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" ... Al ser un empresario millennial descubrirás subidas y bajadas en tu estado de ánimo. Algunos días tu creatividad estará desbordante. Otros días, te encontrarás sin motivación alguna, preguntándote dónde quedó la inspiración. Melody Wilding, emprendedora estadounidense, conoce por experiencia propia esos frustrantes “días de descanso”. Uno de esos días en los que el ánimo está por los suelos y el cerebro está nublado. ¿Te sientes identificado? Con el objetivo de tener conversaciones más honestas con uno mismo sobre la conciliación de la vida laboral y personal, la felicidad y lo que realmente significa ser parte de la generación acostumbrada al cambio y a las prisas, Wilding comparte algunos consejos para recuperarse de un mal día y volver a la rutina. Te los mostramos a continuación. ... "
" ... Algunos lo planifican con tiempo. Francisco Riberas Pampliega, el fundador ya fallecido del grupo Gestamp, vivió aquella generación post-guerra acostumbrada a construir el patrimonio familiar céntimo a céntimo de peseta. Se dejó muchas horas decorando porcelanas en un taller de Vallecas (Madrid) antes de crear Gonvarri en 1957 para vender estaño junto con otros amigos. La empresa creció y creció, sus amigos dejaron el proyecto pero él, con los años, creó más sociedades: Gestamp, Esmena, Hiasa etc, hasta convertirse en uno de los empresarios más importantes de la industria auxiliar de automoción. ... "
" ... Después de años en la pista de burnout, acumulando largas horas y pesados viajes de negocios, Saurabh Bhatia encontró su depósito de energía. «Yo no estaba recibiendo la energía que estaba acostumbrada, y la sensación de alegría faltaba», dice Bhatia, cofundador y CEO de la empresa de video móvil Vdopia en Fremont, California. Luego escuchó a un comentarista de televisión hablando de cómo la estrella de baloncesto LeBron James había tomado un descanso para recargar. Eso, Bhatia calculó, era lo que él necesitaba, también. ... "
" ... Después de años en la pista de burnout, acumulando largas horas y pesados viajes de negocios, Saurabh Bhatia encontró su depósito de energía. “Yo no estaba recibiendo la energía que estaba acostumbrada, y la sensación de alegría faltaba”, dice Bhatia, cofundador y CEO de la empresa de video móvil Vdopia en Fremont, California. Luego escuchó a un comentarista de televisión hablando de cómo la estrella de baloncesto LeBron James había tomado un descanso para recargar. Eso, Bhatia calculó, era lo que él necesitaba, también. ... "
" ... El diseño de esta nueva cazadora también ha sido un motivo de debate. Si ha habido crítica a la tecnología portátil en el mercado hasta la fecha, ha sido por ser demasiado sugerente. Para Google y Levi’s la idea era convertir la tecnología en algo que está en sintonía con los objetos que la gente está acostumbrada a usar, la moda. Que no fuera la moda la que se convirtiera en algo aparentemente tecnológico. Otro de los aspectos que hacen tan atractiva esta prenda es que es totalmente lavable. ... "
" ... El sistema de trabajo en la actualidad cambia constantemente y a pasos agigantados. Por suerte, los millennials conforman al mismo tiempo una generación acostumbrada a las transformaciones, e incluso que se siente cómoda con ellas. Los nacidos a partir de 1980 han vivido la primera oleada de ordenadores, teléfonos móviles e Internet, hasta llegar a los smartphones y a las plataformas capaces de revolucionar nuestra vida y sus relaciones, como Facebook.\n ... "
" ... Puestos a analizar el perfil del cliente habitual que contrata los servicios de Fontecruz Hoteles, los hermanos Ortega tienen claro que el mundo ha cambiado tanto que ya no hay un perfil concreto de nada. “Si algo comparten es su perfil cosmopolita, gente de mundo acostumbrada a muchas comodidades; el viajero del siglo XXI es tan diverso que cada uno busca algo diferente y es ahí donde mejor nos desenvolvemos”. Será cuestión de seguir sus pasos. ... "
" ... Son tiempos de renovación, algo a lo que la industria de la cosmética está acostumbrada –en el último decenio ha crecido a una tasa promedio global del 4% anual, excepto en 2009 que lo hizo al 1%–, pero quizá nunca antes el sector había experimentado el vértigo de la aceleración que vive el concepto de belleza-moda acompañado de internet. ... "
" ... Una empresa grande está acostumbrada a invertir en marketing a medio-largo plazo, desarrollar a los empleados, invertir en campañas de publicidad… Una empresa local no está tan acostumbrada a esto, porque no tiene la misma capacidad estratégica que tiene una empresa grande. Pero ésta es la clave del éxito. Groupon apoya a estas empresas como una consultoría para crear satisfacción de los clientes y para apoyar en el desarrollo del negocio a medio-largo plazo, con una relación de colaboración de más de un año. ... "