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" ... Aunque rebaja notablemente el tono de las acusaciones, la compañía se reafirma en parte en las sospechas, afirmando que quieren ser «un comprador responsable, en China y en otros lugares, y ahora estamos construyendo estrategias de cara al futuro y trabajando activamente en los próximos pasos con respecto al abastecimiento de materiales». ... "
" ... En este momento de crisis puede ser tentador centrarse en el negocio principal para garantizar la supervivencia a corto plazo, pero los expertos insisten, el mundo necesita más y no menos sostenibilidad. La consultora McKinsey & Company recuerda que no siempre hay un alto precio detrás de cada acción sostenible, pero sí un importante ahorro de costes. “Los procesos de fabricación y las cadenas de abastecimiento eficientes no solo son más baratas de operar, también consumen menos energía, utilizan menos recursos y producen menos desechos”. Por ejemplo, en el sector del transporte –principal fuente de gases de efecto invernadero– grandes compañías han monitorizado su flota y direcciones de envío para mejorar las rutas y uso de vehículos. Así, la optimización logística per- mite reducir costes de envío y emisiones simultáneamente. ... "
" ... Gestionada por Emasagra, la empresa municipal de abastecimiento y saneamiento de Granada (participada por el Grupo Agbar), se ha convertido en un caso de éxito y referente de economía circular a escala internacional, ya que ha conseguido que prácticamente el 100% del agua depurada se reutilice para el riego de cultivos leñosos; casi la totalidad de los lodos, arenas y grasas se valoricen como abono en agricultura o jardinería; y se alcance la autosuficiencia energética durante algunos meses del año. ... "
" ... La peor parte del problema se la lleva China. Con altos niveles de contaminación y la previsión de la ONU de que en los próximos 5 años se muden a sus ciudades 292 millones de personas, el Gobierno tendrá que invertir miles de millones en conseguir el suficiente abastecimiento de agua, según un informe de la firma McKinsey & Company. Otros países que se enfrentan al mismo problema son India, Australia, Israel, Jordania, Emiratos Árabes y varias naciones africanas. Con el fin de evitar conflictos, en algún momento los gobiernos se verán obligados a determinar la magnitud de sus crisis de agua y, en opinión de Eoin Fahy es precisamente entonces cuando surgirán las mayores oportunidades para invertir. ... "
" ... Las infraestructuras del agua envejecen como consecuencia de la crisis económica y la continua reducción de la inversión pública en el sector. Esto implica el riesgo de perder calidad en cuanto a sus servicios de abastecimiento y saneamiento. ... "
" ... Los farmacéuticos en todos sus ámbitos de ejercicio –industria, hospitales, atención primaria, farmacia comunitaria y en la salud pública– han sido claves para poder superar y gestionar esta pandemia. Además hemos podido comprobar cómo el modelo español de farmacia ha sido estratégico en la respuesta sanitaria al coronavirus. Hemos tenido una actitud constructiva, ofreciendo hasta 35 soluciones a las autoridades sanitarias, adaptadas a las necesidades de cada momento. Desde medidas para garantizar el abastecimiento de medicamentos o frenar la especulación del precio de las mascarillas, hasta iniciativas para garantizar la seguridad de los pacientes. ... "
" ... Partiendo de esta falta de ejemplos reales de fábricas y marcas sostenibles, Almazán ha fundado la suya propia en España: Latitude. Cada práctica de su organización cumple con sus valores éticos, desde la forma en la que se trata a los trabajadores de la fábrica hasta el abastecimiento de las materias primas. Y, lo que es más importante, la fábrica en sí es un ejemplo real, rentable y de código abierto que sirve de referencia para que otras marcas puedan adoptar sus propias prácticas sostenibles. Conocedora de los requisitos de confidencialidad a los que se enfrentan muchas marcas éticas cuando quieren compartir sus prácticas comerciales, Almazán convirtió Latitude en una organización no lucrativa. El siguiente paso fue convencer a sus escépticos competidores de que Latitude era realmente transparente y que estaba preparada para compartir sus mejores prácticas por el bien de la industria. “El otro día tuve una reunión con unos franceses, les dije: venid y os enseño todo y os explico nuestros métodos. ¡No se creían que realmente se pudieran hacer las cosas así!”, recuerda Almazán. ... "