaría convertirme en un algún día.” ... "
" ... Cierra nuestras sesiones de Forbes Summit Transformación [Digital] Nacho Pinedo del ISDI. Una jornada muy instructiva en la que hemos aprendido mucho y hemos abierto todavía más cuestiones en las que pensar. ... "
" ... Cierto, no debemos caer en la idea de que el mejor arte y la mejor cultura tienen que ser necesariamente minoritarios. En el siglo XIX, surgió la idea de la cultura popular y con ella la separación entre los gustos de la élites y los del resto. Estaban la alta y la baja cultura. Yo creo que se puede hacer algo muy popular y, al mismo tiempo, muy innovador, muy rompedor y muy inteligente. Nuestra programación es bastante compleja, hemos aprendido a dirigirnos a múltiples minorías y nuestro número de visitantes ha ido creciendo, aunque no puede ser el principal criterio por el que se valore la gestión de un museo. ... "
" ... Conseguir prácticas en una empresa es todo un logro que te permitirá comenzar a forjar tu camino laboral. Es una oportunidad para poner en práctica lo que has aprendido en tu formación y coger experiencia ante futuros puestos de trabajo. Siéntete afortunado y aprende a ser una esponja: conseguirás sacar el provecho de ese periodo y lo verás reflejado en tus logros. Estos 8 pasos te ayudarán a aprovechar tus prácticas al máximo. ... "
" ... Creo que en esta crisis todos hemos aprendido la importancia de que las entidades tengamos una gestión orientada al largo plazo. Una gestión que tiene que estar basada en un excelente gobierno corporativo que siga de forma efectiva los indicadores clave de la gestión de la entidad. Entre ellos destacaría la adecuada estructura de financiación del balance y las políticas de concesión del riesgo crediticio, que sin duda han sido los factores que han generado una mayor vulnerabilidad a las entidades. Y, adicionalmente, como sector tenemos una asignatura pendiente que es el gran reto de mejorar nuestra reputación. La sociedad sigue decepcionada con la banca porque nos culpa de la crisis y, seamos o no los únicos culpables, ahora tenemos que demostrar a la sociedad que somos útiles, que es importante que seamos rentables y que el buen funcionamiento del sistema financiero español es clave para el crecimiento de nuestra economía. ... "
" ... Cuando abrimos el primero teníamos que generar una estructura hasta ahora inexistente pero ya está creada, y al ser capaz de replicarlo será todo más fácil. Hemos aprendido mucho de todo lo que ha pasado en Londres y lo importante no es la cantidad de hostias que te pegas ni cuantas veces fracasas, sino cómo lo asumes y cuánto tiempo tardas en levantarte. Yo no creo que hayamos fracasado, creo que nos hemos llevado golpes. Golpes duros. Pero hemos sido capaces de continuar. ... "
" ... Cuando salimos de la universidad, sentimos que en cierta parte no estamos preparados para afrontar la vida que viene después, que no hemos aprendido lo que deberíamos. ... "
" ... El programa IM tiene 104 equipos en los 50 estados de los EE UU y otros 176 en otros 33 países, y han pasado por ahí 16.000 niños que ya han aprendido a nadar (para tres cuartas partes de los niños, el programa supuso la primera vez que entraban en una piscina). “Me gustaría que ese número llegue a 50.000 pronto y luego 100.000 –dice Phelps–. El objetivo es conseguir que todos los niños del mundo se sientan seguros en el agua”. ... "
" ... En el caso de Amazon, la empresa ha ganado prestigio gracias a sus clientes leales y ha aprendido de los problemas con rapidez. Pero “es probable que su buena reputación sea a corto plazo, a menos que la empresa empiece a tratar a sus empleados y a la comunidad mejor”, añadió Hecht. ... "
" ... En los últimos 10 años Jamones Blázquez ha consolidado las bases de una expansión internacional que le ha llevado a más de 30 mercados, entre ellos Europa, Estados Unidos, Asia, Oriente Medio y Australia. Gracias a este crecimiento mundial que ha experimentado la marca, Blázquez se ha posicionado como un referente de la marca España y del sector del cerdo ibérico por calidad, profesionalidad y capacidad de atención al cliente. A día de hoy, la cuarta generación de la familia comienza a incorporarse a la compañía manteniendo la esencia de lo aprendido de las generaciones anteriores y con disposición por reforzar la reputación internacional y mantener a Jamones Blázquez como un referente en el sector. ... "
" ... Este fondo es lo que ha permitido que jamás hayamos cortado el agua a nadie que no la haya podido pagar. Un fondo que sistematizamos a partir del año 2012. Una política que hemos tenido muy presente desde los inicios de la empresa y que seguiremos apoyando decididamente en el futuro, más después de todo lo que hemos aprendido en el continente Suramericano. Son aquellas unas sociedades muy estratificadas, donde las tarifas se aplican dependiendo del estrato social del contratante y, en algunos país como Chile, el estado subvenciona a aquellas familias que no pueden hacer frente al servicio. Aquí decidimos realizar nosotros estas subvenciones. ... "
" ... Grandes mentores han tenido un impacto inestimable en el éxito de carrera de muchos grandes empresarios hoy reconocidos en todo el mundo. Estos mentores no sólo les han enseñado lo que es importante (tanto personal como profesionalmente); también les han proporcionado oportunidades significativas para su crecimiento. Aquí están las tres primeras lecciones que he aprendido acerca de la orientación de un mentor que creo que pueden ayudar a cualquier persona a encontrar el éxito profesional. ... "
" ... Groupon no sólo me permitió eso sino que además pude entrar de cabeza en el mundo de internet, en un pure player. Crear desde cero el departamento de comunicación para España y Portugal amientras el modelo y el negocio evolucionaba a una rapidez que sólo los que trabajan en empresas de internet saben, engancha y sigue enganchando y me siento muy afortunada de que me dieran esta oportunidad hace casi cinco años. Es una experiencia que no cambiaría por nada. En Groupon he aprendido de Digital Business, de comunicación, de gestión internacional y si me pongo a repasar, de aquí he sacado también ¡mis mejores amigos! ... "
" ... He aprendido muchísimas cosas, o casi todo. Pero podría resumirlo en cuatro ideas en las que se sintetiza el libro. En primer lugar, saber que no existen los límites, que lo único que tenemos son limitaciones, que al mismo tiempo son limitaciones mentales. En segundo lugar, saber que no existen las personas especiales. Existe una creencia muy incrustada en la sociedad que nos hace pensar que las personas que consiguen grandes resultados tienen dones que otros no tienen. El problema nunca es nuestra incapacidad para lograr algo, sino la creencia de que no somos capaces. En tercer lugar, saber que la herramienta más poderosa que tenemos las personas, nuestro principal activo, es la capacidad de aprender. En esta vida todo se decide y todo se aprende. Y por último, saber que la mejor forma de aprender es aprendiendo de los mejores. ... "
" ... He aprendido muchísimas cosas, pero la principal es que arrancar una compañía te roba hasta el último ápice de tu energía. Cuando empezamos pensaba que íbamos a pegar un pelotazo en el mercado casi de inmediato. No tenía ni idea de la complejidad de acabar un proyecto y lanzarlo al mercado. Así que probablemente nos emocionamos demasiado y demasiado pronto. La próxima vez probablemente sería más conservador. Por otro lado, no tenía una red, así que si no hubiera estado así de emocionado, probablemente no habría llegado a este nivel. ... "
" ... La tutoría es tan poderosa como la gente que invierte en ella. Si te has beneficiado de tener un mentor, asegúrate de transmitir las lecciones y habilidades que has aprendido a los colegas más jóvenes. Esto fomentará un lugar de trabajo más colaborativo y exitoso, mientras perfeccionas tus habilidades de liderazgo y gestión y continúas el ciclo de la mentoría. ... "
" ... Lo que no ha sido capaz de hacer Ticketbis con la misma eficacia que StubHub es profundizar en el mercado y tener una presencia local muy potente. StubHub en Estados Unidos es una empresa que el año pasado facturó 3.600 millones de dólares en entradas. Eso lo ha conseguido gracias a tener una plataforma tecnológica muy estable, muy profunda y ‘mobile responsive’, además de contar con procesos y capacidades de marketing muy potentes. StubHub ha aprendido del grupo eBay, que es uno de los grandes líderes del comercio electrónico a nivel mundial. Ticketbis nos ha dado una plataforma para llegar a casi 50 mercados del mundo, y nosotros vamos a ayudar a que la penetración en esos mercados sea mucho más profunda. Es la combinación perfecta. ... "
" ... Luz decidió buscar soluciones y para ello estudió lingüística, procesamiento y tecnologías del lenguaje y de la información. Su espíritu incansable la ayudó a superar todos los retos y desde hace tres años investiga en Estados Unidos, donde ha aprendido a pensar a lo grande y a lanzar Dytective, un programa online que permite en quince minutos hacer una detección precoz y gratuita de la dislexia, con una precisión del 90%. El programa se implantará en colegios de la Comunidad de Madrid y en Murcia y es fruto de una investigación en la que han participado más de 10.000 personas. Además, cuenta con una segunda fase consistente en un programa de aprendizaje personalizado. El objetivo es reducir al máximo el 40% del fracaso escolar que causa este trastorno y potenciar el carácter emprendedor de los disléxicos. ... "
" ... Se supone que debemos pasarlo como nunca cuando nos encontramos en nuestra veintena. Estamos escalando en el plano profesional, las responsabilidades se encuentran a niveles razonables y hemos aprendido a controlarnos en cuanto a alcohol y fiesta se refiere. ... "
" ... Si algo hemos aprendido durante todo este tiempo es que lo más importante de la vida no es el destino, sino el camino que se realiza a cada paso que damos. Por eso ayer no celebramos sólo una fecha, sino que celebramos por todo lo que ha pasado entre aquellas cuatro paredes que dan vida a Esquire España en la calle Doctor Fourquet. ... "
" ... Si es verdad que en muchas ocasiones la propia profesión no deja tiempo para continuar estudiando o realizado cursos, leer los libros indicados en la solución perfecta para poder continuar aprendido a cualquier hora del día y en cualquier lugar. ... "
" ... Stephen Dorman, director general de calidad de los clientes, Kia Motors en Reino Unido, explica que las empresas siempre deben saber como formar a su personal “Asegurar que se realicen los seguimientos de los empleados”, agregó. Esto te ayudará a ver lo que han aprendido y a planificar la próxima formación y su desarrollo profesional. ... "
" ... Tras haber aprendido la lección que ha supuesto la Gran Crisis del Cuarzo, marcas suizas han considerado, ahora con más cuidado, cómo la tecnología portátil puede ser usada para reforzar la propia mecánica know-how más que para simplemente crear un smartwatch con sabor a manzana. ... "
" ... ¿Por qué tan pocas organizaciones tienen una cultura donde la capacidad de experimentar sea una parte valiosa de la innovación? Lehman Ortega cree que la cultura de la experimentación en el lugar de trabajo es inusual ya que sólo se celebra el éxito. “Es un patrón de comportamiento aprendido. Cuando somos niños, nos dicen que necesitamos tener éxito y somos recompensados sólo cuando lo logramos. Los directivos de las empresas sólo son reconocidos e incentivados por su éxito y como resultado son reacios a asumir riesgos. Muy pocas empresas, como Google, incentivan activamente a los gerentes si admiten desde el principio que han fracasado o bien premian el tiempo dedicado a proyectos de exploración fallidos”. ... "
" ... ¿Sabes cómo disculparte? ¿Has aprendido las reglas de etiqueta para pedir perdón a los demás cuando se comete un error? Saber pedir perdón es algo que se enseña desde pequeños. Damos por sentado que los niños entienden la inteligencia social y los límites del bien y del mal. Pero al final todo se reduce a diferenciar entre un niño sensible de otro resistente. Lo mismo ocurre con los adultos. ... "