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" ... 9. “La competencia es como una partida de ajedrez. Si perdiste, siempre puedes jugar otra ronda. Pelear no es necesario”. ... "
" ... Es interesante que las mayores mentes de la informática, los padres fundadores, como Alan Turing y Claude Shannon y Norbert Wiener, todos ellos miraron al ajedrez como la prueba definitiva. Así que pensaron: «Oh, si una máquina puede jugar al ajedrez, y derrotar a los jugadores fuertes, dejar de lado a un campeón del mundo, eso sería el signo de un amanecer de la era de la IA.» Con todo respeto, estaban equivocados. Es un paso importante, pero todavía estamos lejos, y creo que la mejor lección de este partido y del juego del ajedrez es encontrar cómo los seres humanos y las máquinas podrían cooperar para ser invencibles. ... "
" ... Monólogos como “comprar mi producto” sirven principalmente para reducir los recursos de la empresa. Al igual que en un juego de ajedrez, el empresario debe hacer un movimiento y luego pedir a su oyente que reaccione ante él. Esto crea un diálogo que conduce a los beneficios de solución de problemas y, por tanto, los ingresos. ... "
" ... Otro de los puntos claves son sus viajes e intercambios de idiomas desde primaria y su residencia-internado, rodeada de naturaleza donde hacer excursiones. Otro de sus puntos fuertes son las actividades de verano, que van desde el refuerzo de idiomas, hasta deportes como el baloncesto, el fútbol, la gimnasia rítmica, el ajedrez, el surf o la natación. ... "
" ... R. La verdad es que no lo sabíamos. Lo descubrimos gracias a Miguel Berbel, justamente nuestro responsable de la división de ajedrez. Fue el quien se dio cuenta viendo el tráiler de la serie de que aparecía uno de nuestros tableros. ... "
" ... Richard Branson juega al ajedrez: «Combina los aspectos más importantes de muchos deportes diferentes: tácticas, planificación, valentía y riesgo …» ... "
" ... Richard Branson juega al ajedrez: “Combina los aspectos más importantes de muchos deportes diferentes: tácticas, planificación, valentía y riesgo …” ... "
" ... Uno de los mayores problemas que surgen en el inicio de la conversación sobre este tema es: ¿Se refiere a la inteligencia como resultado de la IA o como un proceso? Porque al mirar hacia atrás mis partidos contra ordenadores de ajedrez, si nos planteamos la inteligencia como resultado, entonces Deep Blue era inteligente porque jugaba al ajedrez de nivel profesional . Ahora, si nos fijamos en el proceso, si tratamos de entender los intrincados detalles de la inteligencia humana, Deep Blue, con esta velocidad de 200 millones de posiciones por segundo, no ofrece información porque es tan inteligente como su despertador. ... "
" ... Vans es propiedad del gigante de la moda, VF Corporation, dueño también de marcas como The North Face, Wrangler y Timberland. Cuando VF compró Vans por 370 millones de dólares en el año 2004, la marca no pasaba por su mejor momento. Entre 1993 y 2003 se esforzaron para obtener algún beneficio, pero las pérdidas llegaron a alcanzar los 30 millones de dólares anuales. Las ventas se habían estancado alrededor de los 330 millones. La empresa se convirtió en un caso estudio en iniciativas de diversificación de toda índole –desde la realización de documentales a parques para skate–, pero nada ayudó a la compañía con sede en Cypress (California) a vender más zapatillas. Sus días de gloria (como cuando Sean Penn puso de moda el modelo ‘tablero de ajedrez’ en la película Aquel excitante curso, todo un fenómeno juvenil en 1982) parecían un recuerdo tan lejano como una clase de historia del instituto. ... "